保潔開荒驗收標準有哪些？哪位知道？

定制衣櫃就是所謂的整體衣櫃，可依照個性化要求來量身定制衣櫃的。那麼定制衣櫃有哪些事項需要關注呢？1、首先看衣櫃的選材。專業廠家選用的是符合國家檢測標準的環保板材，最好是達到E1級甚至是E0級。2、買衣櫃，首先要看商家有沒有國家權威檢測部門的板材檢測報告和相關檢測證書。3、看板材貼面。用指甲在板材貼面上輕輕劃一劃，出現明顯劃痕的是劣質板材。4、看板材封邊。好的板材四周封邊，無崩邊、貼面牢固。無封邊的板面易吸收空氣中的水份，引發板材膨脹，引起衣櫃變形，影響使用壽命。5、看背板結構。通常來說，嵌槽式反革搭接結構，釘接式背板可防止背板直接與牆面接觸，有效防止吸收牆面上的水分，不易變形。6、看五金配件。配件很多時候都隱藏起來，要仔細去推拉感覺。配件是確保衣櫃使用舒適度、耐用度的重要指標。

弱電施工有相關的標準和規範制約，一個具有資質的弱電施工隊也應熟練的掌握。但是在具體到專案上，就會出現一些小問題，這些問題也是弱電施工中的常見問題：1、弱電施工中，施工單位注重各子系統的使用功能而忽視了感官驗收，即可能出現的現象為佈線不爭氣，資訊面板排列無序，無標識等現象。2、弱電施工過程時往往會忽略機櫃的安裝，機櫃的安裝應保證平穩、牢固，應按施工圖的方針要求進行加固等等，但是實際施工中常常會被忽略。3、強弱電線纜平行或交叉敷設時，出現其間距小於0.3m的情況，通信線與其他弱電線平行或交叉敷設時，出現其間距小於0.1m的情況，這在規範中是嚴格禁止的。4、弱電線纜的布放不平直，產生扭絞、打圈等現象，有的線纜受到外力擠壓和損傷。5、穿越樓層橋架沒用防火泥風度或根本不封堵。6、室外埋地的弱電配管，用PVC管敷設，而弱電施工規範中強調要用鋼管敷設。7、消防弱電，探測器至牆壁、梁邊的水準距離出現不足0.5m的情況。8、機房內活動地板下部的低壓電路沒有採用銅芯遮罩導線或銅芯遮罩電纜，電源線離弱電信號線距離不夠，有時有並排敷設的情況。9、機房內均壓環沒有接地

大家都知道現在房子的品質是越來越不好，經常都會聽到一些交房時要維權的事，所以說買房要花心思，交房的時候更不能大意。對於購房者來講，房子不到手就不能徹底放心。現在很多人在交房時都會請一些專業的人去驗房，只要是還沒簽字，開發商對房子整改都會比較好的，那麼新房交房手續有哪些？一、通知開發商取得新建商品房房地產權證後，應以書面形式通知購房者在約定時間內對房屋進行驗收交接。二、驗收購房者應根據購房合同約定的標準對房屋工程品質及配套設施一一進行驗收，並做好記錄，同時，不要忽視對房屋產權是否清晰進行核驗。驗收時，開發商應主動向購房者出示建設工程品質檢驗合格單和新建商品房房地產權證。三、提供《住宅品質保證書》和《住宅使用說明書》《住宅品質保證書》是開發商對銷售的商品住宅承擔品質責任的法律檔，可以作為商品房預、出售合同的補充約定，與合同具有同等效力。為了防止開發商在建設期間將業主的房屋進行抵押，業主在驗收房屋品質檔之前，首先要審查《國有土地使用權證》上是否有抵押記載，然後才開始驗收有關的工程品質檔，就目前而言，主要是包括《住宅品質保證書》、《住宅使用說明書》和《竣工驗收備案表》（俗稱“兩書一表”）。四、簽署房屋交接書購房者對房屋及其產權進行檢驗，認為符合合同約定條件的，應與開發商簽訂房屋交換書；對不符合合同約定的，應做好記錄，要求開發商簽字，不能簽署房屋交接書，直至開發商的房屋完全符合交房標準。以上關於交房手續就介紹到這，這邊友情提示一下：不要輕易接受房屋。有些買房人在辦理交接時，明知開發商沒有相應的證明檔，因為急於裝修入住，仍然接受房屋，此種行為在法律上被視為交付。此後，若買房人再以開發商長時間沒有出示相應證明檔要求解除合同，法院將不接受。

