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問題 【完工驗收】  【歸檔】16年08月03日

工程竣工驗收條件有哪些?問問

問題描述 請教下師傅們,工程竣工驗收條件有哪些的啊
網友回答
 最佳答案 編制竣工決算的要求: 1、工程基本建設專案應按《工程基本建設專案竣工財務決算報告編制規程》規定的內容、格式編制竣工財務決算。除對非工程類專案可根據專案實際情況適當簡化外,不得改變《工程基本建設專案竣工財務決算報告編制規程》規定的格式,不得減少應編報的內容; 2、專案法人應從專案籌建起,指定專人負責竣工財務決算的編制工作,並與專案建設進度相適應。竣工財務決算的編制人員應保持相對穩定; 3、建設專案包括兩個或兩個以上獨立概算的單項工程的,單項工程竣工並交付使用時,應編制單項工程竣工財務決算。建設專案是大中型專案而單項工程是小型的,應按大中型專案編制內容編制單項工程竣工財務決算;整個建設專案全部竣工後,還應匯總編制該專案的竣工財務決算; 4、建設專案符合國家規定的竣工驗收條件,若尚有少量未完工程及竣工驗收等費用,可預計納入竣工財務決算。預計未完工程及竣工驗收等費用,大中型專案須控制在總概算的3%以內,小型專案須控制在5%以內。專案竣工驗收時,專案法人應將未完工程及費用的詳細情況提交專案竣工驗收委員會確認。 知識點延伸: 竣工決算是建設工程經濟效益的全面反映,是專案法人核定各類新增資產價值,辦理其交付使用的依據。通過竣工決算,一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果;另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析,考核投資控制的工作成效,總結經驗教訓,積累技術經濟方面的基礎資料,提高未來建設工程的投資效益。 希望以上資料能説明到你。望採納。
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  • 你好,竣工驗收申請書範文如下:一、工程完成情況縣(鄉鎮)工程由(建設單位)於年月日開工建設,年月底全面竣工,歷時個月,按照批准的設計(方案)已完成了主要工程,即:(如土建裝飾裝修工程、給排水工程、電器設備安裝工程等)。二、驗收條件檢查結果依據國家的有關規定,該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,工程施工品質已通過了質監站的品質檢驗,並出具了《工程品質檢驗評定報告》,工程品質合格,已具備正式驗收條件。三、專案竣工驗收申請根據工程完成情況和上級主管部門的相關要求,現申請縣建設專案(工程)竣工驗收工作領導小組對X縣(鄉鎮)工程儘快組織竣工驗收工作。特此報告申請單位名稱(蓋章)年月日

  • 工程竣工驗收單的填寫不是由業主來進行的,這點各位業主不用擔心自己不知道該如何填寫。竣工驗收單是由為你負責的裝飾公司進行申請提交,然後由專業的驗收單位進行審核驗收並填寫結果的。當然,這不代表業主不需要瞭解工程竣工驗收單的細則,因為竣工驗收單上的內容在方方面面都涉及的是業主個人的利益,必須要查看清楚是否每一項內容都標注齊全並驗收合格,方可在上面簽字確認。工程竣工驗收單內容一工程竣工驗收單主要包括以下幾個表格:1、建築裝飾工程施工現場品質管制記錄;2、建築裝飾分部工程品質驗收記錄;3、築裝飾分部工程品質驗收記錄;4、建築裝飾工程品質控制資料核查記錄;5、建築裝飾工程觀感品質檢查記錄;工程竣工驗收單內容二6、設備、材料、器具進場驗收記錄;7、建築裝飾工程材料出廠合格證及進廠檢驗報告匯總表;8、彩鋼板隔斷安裝隱蔽驗收記錄;9、彩鋼板吊頂安裝驗收記錄;10、彩鋼板門、窗安裝驗收記錄;工程竣工驗收單內容三11、圓弧角安裝驗收記錄;12、彩鋼板吊頂安裝分項工程檢驗批品質驗收記錄;13、門、窗安裝分項工程檢驗批品質驗收記錄;14、圓弧角安裝分項工程檢驗批品質驗收記錄。工程竣工驗收單填寫細則在需要業主簽字的部分,業主需要填寫驗收意見,如圖所示,工程品質等級評定可以參考施工單位自檢意見。仔細確認施工單位是否遵守了國家和地方相關工程標準,是否履行了施工合同上的有關規定。並可以在其它一欄裡提出自己的一些意見。具體的工程竣工驗收單並不是統一格式和內容的,根據不同的城市地方、施工單位、建設單位、施工專案而有所不同。業主如果依然不放心的話,可以請專業人員進行指導填寫。

