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問題 【合同協議】  【歸檔】17年02月04日

通過法律途徑解決業主拖欠物業費問題,需要多長時間?

網友回答
 最佳答案 租房時應該注意:甲方(出租方)乙方(承租方)。如果您是甲方的話,應該注意:房屋的坐落地址,簽約的時間以及租期多長時間,還有金額和每月劃賬時間和您所出示的銀行卡號,都是否正確,還需要注意的是:該房屋是否包物業管理費或者是**。要看好,其餘的就是看好違約條款,這個是甲乙雙方都要看好的,因為這些條款都是相互的,在就是要注意補充條款,需要屋子添加的東西或者是需要拿走的一些東西。等等。。。客戶需要的一些東西。其他的就沒有什麼了。
2017年02月04日 00:00

申請房屋漏水維修:**物業管理公司:*#樓*單元房頂漏水,申請維修。申請人:****年*月*日提醒:1、請寫明你是房主,何時購買,房屋維修基金已繳納,物業管理費交到了幾個月。2、寫明房屋的品質問題,比如裂縫何時出現,產生了什麼問題,問題影響到你們生活多少,裂縫多長多寬,你們曾經採取什麼措施,結果如何,其他房主是否受到影響,影響面有多廣等等,就是越真實詳細越好,目的是保留證據,證明品質問題的確不是你們引起的,是房屋建造時候就留下的隱患或者說是其他人行為導致的,與你們無關。3、要求他們在多長時間內來查看問題,之後多久提出解決方案,總共多久解決問題,目的就是讓物業公司沒有故意拖延的餘地,最後委婉的提出如果問題在多久內無法解決,嚴重影響你們的生活,你們將拒絕交納物業管理費。

2017年02月04日 00:00

合同書就是您和業主委員會簽的,和您的營業執照,法定代表人證明委託書和他交到幾月的證明

2017年02月04日 00:00

不交物業費的話,即使物業沒有起訴業主,物業公司有權對惡意拖欠物業費的業主起訴,影響到物業公司的正常服務,也會造成物業公司的收入降低1。2、不交物業費,最終受苦的還是業主自己

 相關用戶問答
  • 我有一下幾個方法期望可以對你有用。1.你可以通過仲介,仲介手裡的房源比較多,唯一的缺點就是需要付一些仲介費用。2.可以通過有關房子的網站或者論壇。3.還可以下一個甲房乙房的app,裡面都是二手房源的資訊,平時還會有優惠卷贈送,

  • 好戶型應該滿足以下特點:1、戶型方正,得房率高:戶型一定要方方正正,不要奇形怪狀,方正不止是指整體戶型,每個獨立的房間個體都應該是方正的。戶型方正不僅讓人居住起來更加舒適,還能提高房間面積的使用率,也就是說得房率高,戶型方正的戶型比奇形怪狀的戶型可使用面積更多。2、南北通透,通風採光佳:好的戶型一定要讓人居住舒適,長期居住在陰暗的環境中想必誰也不舒服,並且於身心不利,這就要求房子一定要採光條件好。通常來說,朝向為南的最佳,朝東西次之,朝北最次,假如有穿堂風吹過那最好不過。想要房子通風採光佳,可以通過增加窗戶的方式,客廳、臥室最好朝南,朝北的房間一定要有窗戶。3、動靜分離,公私分割:現代人比較注重對自己隱私的保護,需要有一個私密的空間,而良好的戶型也要滿足人們的這個需求。通常來說,戶型的設計不應該被一眼望到底,應該有一定的視覺遮擋,適當的加入玄關可以增加私密性。另外,動靜分離是為了滿足家庭不同成員的需求,使休息的人可以很好的休息,娛樂的人可以放心的娛樂。動區的設計應在接近入戶門設置,靜區的位置不要太顯眼,儘量佈置在戶型內側,並且和動區之間有一定的視覺遮擋,不至於私密區域被一覽無餘,也減少客人的好奇心。4、全明戶型,沒有暗間:也就是說所有的房間都有用於通風採光的窗戶,這樣可以提高房間的使用率,居住起來不至於壓抑,空氣流通性更強,採光條件也更優秀。特別是衛生間一定要窗戶來保證良好的通風條件,這樣可以防止暗衛生間帶來的潮濕和難散味問題,也有效的防止細菌的滋生。除了如上的要求之外,其他的戶型設計都不太好,建議最好不要選取吧。

