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問題 【裝修預算】  【歸檔】16年10月20日

建築工程造價成本控制怎麼做?有高手清楚嗎?

網友回答
 最佳答案 建築工程成本控制方法 一、 成本的構成 施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用,周轉材料的攤銷費用,施工機械的使用費或租賃費,支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等,以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。施工成本由人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費、規費及稅金構成。 二、 成本控制的措施及方法 施工成本的控制就是在保證工期和品質滿足建設單位和設計要求的情況下,通過相應的組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計畫範圍之內,並進一步尋求最大程度的成本節約。其中材料費、人工費、施工機械使用費、措施費和企業管理費等約占工程總造價的80%以上,是施工成本中的主要可控因素,也是我們進行重點分析的物件。規費和稅金都是國家和地方規定的項目,必須按規定列項,屬於不可控因素。下面就結合施工成本構成分項詳細的進行分析“如何在專案建設過程中進行成本管理,節約成本,提高企業的利潤。”
2016年10月20日 00:00

建築工程成本控制方法 一、 成本的構成 施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用,周轉材料的攤銷費用,施工機械的使用費,建築工程成本是指生產建築產品過程中發生或實際發生的工、料、費投入。在當今建築市場日益開放,企業自主報價,在競爭激烈的情況下,如何體現在質優、快速、安全、低耗前提下的價廉,直接反映了一個企業的競爭優勢和綜合實力。

2016年10月20日 00:00

1、改變落後觀念,確立全程序控制投資意識 工程造價的控制與管理,就是在專案決策階段、設計階段和建設專案實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設專案的造價控制在科學合理的範圍之 內,根據專案的進展情況隨時糾正發生的偏差,以保證專案管理投資目標的實現,力求在專案建設的各個階段合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和 社會效益。各階段的造價控制互相關聯,這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系,使工程的計價、審查、確定、結算、決算規範化制度化,建立一套 強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。同時,如何合理地確定造價,使各種資源得到充分而合理的匹配,以取得較好的投資效益和社會效益,也是需要研究的問題。 2、提高工程造價人員的職業素質 作為工程造價人員,首先要具有良好的職業道德,一切以工程品質為前提;其次要有扎實的專業知識,包括工程造價、合同管理、相關法律、等知識; 熟悉世貿規則、FIDIC 條款;另外還要不斷的豐富自己的工程管理經驗,隨著社會主義市場經濟體制的深入發展,國家對投資體制深化改革措施的逐步出臺,“招投標法”提出了淡化標 底,企業以個別成本報價,評標定標以評審的最低價中標。這些都意味著今後工程造價要逐步由原來以國家發佈的指令性定額定價轉變為在國家定額指導下,按企業 個別成本確定報價,通過巿場競爭在合同中確定工程造價新的計價模式。這對工程造價人員的素質提出了更高要求。 3、建立市場行為監督保障系統 社會主義的市場經濟不是放任自流的自由經濟,而是法制經濟。政府職能部門要運用法律、法規,規範施工單位和建設單位的市場行為,依法制止壟斷 和種種不正當競爭,保障生產者、經營者和消費者的合法權益,為市場價格形成機制的健康運行,發揮調節作用,為公平競爭的市場環境提供必要的條件保障。 4、工程竣工驗收階段的結算與控制 在建設專案竣工投入使用,項目投資企業在對承包商提供的竣工結算進行審查時,要避免承包商在結算時通過造假來獲取高額利潤。要有效地控制工程 竣工結算價,就必須嚴加審核。造價人員首先要認真核對合同條款,審查竣工的工程內容是否符合合同條件的要求,驗收施工品質是否合格,結算款是否符合合同裡 約定的結算方式等。然後要檢查隱蔽工程是否經過了監理工程師的簽字確認,設計變更簽證是否有效。還要依據竣工圖、設計變更單和現場簽證來核實工程的數量, 防止由於各種計算誤差帶來的經濟損失。

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  • (一)對成本控制不重視在施工專案成本管理中,對成本控制重視度不夠,認為成本控制沒有必要,沒有制定切實有效的成本控制措施,成本控制責任不落實,工作不到位,成本管理意識不強,缺乏法律意識、責任意識,沒有合同觀念。(二)成本控制人員素質不高有的成本管理人員能力有限,文化水準及專業理論知識水準不高;具有理論知識、實踐經驗及成本管理經驗的複合型人才不多;尤其是有的成本管理人員不能適應成本控制發展需要,積極充實成本管理的新知識、新經驗、新技術,比如不能掌握工程量清單的計價方式。(三)材料管理不嚴,浪費現象嚴重材料費用約占整個工程造價的60%~70%左右,材料費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。有些專案部沒有嚴格執行領料用料制度,失竊嚴重;有的材料、物資過量消耗,浪費嚴重,機械設備過度磨損;有的下料計算不準確,損耗率超標。(四)成本核算流於形式在施工過程中沒有將成本預算和成本核算結合起來,沒有階段成本分析,沒有分部分項成本分析,沒有實際成本與預算成本、計畫成本的比較,因此對項目施工成本控制指導意義不大。加上獎勵機制不健全,獎罰辦法不落實,成本超支與大多數人的個人收入無直接掛鉤,因此管理人員對成本控制情況並不十分關心。

  • 人防工程費的計算標準是是:人防工程費計算標準,對依法必須實行監理的計費額在1000萬元及以上的建設工程施工階段的收費實行政府指導價,收費標準按國家發展改革委、建設部《關於印發〈建設工程監理與相關服務收費管理規定〉的通知》(發改價格[2007]670號)規定執行;其他工程施工階段的監理收費和其他階段的監理與相關服務收費實行市場調節價。以上價格來源於網路,僅供參考,具體價格以購買時為准

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