市政竣工驗收證明書範本哪位有？有哪些注意事項

建築裝修裝飾工程施工專業承包資質標準代碼參照：GB50026-2007工程測量規範JGJ79-2002建築地基處理技術規範JGJ120-99建築基坑支護技術規程GB50086-2001錨杆噴射混凝土支護技術規範GB50330-2002建築邊坡工程技術規範JGJ94-2008建築樁基技術規範JGJ6-99高層建築箱形與筏形基礎技術規範被JGJ6-2011替換GB50025-2004濕險性黃土地區建築規範JGJ167-2009濕陷性黃土地區建築基坑工程安全技術規程GBJ112-87膨脹土地區建築技術規範JGJ123-2000既有建築地基基礎加固技術規範GB50108-2008地下工程防水技術規範GB50134-2004人民防空工程施工及驗收規範

工程竣工驗收單的填寫不是由業主來進行的，這點各位業主不用擔心自己不知道該如何填寫。竣工驗收單是由為你負責的裝飾公司進行申請提交，然後由專業的驗收單位進行審核驗收並填寫結果的。當然，這不代表業主不需要瞭解工程竣工驗收單的細則，因為竣工驗收單上的內容在方方面面都涉及的是業主個人的利益，必須要查看清楚是否每一項內容都標注齊全並驗收合格，方可在上面簽字確認。工程竣工驗收單內容一工程竣工驗收單主要包括以下幾個表格：1、建築裝飾工程施工現場品質管制記錄；2、建築裝飾分部工程品質驗收記錄；3、築裝飾分部工程品質驗收記錄；4、建築裝飾工程品質控制資料核查記錄；5、建築裝飾工程觀感品質檢查記錄；工程竣工驗收單內容二6、設備、材料、器具進場驗收記錄；7、建築裝飾工程材料出廠合格證及進廠檢驗報告匯總表；8、彩鋼板隔斷安裝隱蔽驗收記錄；9、彩鋼板吊頂安裝驗收記錄；10、彩鋼板門、窗安裝驗收記錄；工程竣工驗收單內容三11、圓弧角安裝驗收記錄；12、彩鋼板吊頂安裝分項工程檢驗批品質驗收記錄；13、門、窗安裝分項工程檢驗批品質驗收記錄；14、圓弧角安裝分項工程檢驗批品質驗收記錄。工程竣工驗收單填寫細則在需要業主簽字的部分，業主需要填寫驗收意見，如圖所示，工程品質等級評定可以參考施工單位自檢意見。仔細確認施工單位是否遵守了國家和地方相關工程標準，是否履行了施工合同上的有關規定。並可以在其它一欄裡提出自己的一些意見。具體的工程竣工驗收單並不是統一格式和內容的，根據不同的城市地方、施工單位、建設單位、施工專案而有所不同。業主如果依然不放心的話，可以請專業人員進行指導填寫。

竣工驗收報告主要內容:1、建設依據簡要說明工程竣工驗收報告專案可行性研究報告批復或計畫任務書和核准單位及批准文號，批准的建設投資和工程概算(包括修正概算),規定的建設規模及生產能力，建設專案的包乾協定主要內容。2、工程概況(1)工程前期工作及實施情況;(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、品質監督機構等單位;(3)各單項工程的開工及完工日期;(4)完成工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策)。3、初驗與試運行情況初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為3-6個月)。4、工程技術檔案的整理情況工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔和圖紙、監理檔、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔等整理歸檔的情況。5、竣工決算概況概算(修正概算)、預算執行情況與初步決算情況，並進行通信建設專案的工程竣工驗收報告投資分析。6、經濟技術分析(1)主要技術指標測試值及結論;(2)工程品質的工程竣工驗收報告分析，對施工中發生的品質事故處理後的情況說明;(3)建設成本分析和主要經濟指標，以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;(4)投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產占投資的比例，企業直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。7、投產準備工作情況運行管理部門的組織機構，生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。8、收尾工程的處理意見。9、對工程投產的初步意見。10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