現代建築都在不同程度上採用了真石漆作為建築物的飾面裝修，真石漆的優點眾多，因此得到了大家的喜愛。真石漆的施工工藝有哪些？感興趣的朋友可以來看看哦！ 1、真石漆施工前牆壁面的要求：如有條件，牆壁面粉刷最好採用淡化砂粉刷，粉刷時應用鐵板抹平整後，用海綿自上而下理順，使其牆面粗細平整一致，腳手架距離牆壁面一般為30-40cm，太近會影響作業和施工品質。 2、真石漆施工前牆面驗收：牆面進行分段驗收，如發現牆面起殼，嚴重裂縫，粉刷交接牆面差距大，陰陽角不直等弊病，應及時上報甲方有關管理人員進行協調，返修至規範標準要求後，再進行下道工序施工。 3、牆面修補：施工前對牆面缺陷進行修補，修補材料須採用專用膩子，施工時採用鐵板抹平整後，針對原牆面的粗細程度進行拉毛（用海綿塊），使其與原牆面一致，裂縫要用專用裂縫膏修補，並且需要一定時間保養後，才能進行下道工序的施工。 4、滾刷外牆底漆：在牆面粉刷28天后，PH值＜10、含水率＜10%後在清理後的牆面上塗刷底漆，滾刷時應做到橫豎交替，以保證細微毛隙空處都能滾塗到底漆，使封底萬無一失。 以上是關於真石漆施工工藝的介紹，希望對大家會有幫助。掌握了這些內容，今後的外牆裝修就會更加簡單了。