  • 酒店客房部管理人員崗位職責:一、持積極的態度在酒店進入試營業階段,很多問題會顯露出來。部分客房管理人員會表現出急躁情緒,過多地指責下屬,身為酒店管理人員應持積極的態度,即少抱怨下屬,多對他們進行鼓勵,幫助其找出解決問題的方法。在與其它部門的溝通中,不應把注意力集中在追究誰的責任上,而應研究問題如何解決。二、重視工作過程的控制1、編制領班及服務員上班輪值表,負責區域的,制訂月(周)工作計畫,員工每月工作評估。2、檢查督導下屬員工工作的規範化,並使其處於良好狀態。3、抽查已收拾完畢的客房,確保房間清潔和對客人服務工作的品質標準。客房部的清潔工作量大、時間緊,強調清潔中的注意事項,使服務員充分理解,杜絕“走捷徑”等情況的發生,在佈置任務後的及時檢查。4、定期檢查長住客人的房間衛生及徵求長住客人意見,做好提供記錄服務。5、掌握客人抵離情況。貴賓入住前巡視所有貴賓房間是否按要求做好了接待準備。6、處理樓層的突發事件,隨時解決客人的疑難問題。7、督促設備故障的維修,保證房間處於正常狀態。三、加強對成品的保護為加強對飯店成品的保護,可採取以下措施:1、加強與裝潢施工單位的溝通和協調。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理及對尚未接管樓層的檢查。2、加強對樓層的控制,客房部需對如何保護設施、設備做出具體、明確的規定。在樓層鋪設地毯後,客房部需對進入樓層的人員進行更嚴格的控制,此時,要安排服務員在樓層值班,在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭,遇到雨天時,還應放報廢的床單,以確保地毯不受到污染。3、開始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強調保養,不僅可使地毯保持清潔,而且還有助於從一開始,就培養員工保護飯店成品的意識,對日後的客房工作將會產生非常積極的影響。四、加強對鑰匙的管理客戶部工作繁雜,服務員容易忽視對鑰匙的管理工作,通用鑰匙的領用混亂及鑰匙的丟失是經常發生的問題。這可能造成非常嚴重的後果。客房部首先要對所有的鑰匙進行編號,配備鑰匙鏈;其次,對鑰匙的領用制定嚴格的制度。例如,可以在每天的簽到簽退流程裡順帶加上對樓層鑰匙的領用和歸還一同簽字,使用者不得隨意將鑰匙借給他人,不得使鑰匙離開自己的身體(將通用鑰匙當取電鑰匙使用)等。五、使部門工作正常運轉1、按規範手冊的具體內容要求員工的禮節禮貌、儀錶儀容。提醒員工做到說話輕、動作輕、走路輕,對顧客微笑服務。培養員工的良好習慣是做好客房工作的關鍵所在,對今後工作影響極大。2、建立正規的溝通體系部門應開始建立內部會議制度、交接班制度,開始使用表格;使部門間及部門內的溝通逐步走上正軌。3、注意後臺的清潔、設備和傢俱的保養,各種清潔保養計畫逐步開始實施。加強對客房內設施、設備使用注意事項的培訓,與工程部門保持密切聯繫。六、確保提供足夠的、合格的客房主動與前廳部經理保持密切的聯絡,根據前廳的要求及酒店客房現狀,主動準備好所需的客房。酒店一般開業總是匆匆忙忙,搶出的客房也大都存在一定的問題。常出現的問題是前廳部排出了所需的房號,而客房部管理人員在檢查時卻發現,所要的客房存在著這樣或那樣的一時不能解決的問題,而再要換房,時間又不允許,以至於影響到客房的品質和客人的滿意度。這個問題經過事先的充分協商解決起來不難。七、加強安全意識培訓,嚴防各種事故發生由工程部人員組織對客房管理人員進行電器及消防器械的培訓,平時工作中要求全體管理人員要注意防止水資源的無謂流失,特別注意火災隱患,發現施工單位在樓層動用明火要及時彙報。此外,還須增強防盜意識,應事先電話詢問客人可否接見來客,避免服務人員過分熱情,隨便為他人開門的情況。發現可疑人員做好記錄,加強與保安部門的聯繫。酒店行銷策劃方案(綱要)、酒店娛樂業的終極目的簡單到一句話:創造增加並留住客源很多企業總是想要做得面面俱到,反而卻是面面不到。

  • 加強通風措施,提高室內空氣淨化能力。室內空氣污染物的稀釋要需足夠的新風量,通風換氣是一種簡便易行的改善室內空氣品質的最佳方法。具體來說就是對新風既有量的要求,又有質的要求,這一技術成為暖通專業致力解決的問題。居室應經常開啟門窗,保持空氣流通,以儘量降低室內空氣污染程度。

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