1、完成建設工程設計和合同約定的各項內容 建設工程設計和合同約定的內容，主要是指設計檔所確定的、在承包合同“承包人承攬工程項目一覽表”中載明的工作範圍，也包括監理工程師簽發的變更通知單中所確定的工作內容。 2、有完整的技術檔案和施工管理資料 工程技術檔案和施工管理資料是工程竣工驗收和品質保證的重要依據之一，主要包括以下檔案和資料； （1）工程項目竣工報告 （2）分項、分部工程和單位工程技術人員名單； （3）圖紙會審和設計交底記錄； （4）設計變更通知單，技術變更核實單； （5）工程品質事故發生後調查和處理資料； （6）隱蔽驗收記錄及施工日誌； （7）竣工圖； （8）品質檢驗評定資料等； （9）合同約定的其他資料。 3、有材料、設備、構配件的品質合格證明資料和試驗、檢驗報告 對建設工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場，除具有品質合格證明資料外，還應當有試驗、檢驗報告。試驗、檢驗報告中應當注明其規格、型號、用於工程的哪些部位、批量批次、性能等技術指標，其品質要求必須符合國家規定的標準。 4、有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的品質合格檔 勘察、設計、施工、工程監理等有關單位依據工程設計檔及承包合同所要求的品質標準，對竣工工程進行檢查和評定，符合規定的，簽署合格檔。竣工驗收所依據的國家強制性標準有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋樑工程、電氣工程及鐵路建築安裝工程驗收標準等。 5、有施工單位簽署的工程品質保修書 施工單位同建設單位簽署的工程品質保修書也是交付竣工驗收的條件之一。 工程品質保修是指建設工程在辦理交工驗收手續後，在規定的保修期限內，因勘察、設計、施工、材料等原因造成的品質缺陷，由施工單位負責維修，由責任方承擔維修費用並賠償損失。施工單位與建設單位應在竣工驗收前簽署工程品質保修書，保修書是施工合同的附合同。工程保修書的內容包括：保修專案內容及範圍；保修期；保修責任和保修金支付方法等。

交工驗收書內容：(1)竣工與驗收的管理程式工程項目進入竣工與驗收階段，是一相複雜而細緻的工作，專案管理程式依次進行，認真做好竣工與驗收工作。1)竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由專案經理部具體操作實施，專案經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2)編制竣工與驗收計畫，計畫是行動的指南。專案經理部應認真編制竣工與驗收計畫，並納入企業施工生產計畫進行實施和管理。專案經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監理機構簽署意見。3)組織現場驗收，首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規範和品質檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告;然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。4)進行竣工結算，工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後，承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5)移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細緻的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設專案(工程)檔案資料管理和建設工程檔歸檔案整理規範的有關規範。6)辦理交工手續，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結算辦完，承包人應與發包人辦理工程移交手續，簽署工程品質保修書，撤離施工現場，正式解除現場管理責任。(2)竣工驗收準備竣工驗收準備是建立相應的竣工組織、制定、落實專案竣工收尾計畫。1)建立相應的竣工組織，專案進入收尾階段，大量複雜的工作已經完成，但好有部分剩餘工作需要認真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行;同時，臨近專案結束，專案團隊成員難免會有鬆懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。專案經理是專案管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強專案竣工與驗收前的組織與管理是專案經理應盡的基本職責。為此，專案經理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術負責人、生產負責人、品質負責人、材料負責人等多方面的人員，要明確分工，責任到人，做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務，收尾項目完工要有驗證手續，形成完善的守衛工作制度。2)指定、落實項目竣工收尾計畫，專案經理要根據工作特點、專案進展情況及施工現場的具體條件，負責編制、落實有針對想的竣工收尾計畫，並納入統一的施工生產計畫進行管理，以正式計畫下達並作為項目管理層和作業層崗位業績考核的依據之一。竣工收尾計畫的內容要準確而全面，應包括收尾專案的施工情況和竣工資料整理，兩部分內容缺以不可。竣工收尾計畫要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。專案經理和技術負責人要把計畫的內容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計畫的完善和可行。