展示廳管理制度應該含有什麼,有沒有統一規定的規範
產品展示廳管理制度為了展示公司的品牌形象和文化。為了進一步完善和加強展示廳的管理,充分發揮展示廳在品牌形象和銷售中的重大作用。為了給前來參觀和洽談業務的客戶完美展現我公司產品風格。為了方便客戶參觀及訂貨。特作出如下規定:展示廳採用專人負責制,責任到位。展示廳負責人:__________崗位職責:負責樣品展示間的硬體和日常管理、維護與更新。進出庫帳目管理,保證樣品資料的更新無誤,無丟失和損壞。展示廳開放時間:(週一——週五)9:00——17:00其他時間進入展廳需提前申請。閒雜人員不得隨意進入展廳。如需進入展廳,要告之負責人做好登記。客戶進展廳參觀期間必須有公司人員陪同,任何人員不得把樣品帶出展廳。如需攜帶樣品,需要到(展廳負責人處)填寫《樣品申領表》。參觀完畢,陪同參觀人員要説明展廳負責人將產品陳列歸位元,並核對樣品有無丟失和損壞,如有丟失和損壞要及時上報和處理。一.日常維護事項。樣品展示廳硬體管理:1.展示櫃以及產品陳列,嚴格按公司設計圖擺放,展廳管理人員不得私自改變產品陳列位置,注意保持展櫃內外清潔衛生。2.樣品按品類、功能陳列,合理搭配,擺放整齊,做到一塵不染。3.保持展廳內明亮、清潔、無異味,空氣清新。4.經常檢查用電、防火設施性能是否良好,滅火器使用期限等,發現問題,及時解決,以確保防火及用電安全。樣品展示廳日常管理與維護:1.每天早上進行展示廳及樣品的清潔、整理工作,確保展廳保持、清新、亮麗,樣品整潔歸位,一塵不染,保持最佳狀態迎接客戶的參觀。2.企業畫冊和產品圖冊和廣告宣傳冊,要及時更新、補充,以方便客戶取閱,客戶參觀完畢,要把樣品歸位,並核對有無丟失和損壞。3.展示廳負責人應對展廳內的產品(櫃號,名稱、產品編號、顏色、數量、價格),有一個清晰的瞭解,建立入庫登記。4.新樣品進展廳前應經過嚴格的品質控制,經過內務經理確認後才准進展示廳,確保樣品品質。5.展示廳樣品擺放及陳列規劃和設計由專人負責,並根據每年銷售重點的不同,做到新樣品擺放位置作合理調整,並及時更換款式陳舊的產品,並和倉儲部做好帳目對接。二.帳目管理:1.樣品進庫管理:所有樣品都由倉儲部提供,並且認真核對入庫樣品清單的(產品、名稱、產品編號、顏色、數量),做好品質把關,並由展廳負責人簽字確認。2.表格工具:1)入庫管理:《樣品入庫單》樣品入庫登記單。2)出庫管理:《樣品出庫單》樣品間所要出庫產品的目錄登記表。3)損壞和丟失處理:《損壞換貨單》:樣品展出期間,有包裝損壞或其他瑕疵的產品可以申請換貨。《丟失處理單》樣品在展出期間。有丟失、遺失樣品的處理辦法和責任歸屬。三.客戶參觀流程:1.參觀前的準備工作:1)陪同人員,要衣冠整潔,佩戴公司的工作證,準備好講解工具和資料,以便記錄。2)檢查展廳的陳列是否整齊,燈光設施是否正常。企業畫冊和產品圖冊,是否需要補充和歸位元,以方便客戶取閱。準備好客戶下單登記表,筆和筆記本,做好現場記錄。2.參觀過程中:1)對來訪客戶做好資料登記。有前來參觀者的客戶,必須有銷售人員或講解員陪同,不得讓客戶獨自進入展廳觀看,會談期間必須有公司人員陪同。2)銷售講解員,要面帶微笑,舉止大方,言談親切、富有耐心,做到講解清晰全面。3)做好現場記錄,準確登記客戶所選樣品的編碼、款式、顏色、數量,要貨日期,以及一些特殊要求和建議。在講解最後,要和客戶再次確認。如客戶需要下訂單,則製作訂單表,讓客戶簽字確認。4)如客戶需要攜帶一些樣品或宣傳資料回去時,應該首先填寫《樣品申領表》,然後由相關負責人簽字,到倉儲部領取。參觀完畢,陪同參觀人員要説明展廳負責人將產品陳列歸位元,並核對樣品有無丟失和損壞,如有丟失和損壞要及時上報和處理。3.後續工作建立客戶參觀檔案,以便以後跟蹤和回訪
行政方面:員工守則、崗位責任制、考勤管理制度、後勤管理制度、檔案、檔管理制度、培訓制度、人事管理制度、財務管理制度業務方面:綜合:業主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來人員管理制度、客戶接待:投訴及回訪管理制度、收發管理制度、客戶來訪及接待制度、業主檔案及資訊管理制度、收費管理制度、業主入住工作流程工程維修:樓宇接管驗收工作流程、水暖空調工作流程、強弱電工作流程、高壓操作管理制度、鍋爐及供暖設備設施管理制度、中央空調管理制度、二次供水管理制度、設備設施維修保養管理制度、設備設施日常巡檢管理制度、樓宇建築巡檢管理制度、設備機房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫房管理制度、圖紙及設備檔案管理制度、電梯管理制度秩序維護:園區及樓宇進出管理制度、物品進出管理制度、園區及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交接班管理制度、車輛管理制度、停車場及停車庫管理制度、消防設備巡檢制度綠化保潔:保潔管理制度、綠化養護流程管理預案:突發事件緊急預案、消防緊急預案、汛期防汛緊急預案
