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問題 【傢俱】  【歸檔】16年10月12日

傢俱商場物業管理費一個月3元/平方,是否合理,是否太高?這個找誰評理呢?

網友回答
 最佳答案 找採購經理談:1.進場費2.租金3.結算(是商場代收還是自己櫃檯收銀,假如是商場代收那那結算時間.週期是怎麼樣的?一般商場代收和專櫃結算都是一個月)4.裝修---要是商場有櫃檯就不用自己裝修了,如果商場要求你裝修,那你再請人裝4.專櫃的服裝---有的商場要求你買他的商場服裝(目的統一形象)5.專櫃的服務員商場是否收管理費
2016年10月12日 00:00

沒有規定,如果裝修管理不在約定服務內容之中,收費標準可雙方協商。裝修管理費就是物業管理公司針對裝修行為收取的管理費用。那麼,這種裝修管理費又是否合法呢?我們要搞清楚的第一件事,就是裝修這種行為究竟是一種物業管理內的事情,還是物業管理以外的事情。如果是物業管理的份內事,那麼它就應該已經包含在物業管理費裡面,而如果不是物業管理的約定服務內容之中,那麼作為是對業主提供的額外服務,那麼收取費用就是合理的。《物業管理條例》(中華人民共和國國務院令(第379號))中規定,第二條:物業管理,是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動。第四十四條規定:物業管理企業可以根據業主的委託提供物業服務合同約定以外的服務專案,服務報酬由雙方約定。有相關的法律條款的規定,分析問題就簡單得多,裝修管理費是否收,首先我們要看物業管理公司與業主委員會之間的物業服務合同(或者建設單位簽訂的“前期物業服務合同“)中是否已經包含了裝修管理行為的約定,如果有,那麼收取裝修管理費用明顯是不合理的,因為業主已經交納了管理費用。如果沒有,那麼先簡單地認為其是一種合同外的額外服務,那麼是應該可以收取費用的。作為額外服務,按照第四十四條,裝修管理費收取標準也應該由雙方約定。而不是物業管理公司說收多少錢就多少錢。因為各種因素,導致雙方沒有對此有約定的,物業管理公司對裝修行為收取管理費,按照法律規定也應該取得物價行政主管部門的批准文書,而不是隨便那個行政部門可以規定的。

 相關用戶問答
  • 依照國務院《物業管理條例》的原則,物業公司與業主協商,按業主要求的物業服務標準,確定合適的物業管理收費標準,其中,將住宅出租作商用的,須雙倍交納物業管理費,可由使用人(租客)承擔費用,作為房東的業主負連帶交納責任。早前,原市房地局和市物價局曾有過規定,租客加倍交納的物業管理費,其中部分應納入物業維修基金。

  • 商場物業管理規定總則商場物業管理規定(以下簡稱規定)是為各業主和使用人(以下簡稱用戶)之利益而設置,各用戶應該遵守和履行本規定所載之義務和責任既受本規定約束。本規定的所有條款和條件,對商場物業管理部門和各用戶及其受讓人、繼承人、受贈人、承租人、借用人、代理人、雇員、均具有同等的約束力及法律效力。第一條、商場基本情況:商場名稱:商業廣場;座落位置:;建築面積:。第二條、業主和使用人的權利和義務1、遵守本商場的《商場物業管理規定》;2、按規定接受商場物業管理部門的商場管理服務行為,就商場管理的有關問題向商場物業管理部門提出意見和建議;3、按規定接受商場物業管理部門提供公共設施的維護、公共環境的清潔、公共區域秩序維護等服務,並按照國家規定每月向商場物業管理部門交納物業管理費用、用水、用電、用氣等費用和其它有償服務費;4、裝飾裝修房屋時,遵守《裝修管理協議書》;5、用戶不得佔用、損壞本商場的共用部位、共用設施設備或改變其使用功能。不得更改承重牆、橫樑、立柱等,或加建、擴建、拆除任何建築物,不得改變任何部分的外貌,不得在明珠新世紀商業廣場範圍內任何建築物的外部安裝任何飾物或伸出物。因搬遷、裝飾裝修等原因確需合理使用共用部位、共用設施設備的,應事先通知商場物業管理部門,並在約定的期限內恢復原狀,造成損失的,應給予賠償;6、用戶變更商場所有權或使用權時,應事先通知商場物業管理部門,告知受讓方與商場物業管理部門簽訂本規定;7、各使用者須承擔全部因違反本規定造成的損失及賠償責任;8、用戶應按照安全、公平、合理的原則,正確處理商場的給排水、通風、採光、維修、通行、衛生、環保等方面的相鄰關係,不得侵害他人的合法權益;9、使用者不得以任何目的和行為損害公共利益;10、法律規定的其他權利和義務。第三條、商場物業管理部門的權利和義務1、對房屋共用部位、共用設施設備、綠化、環境衛生、保安、交通等專案維護、修繕、服務與管理;2、依照有關法規和政策,結合實際情況,制定本商場的商場管理制度和《商場物業管理規定》並書面告知用戶;3、建立健全本商場的商場管理檔案資料;4、制止違反本商場的管理制度和《商場物業管理規定》的行為;5、可委託專業公司承擔本商場的專項管理與服務業務,但不得將本商場的整體管理責任轉讓給協力廠商;

