裝飾工程造價控制誰瞭解？誰說一下？

一、成本的構成 ?? ?? ?? ?? ?? 施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用,周轉材料的攤銷費用,施工機械的使用費或租賃費,支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等,以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。施工成本由人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費、規費及稅金構成。 ?? ?? 二、成本控制的措施及方法 ?? ?? ?? ??施工成本的控制就是在保證工期和品質滿足建設單位和設計要求的情況下,通過相應的組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計畫範圍之內,並進一步尋求最大程度的成本節約。其中材料費、人工費、施工機械使用費、措施費和企業管理費等約占工程總造價的80%以上,是施工成本中的主要可控因素,也是我們進行重點分析的物件。規費和稅金都是國家和地方規定的項目,必須按規定列項,屬於不可控因素。下面就結合施工成本構成分項詳細的進行分析“如何在專案建設過程中進行成本管理,節約成本,提高企業的利潤。”

工程造價估算精確度低下。在投資前期，由於對工程量的勘察估計不夠準確，使得投資估算缺乏準確性，同時，很多施工單位對工程造價的估算和控制不夠嚴格，為了中標率對工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴謹，低估整體工程造價。

裝修工程包含多個方面和領域，是綜合性的工程行業，在建築行業近年來飛速發展的刺激下，建築裝修行業也逐漸成為一個相對獨立化的新興學科，並且具有很大的發展空間。建築裝修行業不僅可以提高物質功能，還可以滿足人們的審美需求，同時能夠美化生活環境。不過，這些年由於材料和工藝的不斷變化革新，經常使得我們對裝飾裝修工程的造價控制感到無從下手，花很多錢卻達不到理想的裝修效果。那麼這就要求我們對裝修工程的造價控制要有一些瞭解，至於如何加強裝修工程的造價控制，本文也提出了一些建議。 1　建築裝飾裝修工程造價控制具有的市場特徵 建築裝飾裝修工程作為建築工程重要的組成部分，相比於建築工程中其他的工程，在環節上涉及的更多，對造價影響的因素也更多。在進行建築裝飾裝修工程造價管理時，會受到多方面的影響。在市場特徵方面，主要有以下幾部分。 1.1對建築裝修裝飾工程品質控制存在問題 進行建築裝修裝飾工程施工的公司，往往都是一些具有裝飾裝修的資質的公司在承包商手中承包下來的。在承包過程中，會受到承包商壓價等影響。而裝飾裝修公司為了謀求利益最大化，進行造價的時候，選擇的裝修材料以及裝修環節會存在問題，這些問題的存在會對裝飾裝修的品質產生不利影響。 1.2對建築裝修裝飾工程設計控制存在問題 很多裝飾裝修公司雖然具有資質，但是人員組成、技術力量相對薄弱，對工程的裝修裝飾總體設計把握不好，這就給造價控制造成了困難。由於設計的不合理，在施工中存在臨時改動設計的情況，這也給造價的控制帶來難度。 2　建築裝飾裝修工程造價控制影響因素 影響建築裝修裝飾工程造價的因素有很多，一般包括材料費、人工費、管理費、搬運費、稅金和其他費。受到工程承包管理以及施工管理的制約，建築裝修裝飾工程要對這些影響因素進行造價控制是很困難的。 2.1材料費 這項費用是建築裝飾裝修工程造價控制中不可忽視的。不管工程規模是大還是小，這項費用都是不可少的，也是造價管理控制的重點。在進行這項費用的造價控制時，要根據業主對裝修裝飾工程品質的具體要求，選擇品質合格、性價比最優的材料。 2.2人工費 這項費用也是建築裝飾裝修工程造價控制中比較重要的內容。由於很多建築裝飾裝修企業沒有固定的施工隊伍，都是在承包到工程後，臨時組建施工團隊。這就對人員的管理造成困難，也對人工費的造價控制管理造成困難。在對這項費用進行造價控制時，要瞭解市場上人工費的標準，儘量組建相對固定的裝修施工隊伍。 2.3管理費 這項費用也是建築裝飾裝修工程造價控制要考慮的內容。這裡的管理費用主要涉及到裝飾裝飾公司日常管理的費用，如設計費用、通訊費用、交通費用等。對於管理費用的造價控制應本著避免浪費、合理節約的原則，對各項費用的支出進行合理的控制。 2.4搬運費 這項費用主要是在建築裝修裝飾工程前期材料、工具的搬運以及後期現場垃圾的清理環節涉及到的。