家裡裝修不就地板就開始有裂縫，當初的裝修公司死賴帳，怎麼辦？

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我們生活中經常都會碰到衛生間下水道反味的問題，很多人對衛生間下水道反味都不知道怎麼處理。衛生間下水道反味對整個室內環境有影響，那麼衛生間下水道反味怎麼辦呢這是大家比較關心的話題。下面我就來詳細介紹下如果衛生間下水道反味怎麼辦。一、首先檢查下水道是否通暢，有無異物影響排水。如果有堵塞，先疏通下水道。如果下水道沒有堵塞，卻返異味，可以利用水密封原理，用薄塑膠袋裝上清水，封緊袋口，放在下水道的口上蓋嚴，起到封閉氣味的作用。二、地漏反味：下水道返味的原因大都是衛生間反味，原因很可能是有地漏引起的，有的地漏還會發生污水返溢及滋生小蟲等問題。可能是本身地漏的防臭效果不是很好，可以去商店買一個防臭效果較好的，這樣下水道裡面的味道就很難上來了。三、普通下水道反味：如果只是普通的下水管道反味，可以在上水道加一個過濾的金屬網蓋，把頭髮，菜渣之類較大的固體過濾出來。然後下水道口的位置可以用網狀的袋子，蓋在下水道口的位置，需要注意的是袋子一定要固定好，不要被大流的水沖下水道裡面。四很多業主在裝修時都更換了看起來漂亮實際品質不合格的地漏，地漏的水封很淺，不能隔絕下水管的臭味，所以導致衛生間出現異味，所以建議不要輕易更換，如果已經更換了，可以換成防臭地漏，這樣就不會再反味了。以上就是我分享的關於衛生間下水道反味怎麼辦的相關小知識，如果衛生間下水道反味不知道怎麼處理的以後就可相應參考，自己就可以處理好了，不需要急急忙忙找疏通公司啦。希望對你有幫助。很開心給你解答啊,如果覺得不錯的話，給個贊吧，贈人玫瑰，手有餘香喲。

做個地板品質的鑒定，看是否屬於產品。如果是產品問題，可以去消協投訴。

清包、全包、半包的優缺點比較一、清包 清包：也叫包清工，是指業主自行購買所有材料，找裝飾公司或裝修隊伍來施工的一種工程承包方式。由於材料和種類繁多，價格相差很大，有些人擔心別人代買材料可能會從中漁利，於是部分裝修戶採用自己買材料、只包清工的裝修形式。 對業主來說，採取這種方式的優點是：（1）自由度和控制力大，自己選材料，可以充分體現自己的意願。 （2）通過逛市場，可以對裝料的種類、價格和性能有個大直觀的瞭解。 （3）相對來說費用較省，並根據自己的經濟能力來選擇材料。 另外，由於材料採購和施工需要雙方配合，包清工也有不足之處：（1）包清工需要投入的時間和精力較多。逛市場、瞭解行情、選材，這需要大量的時間；還得聯繫車輛，拉運材料；工期相對會較長。 （ 2）包清工需要對材料相當瞭解，否則在與材料商打交道的過程中，難免不吃虧上當。 （3）自己買材料也會造成與裝飾公司出現新的糾紛。裝修過程中一旦缺料，裝修戶馬上就得去進料，如果材料不能按施工進度要求準時到位，就會耽誤工期，很容易發生爭執；如果裝修品質出現問題，很難說清到底是所購材料品質有問題，還是施工品質有問題。總之，包清工，很可能讓你身心疲憊，而且還要承擔一定風險。因為清包可玩花樣的地方不多，油水少，很多裝修公司都不太願意接清包的工程。由於中間環節，有材料價格糾紛，與裝飾公司的關係不明了，萬一出現問題責權也不容易界定。 二、全包 全包：也叫包工包料，所有材料採購和施工都由施工方負責。 優點是相對省時省力省心，責權比較清晰，一旦裝修出現品質問題，裝飾公司的責任無法推脫，因為工料都是他們負責的。缺點是費用較高，並且由於目前裝修市場混亂，大部分企業缺乏誠信。由於材料價格、種類繁雜，裝修戶瞭解甚少，一旦裝飾公司虛報價格，或與材料商聯手欺騙業主，很難識別。三、半包半包：介於清包和半包之間的一種方式，施工方負責施工和輔料的採購，主料由業主採購。 優點是價值較高的主料自己採購可以控制費用的大頭，種類煩雜價值較低的輔料業主不容易搞得清，由施工方採購比較省心點。 就目前的市場行情來看，主材一般都沒有涉及到環保的因素，涉及到環保的恰恰是輔料，也就是裝修公司幫你買的部分，也是裝修公司利潤比較高的地方。曾經有人說：清包，費心在前頭，放心在後頭；全包，省心在前頭，煩心在後頭，半包嘛，不偏不倚中庸之道。由此可見，包清工和包工包料各有所長。如果你對裝修瞭解得比較多，又有時間和精力，那麼包清工無疑是個好方式；但如果你對裝修所知甚少，所找的裝飾公司又很正規，可以讓你信賴，那麼，包工包料則省心省力，是你最好的選擇。

你說的是偉星水管嗎？是不是打錯字了啊，我沒有找到偉新水管，只知道偉星水管啊。偉星水管是水管排行中比較靠前的，在品質方面肯定是有保障的，我很多朋友家裡裝修的時候都是用這個品牌的水管的。讓我們一起來瞭解下偉星公司的文化理念吧！1、核心價值觀：企業一切工作都必須以“可持續發展”為核心，尋求和建立一整套促進偉星長期可持續發展的保障體系，專心致志把偉星做強做大做長。2、現階段科學發展觀：以“可持續發展”為核心，把現有偉星做優做強做大，協調發展，最終謀求做長。3、企業精神：團結、拼搏、求實、創新4、經營理念：穩中求進，好中求快，風險控制第一。5、人本管理理念：以偉星文化培育人；以偉星事業凝聚人； 以業績考核人；以學習提高人。6、用人思路：德才兼備，以德為先；重表現，看發展，凸顯“雙贏”（偉星始終追求企業與員工共同發展的願景）。7、機制理念：遵循“逆水行舟，不進則退”的原則，凸顯“論功行賞，獎勤罰懶”的內涵，重表現，看發展，走群眾路線。8、企業長遠目標：穩健經營，持續發展，全力打造百年偉業。從一個公司的文化理念可以看出一家公司的好壞的，偉星通過三十多年的創業、三十多年的摸索、三十多年的實踐和三十多年的思悟，現已形成以“可持續發展”為核心、具有一定理論層次和鮮明偉星特色同時又與時俱進的企業文化。