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問題 【裝修流程】  【歸檔】17年04月29日

哪個有土木工程施工組織設計範本?有誰知道?

網友回答
 最佳答案 其實區別還是比較明顯的:建築學更主要是設計,要學的東西非常多,而土木工程更主要的是工程施工,土木工程要容易學一點,工作也相對容易找,但是土木工程因為要到實際工作面上,所以是比較辛苦的,只比工人輕鬆一點點,身體不好是不行的.
2017年04月29日 00:00

明確了水利水電工程施工組織設計的作用,規定了標準的適用範圍;規定了施工組織設計的編制原則、工作依據、所需資料和引用標準;對施工組織設計主要工作(施工導流、主體工程施工、施工交通運輸、施工工廠設施、施工總佈置和施工總進度)的一般要求、採用標準、設計原則和有關技術問題作了具體規定。

2017年04月29日 00:00

土木工程施工講義分為施工技術和施工組織兩大部分,其中施工技術部分包括土方工程、樁基工程、砌築工程、混凝土結構工程、預應力混凝土工程、結構安裝工程、防水工程,共7章內容;施工組織部分包括建築施工組織概論、流水施工原理、網路計畫技術、單位工程施工組織設計、施工組織總設計。重點闡述施工工藝及工藝原理、施工方案及方法、施工組織及管理、保證工程品質和施工安全等有關技術措施,力求反映土木工程施工領域國內外的先進科學技術、先進工藝及管理水準。

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  • 土木工程施工講義分為施工技術和施工組織兩大部分,其中施工技術部分包括土方工程、樁基工程、砌築工程、混凝土結構工程、預應力混凝土工程、結構安裝工程、防水工程,共7章內容;施工組織部分包括建築施工組織概論、流水施工原理、網路計畫技術、單位工程施工組織設計、施工組織總設計。重點闡述施工工藝及工藝原理、施工方案及方法、施工組織及管理、保證工程品質和施工安全等有關技術措施,力求反映土木工程施工領域國內外的先進科學技術、先進工藝及管理水準。

  • 竣工驗收報告主要內容:1、建設依據簡要說明工程竣工驗收報告專案可行性研究報告批復或計畫任務書和核准單位及批准文號,批准的建設投資和工程概算(包括修正概算),規定的建設規模及生產能力,建設專案的包乾協定主要內容。2、工程概況(1)工程前期工作及實施情況;(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、品質監督機構等單位;(3)各單項工程的開工及完工日期;(4)完成工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因,竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策)。3、初驗與試運行情況初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標,試運轉時間一般為3-6個月)。4、工程技術檔案的整理情況工程施工中竣工驗收報告的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔和圖紙、監理檔、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔等整理歸檔的情況。5、竣工決算概況概算(修正概算)、預算執行情況與初步決算情況,並進行通信建設專案的工程竣工驗收報告投資分析。6、經濟技術分析(1)主要技術指標測試值及結論;(2)工程品質的工程竣工驗收報告分析,對施工中發生的品質事故處理後的情況說明;(3)建設成本分析和主要經濟指標,以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;(4)投資效益的竣工驗收報告分析,形成固定資產占投資的比例,企業直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。7、投產準備工作情況運行管理部門的組織機構,生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。8、收尾工程的處理意見。9、對工程投產的初步意見。10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

  • 施工組織設計一般包括四項基本內容:①施工方法與相應的技術組織措施,即施工方案。②施工進度計畫。③施工現場平面佈置。④有關勞力,施工機具,建築安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工,後兩項則是施工準備的依據。施工組織設計的繁簡,一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡,小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設專案施工的全域問題的,要求簡明扼要,重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業,以提高施工效率。施工條件發生變化時,施工組織設計須及時修改和補充,以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程物件的實際特點、施工條件和技術水準進行綜合考慮

  • 建築裝飾施工組織設計是規劃和指導整個建築裝飾投標、簽訂承包合同、施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術經濟檔。它是根據建築裝飾的設計和功能要求,既要符合建築裝飾施工的客觀規律,又要統籌規劃,科學組織施工,並採用先進成熟的施工技術和工藝,以最短的工期,最少的勞動力、物力,並取得最佳的經濟效果為目的來進行編制的技術經濟檔。

  • - 1 - 第一章 施工方案與技術措施 一、本工程施工特點和主要策略 1、本工程工期要求緊,工程品質要求高。 2、施工交叉作業頻繁,給工程的管理帶來較大的難度。 二、針對此我專案部特制定如下六條主要工作重點: 1 、對材料供應科學合理安排,既不影響進度又不佔用大額資金。 2、貯備充足的工人資源作後備力量,可以隨時調用。 3、以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底,並作 詳細解釋,對工人進行安全文明施工和工程品質等要求崗前培訓。 4、嚴格執行現場巡查制度和現場技術員全過程監控重要工序施工制度。 5、建立與品質標準掛鉤的獎罰制度。管理人員責任明確,獎罰分明,嚴格執行。 6、與各施工隊共建成品保護制度,全場掛牌標識成品保護標誌。 三、各項施工工程各自的施工措施: 拆除工程 將衛生間原有混凝土池槽、蹲式大便器、牆面面磚、水箱、等按要求分別依次進行拆除並將現場垃圾清運乾淨。 衛生潔具安裝 1、施工準備 1.1. 材料要求 1) 衛生潔具的規格、型號必須符合設計要求;並有出廠產品合格證。衛生潔具外觀應規矩、造型周正,表面光滑、美觀、無裂紋,邊緣平滑,色調一致。 2) 衛生潔具零件規格應標準,品質可靠,外表光滑,電鍍均勻,螺紋清晰

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