辦公傢俱成本核算有哪些方法？哪位能給點建議？

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（一）對成本控制不重視在施工專案成本管理中，對成本控制重視度不夠，認為成本控制沒有必要，沒有制定切實有效的成本控制措施，成本控制責任不落實，工作不到位，成本管理意識不強，缺乏法律意識、責任意識，沒有合同觀念。（二）成本控制人員素質不高有的成本管理人員能力有限，文化水準及專業理論知識水準不高；具有理論知識、實踐經驗及成本管理經驗的複合型人才不多；尤其是有的成本管理人員不能適應成本控制發展需要，積極充實成本管理的新知識、新經驗、新技術，比如不能掌握工程量清單的計價方式。（三）材料管理不嚴，浪費現象嚴重材料費用約占整個工程造價的60%～70%左右，材料費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。有些專案部沒有嚴格執行領料用料制度，失竊嚴重；有的材料、物資過量消耗，浪費嚴重，機械設備過度磨損；有的下料計算不準確，損耗率超標。（四）成本核算流於形式在施工過程中沒有將成本預算和成本核算結合起來，沒有階段成本分析，沒有分部分項成本分析，沒有實際成本與預算成本、計畫成本的比較，因此對項目施工成本控制指導意義不大。加上獎勵機制不健全，獎罰辦法不落實，成本超支與大多數人的個人收入無直接掛鉤，因此管理人員對成本控制情況並不十分關心。

辦公室傢俱佈局與陳設第一要點：明確空間功能其實，辦公室傢俱就是辦公室內空間使用性質的表達者，辦公室傢俱佈局與陳設就是空間組織和使用的直接體現。傢俱的設計和佈置形式就可以充分的體現出空間使用的目的、規格等一系列元素。通過對辦公室傢俱佈局與陳設的瞭解就可以定義辦公室空間性質的作用，一個好的創意設計，一個嚴謹的辦公室傢俱佈局與陳設的作用就顯得尤其重要了。辦公室傢俱佈局與陳設第二要點：組織利用空間辦公室傢俱佈局與陳設的作用是什麼？自然是組織利用辦公室空間。利用傢俱組織和分割空間是辦公室正式設計中的一個主要內容，而且這一點十分重要，是整個辦公室作用性質的初步顯現。通過不同的辦公室傢俱佈局與陳設方式，就可以看出該辦公室分割空間的主要作用。如在辦公室的前部，使用沙發合圍起來的空間就是接待和休息區；在辦公室內，辦公桌和辦公隔斷結合起來劃分出來的空間就是員工的辦公區域等。辦公室傢俱佈局與陳設第三要點：創造烘托氣氛在整個辦公室裡，辦公室傢俱所佔用的空間是極大的，從辦公室整體佈局的角度來看，辦公室傢俱佈局與陳設都顯得十分重要，整個辦公室內的氣氛與辦公室傢俱佈局與陳設都息息相關，這就是平常所說的辦公室傢俱的精神方面的功能。那麼辦公室傢俱該如何佈局與陳設才能起到烘托氣氛的目的呢？或許這一點就體現在辦公室傢俱的顏色、造型與風格上。例如歐式或者中式的辦公室傢俱往往烘托出來的氣氛是比較嚴肅的，帶有一種威壓的氣場。辦公室傢俱佈局與陳設第四要點：滿足使用功能辦公室傢俱佈局與陳設對整個辦公室來說，要的不僅僅是好看，或者表達空間使用性質等作用，它最基本的作用還是供人使用，因此辦公室傢俱佈局與陳設最重要的一點就是要滿足使用功能。比如一些功能十分明確的辦公室傢俱，就能極其有效的幫助人們完成各種活動，能夠很好的輔助員工處理工作。

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