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當開發商通知我們收房時,大家難免心情激動啊,房子終於就要到手了,可以準備著手裝修了,激動歸激動,但是驗房我們可不能馬虎大意哦,驗房時我們需要針對房子各個方面作出詳細的品質檢測,下面一起看看自己驗房都需要注意哪些方面:(1)、看牆壁。首先仔細檢查每個房間牆體是否平整,牆壁是否有裂紋,房頂上是否有裂縫(沒有裂縫最好,有裂縫得看是什麼樣的裂縫。(2)、看地面。仔細檢查地板是否平整,地面有無空殼開裂情況。如有空鼓,一定要責成陪同的物業人員儘快修復,否則在裝修中會很容易打穿樓板,妨礙鄰里關係。(3)、驗地平。驗地平就是測量一下離門口最遠的室內地面與門口內地面的水準誤差。驗這個,很多時候也可以體現開發商的建築品質。(4)、查滲水。(5)、試門窗。(6)、測量一下樓層的層高。(7)、上下水。(8)、驗防水。這裡所說的防水,指的是廚衛的防水。當然,目前交付的房子,有一些事先已經聲明沒有做防水,這就需要裝修做了。(9)、查電路。關閉分閘,檢查各個分閘是否完全控制各分支線路。用萬用表測量各個強、弱電路是否暢通。強電、弱電是否分開走且相距一定距離,無交叉。(10)、燃氣管道是否安全,要開發商明確如何測試漏氣報警裝置。(11)、安裝中央空調是本樓盤有別于其他樓盤的地方,驗收時同樣不能忽視。空調主機、管路安裝是否符合設計要求等。以上就是自己驗房的具體驗房過程。大部分業主是會叫專業的驗房師陪同一起去的。再說下,檢查門窗時,密封是否良好,可用一長紙條放在密封點上,關門壓住紙條用力抽出,多點實驗看密封條的壓力是否平均。
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行政方面: 員工守則、崗位責任制、考勤管理制度、後勤管理制度、檔案、檔管理制度、培訓制度、人事管理制度、財務管理制度 業務方面: 綜合: 業主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來人員管理制度、 客戶接待: 投訴及回訪管理制度、收發管理制度、客戶來訪及接待制度、業主檔案及資訊管理制度、收費管理制度、業主入住工作流程 工程維修: 樓宇接管驗收工作流程、水暖空調工作流程、強弱電工作流程、高壓操作管理制度、鍋爐及供暖設備設施管理制度、中央空調管理制度、二次供水管理制度、設備設施維修保養管理制度、設備設施日常巡檢管理制度、樓宇建築巡檢管理制度、設備機房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫房管理制度、圖紙及設備檔案管理制度、電梯管理制度 秩序維護: 園區及樓宇進出管理制度、物品進出管理制度、園區及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交接班管理制度、車輛管理制度、停車場及停車庫管理制度、消防設備巡檢制度 綠化保潔: 保潔管理制度、綠化養護流程 管理預案: 突發事件緊急預案、消防緊急預案、汛期防汛緊急預案
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行政方面: 員工守則、崗位責任制、考勤管理制度、後勤管理制度、檔案、檔管理制度、培訓制度、人事管理制度、財務管理制度 業務方面: 綜合: 業主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來人員管理制度、 客戶接待: 投訴及回訪管理制度、收發管理制度、客戶來訪及接待制度、業主檔案及資訊管理制度、收費管理制度、業主入住工作流程 工程維修: 樓宇接管驗收工作流程、水暖空調工作流程、強弱電工作流程、高壓操作管理制度、鍋爐及供暖設備設施管理制度、中央空調管理制度、二次供水管理制度、設備設施維修保養管理制度、設備設施日常巡檢管理制度、樓宇建築巡檢管理制度、設備機房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫房管理制度、圖紙及設備檔案管理制度、電梯管理制度 秩序維護: 園區及樓宇進出管理制度、物品進出管理制度、園區及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交接班管理制度、車輛管理制度、停車場及停車庫管理制度、消防設備巡檢制度 綠化保潔: 保潔管理制度、綠化養護流程 管理預案: 突發事件緊急預案、消防緊急預案、汛期防汛緊急預案