物業前期工作指引第十七章物業保潔開荒第十七章物業保潔開荒物業保潔開荒是指建築物在投入使用前,對其樓宇室內公共部位(地面、牆面、天花、樓梯、玻窗、電梯、共用設備設施、公共衛生間)、業主專有部位(地面、牆面、天花、設施)及室外公共部位(天面、空中花園、露臺、雨台、雨篷、週邊景觀及其配套設施)全方位的清潔過程，恢復其原有本色、光亮度及潔淨度。物業保潔開荒工作是專案入住前環境佈置的首要條件,是給業主創造良好環境的第一感觀,同時也是後期保潔服務品質提升的重要保障;物業管理處可根據專案大小、檔次程度確定保潔開荒時間，制定物業保潔開荒計畫;一般來講，專案在入住前一周，物業管理處需組織人員對專案進行物業保潔開荒工作。第一節物業保潔開荒計畫計畫日期開荒部位物業保潔開荒內容開荒人數人均開荒面積工期責任人紀完成效果(詳見附件1.17.1《物業保潔開荒計畫》)第二節物業保潔開荒方式對於物業保潔開荒的方式來講，通常有對外分包、物業管理處自建兩種方式:一、對外分包物業服務專案所在地的保潔市場相對成熟且價位適中的情況下，可考慮對外分包。1、對外分包方式1)物業保潔開荒分包一般是按項目總建築面積計算費用，分包市場單價介於1.2-2.0元物業前期工作指引第十七章物業保潔開荒/平米之間(此價僅供參考,因分包單價與各地市場、專案的高檔程度、專案的面積大小等因素有關);也可以低於當地市場的協議價進行分包;2)物業保潔開荒一般實行包工、包料、包安全、包達標的方式進行分包;人均開荒面積介於80-120平米/日(僅供參考，人均開荒面積的多少與專案的高檔程度、不同物業類型等因素有關)。(詳見附件1.17.2《保潔開荒合同》範本)2、分包控制要點1)明確約定開荒人數、工期，提供的清潔用品、清潔用具、清潔劑、清潔機械設備的種類、數量及品牌;2)明確開荒現場應有分包方責任人進行時時監管，對開荒人員的進出實行統一管理，集中進出專案;3)明確進場員工需著統一制服(由供應商自己解決);4)明確安全責任事項，主要體現在現場作業人員的傷亡、現場物品的損壞及造成的協力廠商的傷亡事故，在開荒現場一定要做好安全管控措施;5)明確開荒垃圾的統一堆放點、清運時間;6)明確開荒過程中產生的可回收垃圾的處理方式;7)明確開荒人員使用的專用衛生間;8)物業管理處應提供臨時的開荒物料堆放室，便於統一管理。二、物業管理處自己組建物業服務專案所在地的保潔市場不成熟或價位過高(高於市場均價)的情況下，物業管處可考慮自己組建，自建需考慮到以下幾方面因素:1、人員1)物業管理處要在專案入住前四周考慮人員的招聘計畫，項目入住前二周人員需全部到位;2)組織保潔開荒專業知識的培訓及場地熟悉;3)準備好保潔員工的制服。2、物資物業管理處要提前一周採購保潔開荒物資(保潔用品、工具、清潔劑、保潔設備)，具體購買數量可參照《第七章物資準備》中的保潔物資採購。物業前期工作指引第十七章物業保潔開荒第三節物業保潔開荒作業流程及操作方法一、物業保潔開荒作業流程物業保潔開荒作業流程物業保潔主管說明供方保潔主管工作準備清掃垃圾、實行袋裝清除頑固性污漬工具回收、人員退場開荒工具準備開荒人員到位情況將現場開荒人員根據工作內容進行分組任命各小組臨時負責人局部清潔開荒物件全面清潔開荒物件物業保潔主管分時段進行檢查供方保潔主管對現場進行督導工作前的工具、人員、分工情況檢查YN對開荒完成的部位進行驗收1、供方保潔主管在開荒前30分鐘需準備好作業人員的工具2、要求所有人員提前十分鐘到開荒現場，進行人員清點及工具發放根據開荒內容將人員可分為以下幾組:1、電梯開荒組2、玻窗開荒組3、不銹鋼、銅製品、電鍍品開荒組4、機械設備組5、機動組物業保潔主管要對供方的人員、工具準備情況進行檢查1、工具不夠的要求及時補充2、人員不到位的限定到位時間1、按開荒工作流程進行操作2、在開荒工作中，物業管理處要隨時提供保潔用水、用電在開荒過程中，供方及物業保潔主管要進行檢查，對不格項進行糾正預防，實施改進，直到合格為此當日工作完成後，物業保潔主管要對開荒部位進行驗收，並如實記錄工作完後，對現場的工具、機械設備進行清洗，放回指定堆放點物業前期工作指引第十七章物業保潔開荒二、物業保潔開荒操作方法1、物業保潔開荒前，可根據專案的實際需求將保潔開荒人員分為若干小組，在每小組中指定一名負責的小組長，負責本小組的開荒工作(物料發放、人員分配、工作督導、工作協調、工具回收)。2、保潔開荒小組可分為:1)電梯開荒組(專門負責電梯的開荒、清潔、除塵、保養);2)玻窗開荒組(專門負責專案所有的玻窗作業);3)不銹鋼、銅製品、電鍍品開荒組(專門負責專案除電梯外的所有不銹鋼、銅製品、電鍍品開荒作業，該組可根據專案公區不銹鋼數量多少來定);4)機械設備組(專門負責機械設備使用);5)機動組(負責開荒現場的清潔物品供應、生活用水供應、保潔用水供應等)，具體工作由現場主管根據需要進行靈活安排。第四節物業保潔開荒驗收一、驗收人員應由物業管理處經理、保潔主管、分包方現場主管、分包方責任人共同組成驗收小組進行驗收，並如實填寫驗收記錄;對不合格項要求分包方限期整改到位;二、物業保潔開荒驗收區域及標準1、驗收區域1)對開荒區域從上至下、從裡至外進行全面驗收;2)驗收區域包括:天面、室內公區通道、電梯、週邊、地下室、管理用房、公共衛生間、業主專有部位、公共設備設施等;3)驗收內容包括:牆面、地面、天花、玻窗、扶手、不銹鋼、燈具、管道、風口、家私、石材、溝渠、水景觀、建築小品等2、驗收標準1)地面、牆面無明顯水泥漬、油漆、膠跡;2)天花無明顯灰塵、無蜘蛛網;3)2.5米以下的設施無灰塵;物業前期工作指引第十七章物業保潔開荒4)便池無黃跡、無異味;玻窗明亮、無污漬、無膠跡;5)地毯潔淨、無污漬、無膠漬;6)景觀水系、建築小品潔淨、無污漬、水質清澈;7)設備設施潔淨，無污漬。第五節物業保潔開荒費用收取物業保潔開荒費用應由建設單位支付，屬於前期介入費用;物業管理處在物業保潔開荒前10天應與建設單位進行溝通關於專案物業保潔開荒的費用問題及支付方式;費用收取盡可能在物業保潔開荒工作前讓建設單位一次性支付，以免造成後期追繳的難度。