這項費用的造價管理就需要造價管理人員認真計算，做到用最少的費用完成。也可以把這項費用與人工費用進行綜合考慮，利用施工人員進行搬運工作。 2.5稅金 這裡的稅金主要是裝飾裝修公司要給業主開具工程費用發票產生的。為了減少公司的稅金支出，加強這個環節的造價控制，在進行材料採購等環節，要讓材料商開具增值稅發票等。 2.6其他費用 在裝飾裝飾工程中，會因為一些突發的事情出現一些其他費用。對於這樣的費用，就要儘量避免出現。要加強現場的安全管理和品質管制，避免出現安全事故以及違約情況。在裝飾裝修工程中，要嚴格裝飾裝修設計施工，避免出現不必要的費用支出。 3　建築裝修工程造價控制與管理所面臨的問題 3.1設計階段所存在的問題 就目前多數建築裝修工程來講，其管理和承包方式仍然存在一定的不足與缺陷，除了一些大中型建築裝修工程施工與設計採取分離模式外，其餘大部分裝修工程都採用設計—採購—施工一體化承包模式，這就使得裝修工程企業在施工工藝和材料設備選擇上面難免會存在一定的利己行為，這種管理上的缺失，可能會導致企業在設計造價工作中出現極端行為，最終導致工程造價失控，對企業的健康發展帶來阻礙。同時，設計人員技術短缺，缺乏藝術設計專業技能和實踐經驗，造成建築裝修市場工程造價控制與管理存在諸多問題，導致其多次設計的作品都無法滿足業主的需求，不僅增大了設計人員的工作量，也不利於企業良好形象的樹立。設計人員綜合素質參差不齊，割裂了裝修產品的整體性和藝術性，給造價工作帶來了難度。 3.2採購材料階段 建築裝修工程施工材料總價格占到了整個工程造價的60%—70%，對工程整體造價控制具有十分重要的影響。目前市面生裝飾材料規格和種類繁多，其品質也存在較大的差異，即便是同一型號、規格以及品質的材料，由於生產廠家不同，其價格參差不齊，那麼在材料的選擇採購上是引起工程索賠的重要因素。同時，目前裝修工程材料採購方式多數都是由施工單位自行選擇樣品和採購，這種採購方式難免會存在一定的利己行為，嚴重者可能會給施工單位或者業主帶來一定的經濟壓力，不利於工程造價的控制與管理。步步高論文發表網是為廣大評職稱客戶提供全文方位的經濟論文下載、管理論文快速發表服務的首選網站。 3.3施工階段 裝修工程與其他土建工程相比，比較重視實際效果。在經濟的快速發展下，業主對裝修工程的施工要求逐漸呈現多樣化、個性化的發展趨勢，這就使得施工階段變更較多，並存在諸多簽證不及時、變更手續不合理的情況，給工程造價控制與管理工作造成了一定的困難。在實際施工中，施工階段所造成的索賠較多，這就使得在竣工結算階段會出現許多經濟糾紛。 4　建築裝飾工程造價控制的措施 4.1完善管理制度、建立培訓機制 完善管理制度的主要目的，可以有效的提高施工單位各部門之間的相互協作，從而提高裝飾工程的整體造價控制能力.並且，科學合理的管理制度，可以細化工作內容和任務分配，例如：責任制度、監督管理制度、考核制度等內容，都屬於管理制度的組成部分，所以只有不斷的完善管理制度，才能優化資源配置並最大限度的將造價控制落實到實際應用中。此外，為了提高工作人員的專業素養，還需要建立培訓機制，定期組織工作人員進行專業技能培訓和思想道德教育，才能有效地提髙設計水準和職業道德. 4.2重視合同擬定和投標檔的撰寫 合同是保障合作雙方合法權益的有效檔，合同上的一字一句都是具有法律效應的，因此，必須要保證合同的完整性和準確性，才能維護好自身的切實利益。所以，必須要根據施工要求制定完善的合同方案，並詳細反復的檢查合同內容，對存在問題的地方要及時上報，並逐一進行修改完善。此外，投標檔是決定工程施工與否的重要保障，因此必須要實事求是的撰寫投標檔，同時還要詳細的掌握招投標市場的規律和原則，並準確的制定投標價格，才能有效的提高裝飾工程的性價比. 4.3加強施工監督管理力度 監督管理可以及時有效地發現施工過程中存在的問題，從而有目的、有針對性的制定解決對策，便於有效地減少經濟損失。因此，必須要建立完善的監督管理機制和健全的監督管理措施。同時，還要將監督管理與考核機制和獎懲機制相結合，便於有效地説明工作人員正確的認識自身的不足，從而更好地進行自我完善和自我監督。總的來說，通過加強監督管理力度，不僅可以起到激勵作用，還可以對表現欠佳、態度不端正的工作人員起到警示作用，從而有效地杜絕資源浪費和偷工減料等不良現象. 5　結束語 綜上所述，建築裝修工程造價控制始終貫穿於整個工程實施過程，對工程施工及施工企業的發展具有十分重要的意義。因此在建築裝修工程造價管理與控制過程中，必須根據工程實際特點，結合企業發展方向，選擇最合理的經濟方案、採購最經濟的物質材料，並加強施工階段各工作的造價管理，從而實現企業最大化經濟效益。