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產品展示廳管理制度為了展示公司的品牌形象和文化。為了進一步完善和加強展示廳的管理,充分發揮展示廳在品牌形象和銷售中的重大作用。為了給前來參觀和洽談業務的客戶完美展現我公司產品風格。為了方便客戶參觀及訂貨。特作出如下規定:展示廳採用專人負責制,責任到位。展示廳負責人:__________崗位職責:負責樣品展示間的硬體和日常管理、維護與更新。進出庫帳目管理,保證樣品資料的更新無誤,無丟失和損壞。展示廳開放時間:(週一——週五)9:00——17:00其他時間進入展廳需提前申請。閒雜人員不得隨意進入展廳。如需進入展廳,要告之負責人做好登記。客戶進展廳參觀期間必須有公司人員陪同,任何人員不得把樣品帶出展廳。如需攜帶樣品,需要到(展廳負責人處)填寫《樣品申領表》。參觀完畢,陪同參觀人員要説明展廳負責人將產品陳列歸位元,並核對樣品有無丟失和損壞,如有丟失和損壞要及時上報和處理。一.日常維護事項。樣品展示廳硬體管理:1.展示櫃以及產品陳列,嚴格按公司設計圖擺放,展廳管理人員不得私自改變產品陳列位置,注意保持展櫃內外清潔衛生。2.樣品按品類、功能陳列,合理搭配,擺放整齊,做到一塵不染。3.保持展廳內明亮、清潔、無異味,空氣清新。4.經常檢查用電、防火設施性能是否良好,滅火器使用期限等,發現問題,及時解決,以確保防火及用電安全。樣品展示廳日常管理與維護:1.每天早上進行展示廳及樣品的清潔、整理工作,確保展廳保持、清新、亮麗,樣品整潔歸位,一塵不染,保持最佳狀態迎接客戶的參觀。2.企業畫冊和產品圖冊和廣告宣傳冊,要及時更新、補充,以方便客戶取閱,客戶參觀完畢,要把樣品歸位,並核對有無丟失和損壞。3.展示廳負責人應對展廳內的產品(櫃號,名稱、產品編號、顏色、數量、價格),有一個清晰的瞭解,建立入庫登記。4.新樣品進展廳前應經過嚴格的品質控制,經過內務經理確認後才准進展示廳,確保樣品品質。5.展示廳樣品擺放及陳列規劃和設計由專人負責,並根據每年銷售重點的不同,做到新樣品擺放位置作合理調整,並及時更換款式陳舊的產品,並和倉儲部做好帳目對接。二.帳目管理:1.樣品進庫管理:所有樣品都由倉儲部提供,並且認真核對入庫樣品清單的(產品、名稱、產品編號、顏色、數量),做好品質把關,並由展廳負責人簽字確認。2.表格工具:1)入庫管理:《樣品入庫單》樣品入庫登記單。2)出庫管理:《樣品出庫單》樣品間所要出庫產品的目錄登記表。3)損壞和丟失處理:《損壞換貨單》:樣品展出期間,有包裝損壞或其他瑕疵的產品可以申請換貨。《丟失處理單》樣品在展出期間。有丟失、遺失樣品的處理辦法和責任歸屬。三.客戶參觀流程:1.參觀前的準備工作:1)陪同人員,要衣冠整潔,佩戴公司的工作證,準備好講解工具和資料,以便記錄。2)檢查展廳的陳列是否整齊,燈光設施是否正常。企業畫冊和產品圖冊,是否需要補充和歸位元,以方便客戶取閱。準備好客戶下單登記表,筆和筆記本,做好現場記錄。2.參觀過程中:1)對來訪客戶做好資料登記。有前來參觀者的客戶,必須有銷售人員或講解員陪同,不得讓客戶獨自進入展廳觀看,會談期間必須有公司人員陪同。2)銷售講解員,要面帶微笑,舉止大方,言談親切、富有耐心,做到講解清晰全面。3)做好現場記錄,準確登記客戶所選樣品的編碼、款式、顏色、數量,要貨日期,以及一些特殊要求和建議。在講解最後,要和客戶再次確認。如客戶需要下訂單,則製作訂單表,讓客戶簽字確認。4)如客戶需要攜帶一些樣品或宣傳資料回去時,應該首先填寫《樣品申領表》,然後由相關負責人簽字,到倉儲部領取。參觀完畢,陪同參觀人員要説明展廳負責人將產品陳列歸位元,並核對樣品有無丟失和損壞,如有丟失和損壞要及時上報和處理。3.後續工作建立客戶參觀檔案,以便以後跟蹤和回訪
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現在不管是什麼房子在收房時都要驗房,驗收好了才收房這樣對我們日後很有幫助的,也可以幫我們減少很多麻煩的。需要注意的地方很多,不是一段文字能夠說明的。最好請一個驗房公司幫忙驗收,他們有專業的人員及專業的設備,這樣更有保障。業主自己驗房也只是表面的看一下,並不能真正的發現什麼問題。
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