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問題 【其它】  【歸檔】16年12月28日

怎樣加強施工現場管理?哪位瞭解?

網友回答
 最佳答案 安全文明施工現場佈置方案一、認真做好施工區域內的文明施工。工程開工前與建設單位簽訂《文明施工責任協議書》,明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責。二、在工程管理和工程建設中必須堅持社會效益第一,經濟效益和社會效益相一致,方便人民生活,有利於發展生產、保護生態環境的原則,堅持便民、利民、為民服務的宗旨,搞好工程建設中的文明施工。本單位各級領導從抓文明施工著手,制定文明施工管理措施,提高施工人員職業道德和文明施工意識;嚴格履行合同,遵守承諾,樹立良好的信譽。三、推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。按基本建設程式辦事,服從建設單位領導,主動配合監理工程師的工作;按工藝標準施工,做到標準化作業,專案主管工程師制定補充標準和企業內控標準,使工程品質真正做到內實外美。四、施工現場設置鮮明標牌,標明工程項目名稱、建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、專案經理和施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批准文號、責任劃分、形象進度、品質目標等,並負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員及施工人員在施工現場佩戴胸卡。五、施工場地統一規劃佈置,嚴格按施工總平面佈置圖設置各項臨時設施,大宗材料、成品、半成品和機具設備的堆放,嚴格禁止侵佔道路及安全防護設施。施工材料堆放整齊,各種不同類型物資材料按照ISO9002標準正確標識,場區內管線佈置整齊、清潔。六、施工現場平面佈置合理,各類材料、設備、預製構件等(包括土方)做到有序堆放,不侵佔車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現場管理工作,做到工完料淨場地清。七、施工機械按照規定的位置和線路設置,施工機械進場前經過安全檢查合格後再使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,並依照有關規定持證上崗,禁止無證人員操作。八、負責施工區域及生活區域的環境衛生,建立完善有關規章制度,落實責任制。做到五小設施齊全,符合規範要求。創建良好環境,在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,每天清掃處理;施工生產和生活廢水,採取有效措施加以處理,不超標排放。污水、廢水、廢氣等的處理符合環境管理體系ISO14000的標準。九、尊重當地民風民俗,遵守地方法規,充分發揮優良傳統,積極幫助地方群眾,搞好與當地政府、鄰近居民的關係。做好征地工作。希望我的回答對您有所幫助!
2016年12月28日 00:00

1、加強安全教育2、加強施工現場安全檢查3、實施獎懲制度4、規範安全管理制度其實安全教育和安全檢查是最重要的,只要做好這兩個方面就可以了。宏觀上講,專案經理必須堅決支援安全工作,否則只是表面工作。5、最主要的是有制度------有檢查-------有落實------有考核

2016年12月28日 00:00

1、施工現場總平面佈置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。3、焊割作業點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離,均應符合規定的安全距離。4、施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”的規定。5、施工現場動火作業,必須執行審批制度。6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規範,加強電源管理,以防發生電氣火災。7、發現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。9、定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患必須立即消除,對於難於消除的隱患要限期整改。10、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。希望能幫到您!

2016年12月28日 00:00

1、加強安全教育2、加強施工現場安全檢查3、實施獎懲制度4、規範安全管理制度其實安全教育和安全檢查是最重要的,只要做好這兩個方面就可以了。宏觀上講,專案經理必須堅決支援安全工作,否則只是表面工作。5、最主要的是有制度------有檢查-------有落實------有考核

2016年12月28日 00:00

施工現場臨時用水包括;1、施工生產用水;2、施工機械用水;3、施工現場生活用水;4、生活用水;5、消防用水;施工現場是指進行工業和民用專案的房屋建築,土木工程,設備安裝,管線敷設等施工活動,經批准佔用的施工場地及人類進行安全生產、文明工作、建設的場所,包括陸地,海上以及空中的一切能夠進行施工工作的地域。專案經理全面負責施工過程的現場管理,應根據工程規模,技術複雜程度和施工現場的具體情況,建立施工現場管理責任,並組織實施。

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  • 加強施工現場管理 1制定施工現場考勤制度,每天上下班注意考勤,考勤記錄跟員工工資掛鉤; 2設立安全生產部或安全員,用於監督工人操作過程中行為,確保施工安全; 3制定施工現場例會制度,可以是周會或月會,主要作用是報告前一段工作中的施工現場出現的問題,包括品質問題、安全問題、人員問題等; 設置施工現場資料員,主要工作內容是整理每個工人工作檔案,包括個人資訊、主要技能、工資以及工位職責。 4制定施工現場倉庫管理制度,設倉庫管理員職務,主要統計倉庫出庫、進庫、易損件備件、各班組借閱記錄等; 5制定文明施工制度,做到文明施工,包括衛生、行為、操作等; 6開辦培訓技術班,利用工人業餘時間,培訓工人新技術; 7制定用電管理制度,有電工負責具體事宜; 8制定施工現場保衛管理制度,設置保衛科,保證施工正常進行,不收外界干擾。

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