  • 商場物業合同範本委託方(以下簡稱甲方):受委託方(以下簡稱甲方):根據有關法律、法規、在自願、平等、協商一致的基礎上,甲方將(物業名稱)委託于乙方實行物業管理,訂立本合同。第一條物業基本情況物業類型:辦公居住物業坐落位置:占地面積:建築面積:第二條物業管理內容1、保潔(1)公共保潔a、公區域院內及週邊衛生、南北生活區院內衛生b.人員編制:1人c、。保潔標準:(見附件)(2)樓宇保潔a.1、主樓1-6層9-14層走廊、衛生間、牆面玻璃及地面衛生;7-8樓電梯口;15-16層地面及電梯間及樓面平臺衛生;電梯、秘密頻道及消防通道衛生;一樓室外平臺及兩側通道2、綜合樓兩側樓梯、2-4樓走廊衛生間及玻璃衛生3、群樓兩側樓梯、二樓衛生間及走廊、平臺衛生b、人員編制主樓4人、綜合樓及群樓2人c、保潔標準(見附件)2.綠化(1)綠化範圍:辦公及週邊區域、生活區域的草坪及樹木管理(2)人員編制:2人(3)綠化標準:(見附件)3.保衛(1)保衛範圍:生活區域的安全及公共交通秩序(2)人員編制:3人(3)工作標(4)准:(見附件)4.授權由物業管理公司管理的其他事項.第三條物業管理服務品質(乙方按下列約定,實現目標管理)(1)室外保潔:(2)室外保潔:(3)交通秩序:(4)綠化:(5)保安:(6)物業使用人對乙方的滿意率達到:第四條委託物業管理承包經營、自負盈虧形式費用包括:1、工資及福利費、管理費用、稅費2、保潔工具、保潔用品及勞服用品3、保安器械及勞服用品4、綠化工具及勞服用品第五條物業管理期限委託管理期限為年,自年月日起到年月日止第六條甲乙雙方經協商一致,本物業的委託物業管理費用為(大寫)(小寫).第七條委託物業管理費用及支付方式:第八條雙方權利、義務1.甲方權利、義務:(1)根據本合同規定甲方將住宅區及辦公區域委託乙方實行物業管理;(2)給乙方提供管理用房__平方米(其中辦公用房__平方米,員工宿舍__平方米)(3)不得干涉乙方依法或依本合同規定內容所進行的管理和經營活動;(4)對乙方的管理實施監督檢查,每半年一次考核評定,如因乙方管理不善造成重大經濟損失,有權終止合同;(5)如有重大活動有權支配乙方人員,乙方人員必須服從安排;(6)對乙方人員有有任免權,如出現一個月內同一員工連續投訴三次有權要求換人(7)協助乙方做好宣傳教育、文化活動,協調乙方與行政管理部門的關係;(8)政策規定由甲方承擔的其他責任。2.乙方責任、權利、義務:(1)根據有關法律、法規,結合實際情況,制訂本物業管理的各項規章制度;(2)遵守各項管理法規和合同規定的責任要求,根據甲方授權,對本物業實施綜合管理,確保實現管理目標,並承擔相應責任,自覺接受甲方檢查監督;(3)接受甲方對經營管理過程中財務帳目的監督並報告工作,定期向甲方報送財務報表公佈管理費支出帳目;(4)對住宅區的公用設施不得擅自佔用和改變其使用功能,乙方如在住宅區內改擴建完善配套專案,須報甲方和有關部門批准後方可實施;(5)乙方須本著高效、精幹的原則在本物業設置管理機構和人員;(6)建立本住宅區物業管理檔案並負責及時記載有關變更情況;(9)在管理期滿時向甲方移交全部專用房屋及有關財產、全部物業管理檔案及有關資料(material);(10)開展卓有成效的社區便民服務工作;(11)有權選聘專營公司承擔住宅區物業管理的專項業務並支付費用,但不得將住宅區物業管理的整體責任及利益轉讓給其他人或單位。第九條合同更改、補充與終止1.經雙方協商一致,可對本合同條款進行修訂更改或補充,以書面合同為准。2.合同規定的管理期滿,本合同自然終止,各方如欲續訂合同,須於期滿前三個月向對方提出書面意見。3.合同終止後,乙方可參加甲方的管理招標並在同等條件下優先承包管理。第十條其他事項1.本合同執行期間,如遇不可抗拒的自然災害(颱風、洪水、地震等),造成經濟損失的,雙方應相互體諒,共同協商,合理分攤。2.本合同自簽訂之日起生效;招標書為合同的有效組成部分。3.本合同正式一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等法律約束力。4.雙方如對合同發生爭議,協商不成的,可提請物業管理部門調解,或訴至人民法院。甲方(蓋章):_____乙方(蓋章):_____代表(簽名):_____代表(簽名):_____時間:___年___月___日

  • 管理費是業主在裝修時,裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。其實,管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。有些裝潢公司這麼解釋:“收取單項管理費,目的也是為了落實一種責任。客戶如將自己採購的材料交給我們,我們就沒有了利潤來源,施工人員僅僅變成了安裝工,收管理費就是為了獲取利潤。同時,我們在客觀上也承擔起了保管材料的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今後的維修責任。”因此,收取了管理費之後,如果施工中出現了材料損壞或施工現場混亂的問題,消費者就可以投訴有門的,讓裝潢公司承擔主要的責任。其次,管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理,對於吃住不在施工現場的裝潢公司而言,每天工人來回的車馬費,就是從管理費裡支付的;而那些吃住在現場的工人,對他們的日常開銷也是由管理費裡支付的。其次就是工人的施工行為的管理,施工現場每天的打掃、物品定點的堆放,都要由專人管理監督的。

  • 物業管理費漲價不是太多的話,是合理的,物業收費是有相關規定的,如果超出標準的話,那麼就是不合格的

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