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問題 【完工驗收】  【歸檔】16年12月12日

求份建設工程竣工驗收報告範本?有哪些方面需要注意?

網友回答
 最佳答案 1、竣工驗收報告由建設單位負責填寫。2、竣工驗收報告一式四份,一律用鋼筆書寫,字跡要清晰工整。建設單位、施工單位、城建檔案部門、建設行政主管部門各存一份。3、報告內容必須真實可靠,如發現虛假情況,不予備案。4、報告須經建設、設計、施工、工程監理單位法定代表人或其委託代理人簽字,並加蓋單位公章後方為有效。5、工程竣工驗收報告應附下列影本:(1)施工許可證;(2)工程勘察成果及施工圖設計檔審查批准書;(3)施工單位的工程竣工報告;監理單位的工程品質評估報告;勘察、設計單位的品質檢查報告;(4)規劃、公安消防、環保等部門出具的認可檔或准許使用檔;
2016年12月12日 00:00

1、竣工驗收報告由建設單位負責填寫。2、竣工驗收報告一式五份,一律用鋼筆書寫,字跡要清晰工整。建設單位、施工單位、城建檔案管理部門、建設行政主管部門或其他有關專業工程主管部門各存一份。3、竣工驗收報告內容必須真實可靠,如發現虛假情況,不予備案。4、報告須經建設、設計、施工、工程監理等單位法定代表人或其委託代理人簽字,並加蓋公章後方有效。5、附件:“單位(子單位)工程品質竣工驗收記錄表”中驗收記錄、驗收結論和綜合驗收結論分別由施工單位、監理單位和建設單位填寫。希望我的回答可以幫助到您。

2016年12月12日 00:00

竣工驗收報告主要內容:1、建設依據簡要說明工程竣工驗收報告專案可行性研究報告批復或計畫任務書和核准單位及批准文號,批准的建設投資和工程概算(包括修正概算),規定的建設規模及生產能力,建設專案的包乾協定主要內容。2、工程概況(1)工程前期工作及實施情況;(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、品質監督機構等單位;(3)各單項工程的開工及完工日期;(4)完成工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因,竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策)。3、初驗與試運行情況初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標,試運轉時間一般為3-6個月)。4、工程技術檔案的整理情況工程施工中竣工驗收報告的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔和圖紙、監理檔、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔等整理歸檔的情況。5、竣工決算概況概算(修正概算)、預算執行情況與初步決算情況,並進行通信建設專案的工程竣工驗收報告投資分析。6、經濟技術分析(1)主要技術指標測試值及結論;(2)工程品質的工程竣工驗收報告分析,對施工中發生的品質事故處理後的情況說明;(3)建設成本分析和主要經濟指標,以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;(4)投資效益的竣工驗收報告分析,形成固定資產占投資的比例,企業直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。7、投產準備工作情況運行管理部門的組織機構,生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。8、收尾工程的處理意見。9、對工程投產的初步意見。10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

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  • 1999年9月,FIDIC出版了一套4本全新的標準合同條件:1、《施工合同條件》(紅皮書):由業主設計的房屋和工程施工合同條件。2、《設備與設計-建造合同》(黃皮書):由承包商設計的電氣和機械設備安裝與民用和工程合同條件。3、《EPC/交鑰匙項目合同條件》(銀皮書)。4、適合小規模項目的《簡明合同格式》(綠皮書)。1.《施工合同條件》適用範圍:建造合同條件特別適合於傳統的“設計-招標-建造”(Design-Bid-Construction)建設履行方式。該合同條件適用于建設專案規模大、複雜程度高、業主提供設計的專案。新紅上書基本繼承了原紅皮書的“風險分擔”的原則,即業主願意承擔比較大的風險。由此看來業主期望做幾乎全部設計(可能不包括施工圖、結構補強等);雇用工程師作為其代理人管理合同,管理施工以及簽證支付;期望在工程施工的全過程中持續得到全部資訊,並能作變更等;期望支付依照工程量清單或通過的工作總價。而承包商僅依照業主提供的圖紙資料進行施工。(當然,承包商有時要依照要求承擔結構、機械和電氣部分的設計工作。)那麼,《施工合同條件》(新紅皮書)正是此種類型業主所需的合同範本。2.《設備和設計-建造合同條件》適用範圍:《設備和設計-建造合同條件》特別適合於“設計-建造”(Design-Construction)建設發行方式。該合同範本適用于建設專案規模大、複雜程度高、承包商提供設計、業主願意將部分風險轉移給承包商的情況。《設備和設計-建造合同條件》與《建造合同條件》相比,最大區別在於前者業主不再將合同的絕大部分風險由自己承擔,而將一定風險轉移至承包商。由此看來假如業主期望:(1)如在一些傳統的項目裡,特別是電氣和機械工作,由承包商作大部分的設計,就像業主提供設計要求,承包商提供詳細設計;(2)採納設計-建造履行程式,由業主提交一個工程目的、範圍和設計方面技術標準說明的“業主要求”,承包商來滿足該要求;(3)工程師進行合同管理,督導設備的現場安裝以及簽證支付;(4)執行總價合同,分階段支付。那麼,《設備合同範本》(新黃皮書)將適合這一需要。

