求三人座接待台尺寸規範表！！

辦公室接待台尺寸沒有一個標準，通常長度為1200—1650，深度為560-900，裡面大約留1220-1470就夠用，當然還是要依照公司接待處的面積以及人員數量而定！選購時要關注的事項：1、前臺接待台與室內背景的協調2、前臺接待台與地面材料的協調3、前臺接待台與室內設計和裝飾的協調4、前臺接待台的尺寸、品質和功能與辦公環境大小的協調5、關注售後服務的口碑

避免以下設計就好看了： 1、售樓部裝修局限在內部，對包括周圍的導示系統、門口、週邊、看樓通道等空間氛圍的營造不夠重視。 2.不論專案規模、特點、檔次和市場定位，盲目追求售樓部氣派豪華 3.對售樓部設計裝飾忽視體驗性，漠視專案和客戶的感性價值。銷售現場整體對接待客戶的動線、看點前期規劃引導不注重，銷售人員與客人間不能通過節點和必要的設施道具增加交流時間，不利於利用場所感降低銷售難度。 4.反對售樓部的基本功能齊備，各個功能區域也相對獨立，但是對必要的“動線曲折”和“空間複雜”關係缺乏認識，各區域間缺乏有機互動，售樓現場冷清，不易形成熱烈氣氛。

這得根據公司接待處的面積決定。長度為1200—1650，深度為560-900，裡面大約留1220-1470就夠用。這是單人用接待台的尺寸，可根據情況加長！

一、KTV企業籌備、籌建的幾個階段：第一階段：專案考察（籌備階段）:對將要實施的專案進行具體的調研,具體的內容有：A、 專案所在地的外部環境是否支持（x……等）B、依據調研結果寫出可行性報告交給投資者,第二階段：裝修期（籌建階段）A、施工前的預備工作： 1、根據投資者的要求進行圖紙設計，如水、電、空調、抽風、排煙管等走向設計圖，平面、立面、飾面圖，在設計時要對KTV內所要具備的功能如：各種KTV包廂、超市、 工作站、接待台、留言台、收銀台、總機、水吧、廚房、電腦機房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進行合理的規劃。2、將圖紙送有關部門審批，在等待批復的時間裡，要確定施工單位和對裝修材料進行確定。3、得到批復後進行施工，施工期間要保證施工品質和做好中間驗收工作（工期一般是四個月）。第三階段：設備採購。在場內進行裝修期間，可以對部分設備進行採購和調試（在裝修工程開始後）。A、空調設備、抽風設備、廚房設備、場內所需傢俱等B、 音響設備、點歌系統、酒吧設備、收銀設備、辦公設備、自助餐區所需物品等第四階段：招聘、培訓前的預備工作（在裝修工程開始後兩個月內完成）A、制定並經投資者審批通過KTV的有關規章制度、崗位職責、工作流程等B、制定招聘計畫C、制定培訓計畫（時間、地點、內容等）第五階段：員工招聘（在裝修工程開始後第三個月實施）第六階段：員工培訓（在裝修工程開始後第四個月實施）A、對員工進行理論培訓（xxxx\xxxx\xxxx\等）B、 對員工進行業務培訓（xxxx\xxxx\xxxx等）C、對員工的培訓進行考評第七階段：工程驗收後申報有關證照（預計一個月）A、消防合格證、安檢合格證B、衛生合格證、稅務證、營業執照第八階段：開業前的預備工作（在申報有關證照時同時進行）A、開業必備有關物品的採購或印刷B、開業典禮策劃（在開業前一個月完成）C、開業後的市場推廣計畫的制定（在開業前一個月完成）第九階段：開業初期1、試營業經營治理的工作重點（1）日常營運治理：按照公司制定的規章制度進行嚴格及有效率的治理（2） 建立企業凝聚力：在經營過程中要關心和解決員工的生活和工作中出現的問題，培養員工的團隊精神形成企業的凝聚力（3） 實施成本核算治理制度：對每項經營計畫都進行事前預算，期中控制，事後考評總結（4） 開發客源市場：清楚企業特色，發現屬於自己的客源市場（5）重視員工的在職培訓：隨時隨地對員工進行現場的督導，提高服務品質和服務員的素質（6）對所有工作實施日誌化治理，並依據具體操作進行調整（7）建立企業對外推廣平臺（8）建立客戶資訊回饋、處理機制（9）建立有效的企業對內、對外的文案資料庫2、正式對外營業的工作重點：（1）對試業階段的工作進行總結和調整（2）繼續按企業既定的治理目標實施治理（3）建立企業獨特的企業文化（4）將工作的重點轉到市場拓展上，儘量搶佔更多的市場份

尺寸當然是寬一點比較氣派咯，高度桌子的高度就好了 畢竟也要坐人辦公的，前面可以加個擋板 玻璃或石頭材質的都可以，一般要根據實際使用場地大小和擺放角度，整體設計風格來