  • 竣工驗收報告主要內容:1、建設依據簡要說明工程竣工驗收報告專案可行性研究報告批復或計畫任務書和核准單位及批准文號,批准的建設投資和工程概算(包括修正概算),規定的建設規模及生產能力,建設專案的包乾協定主要內容。2、工程概況(1)工程前期工作及實施情況;(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、品質監督機構等單位;(3)各單項工程的開工及完工日期;(4)完成工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因,竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策)。3、初驗與試運行情況初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標,試運轉時間一般為3-6個月)。4、工程技術檔案的整理情況工程施工中竣工驗收報告的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔和圖紙、監理檔、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔等整理歸檔的情況。5、竣工決算概況概算(修正概算)、預算執行情況與初步決算情況,並進行通信建設專案的工程竣工驗收報告投資分析。6、經濟技術分析(1)主要技術指標測試值及結論;(2)工程品質的工程竣工驗收報告分析,對施工中發生的品質事故處理後的情況說明;(3)建設成本分析和主要經濟指標,以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;(4)投資效益的竣工驗收報告分析,形成固定資產占投資的比例,企業直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。7、投產準備工作情況運行管理部門的組織機構,生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。8、收尾工程的處理意見。9、對工程投產的初步意見。10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

  • 竣工驗收報告主要內容:1、建設依據簡要說明工程竣工驗收報告專案可行性研究報告批復或計畫任務書和核准單位及批准文號,批准的建設投資和工程概算(包括修正概算),規定的建設規模及生產能力,建設專案的包乾協定主要內容。2、工程概況(1)工程前期工作及實施情況;(2)設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、品質監督機構等單位;(3)各單項工程的開工及完工日期;(4)完成工作量及形成的生產能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因,竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策)。3、初驗與試運行情況初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標,試運轉時間一般為3-6個月)。4、工程技術檔案的整理情況工程施工中竣工驗收報告的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔和圖紙、監理檔、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔等整理歸檔的情況。5、竣工決算概況概算(修正概算)、預算執行情況與初步決算情況,並進行通信建設專案的工程竣工驗收報告投資分析。6、經濟技術分析(1)主要技術指標測試值及結論;(2)工程品質的工程竣工驗收報告分析,對施工中發生的品質事故處理後的情況說明;(3)建設成本分析和主要經濟指標,以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;(4)投資效益的竣工驗收報告分析,形成固定資產占投資的比例,企業直接收益,投資回報年限的分析,盈虧平衡的分析。7、投產準備工作情況運行管理部門的組織機構,生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。8、收尾工程的處理意見。9、對工程投產的初步意見。10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

  • 工程驗收報告--是單位、分部、分項工程施工完成經施工單位自檢合格後向建設單位申請核驗。工程竣工報告--是單位工程完工、施工單位申請核驗合格後向建設單位提出的要求竣工驗收報告。竣工驗收報告--是工程全部完成由建設單位組織設計、接收、施工、監理並有品質監督部門參加的驗收結束後有相關部門簽認的工程驗收報告。 ---哪個報告的表式、什麼時間提出、提交給哪個部門,不能混亂。

  • 1、竣工驗收報告由建設單位、驗收組負責填寫。2、竣工驗收報告一式四份,一律用鋼筆寫,字跡要清晰工整,建設、施工、城建檔案管理部門、建設行政主管部門各存一份。3、報告內容必須真實可靠,如發現虛假情況,不予備案。4、報告須經建設、設計、施工、工程監理單位法定代表人或者專案負責人簽字,並加蓋單位公章後方為有效.。望採納

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