  • 1、完成建設工程設計和合同約定的各項內容 建設工程設計和合同約定的內容,主要是指設計檔所確定的、在承包合同“承包人承攬工程項目一覽表”中載明的工作範圍,也包括監理工程師簽發的變更通知單中所確定的工作內容。 2、有完整的技術檔案和施工管理資料 工程技術檔案和施工管理資料是工程竣工驗收和品質保證的重要依據之一,主要包括以下檔案和資料; (1)工程項目竣工報告 (2)分項、分部工程和單位工程技術人員名單; (3)圖紙會審和設計交底記錄; (4)設計變更通知單,技術變更核實單; (5)工程品質事故發生後調查和處理資料; (6)隱蔽驗收記錄及施工日誌; (7)竣工圖; (8)品質檢驗評定資料等; (9)合同約定的其他資料。 3、有材料、設備、構配件的品質合格證明資料和試驗、檢驗報告 對建設工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場,除具有品質合格證明資料外,還應當有試驗、檢驗報告。試驗、檢驗報告中應當注明其規格、型號、用於工程的哪些部位、批量批次、性能等技術指標,其品質要求必須符合國家規定的標準。 4、有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的品質合格檔 勘察、設計、施工、工程監理等有關單位依據工程設計檔及承包合同所要求的品質標準,對竣工工程進行檢查和評定,符合規定的,簽署合格檔。竣工驗收所依據的國家強制性標準有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋樑工程、電氣工程及鐵路建築安裝工程驗收標準等。 5、有施工單位簽署的工程品質保修書 施工單位同建設單位簽署的工程品質保修書也是交付竣工驗收的條件之一。 工程品質保修是指建設工程在辦理交工驗收手續後,在規定的保修期限內,因勘察、設計、施工、材料等原因造成的品質缺陷,由施工單位負責維修,由責任方承擔維修費用並賠償損失。施工單位與建設單位應在竣工驗收前簽署工程品質保修書,保修書是施工合同的附合同。工程保修書的內容包括:保修專案內容及範圍;保修期;保修責任和保修金支付方法等。

  • 建設工程竣工驗收的程式是:先由施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收;然後建設單位組織勘查、設計、施工、監理等單位組成驗收組,執行驗收方案;接著由建設單位組織驗收。《房屋建築和市政基礎設施工程竣工驗收規定》第六條工程竣工驗收應當按以下程式進行:(一)工程完工後,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。實行監理的工程,工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。(二)建設單位收到工程竣工報告後,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設計、施工、監理等單位組成驗收組,制定驗收方案。對於重大工程和技術複雜工程,根據需要可邀請有關專家參加驗收組。(三)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程品質監督機構。(四)建設單位組織工程竣工驗收。1.建設、勘察、設計、施工、監理單位分別彙報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況;2.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;3.實地查驗工程品質;4.對工程勘察、設計、施工、設備安裝品質和各管理環節等方面作出全面評價,形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致後,重新組織工程竣工驗收。

  • 裝修驗收程式 (1)竣工與驗收的管理程式 工程項目進入竣工與驗收階段,是一相複雜而細緻的工作,專案管理程式依次進行,認真做好竣工與驗收工作。 1)竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由專案經理部具體操作實施,專案經理全面負責,要建立竣工收尾小組,搞好工程實體的自檢,收集、匯總、整理完整的工程竣工資料,扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。 2)編制竣工與驗收計畫,計畫是行動的指南。專案經理部應認真編制竣工與驗收計畫,並納入企業施工生產計畫進行實施和管理。專案經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單,提交工程監理機構簽署意見。 3)組織現場驗收,首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規範和品質檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收,提出工程竣工與驗收評估報告;然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工與驗收。 4)進行竣工結算,工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後,承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料,最終確定工程價款。 5)移交竣工資料,整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細緻的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確,要符合國家城市建設檔案管理和基本建設專案(工程)檔案資料管理和建設工程檔歸檔案整理規範的有關規範。 6)辦理交工手續,工程已正式組織竣工一驗收,建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認,工程竣工結算辦完,承包人應與發包人辦理工程移交手續,簽署工程品質保修書,撤離施工現場,正式解除現場管理責任。 (2)竣工驗收準備 竣工驗收準備是建立相應的竣工組織、制定、落實專案竣工收尾計畫。 1)建立相應的竣工組織,專案進入收尾階段,大量複雜的工作已經完成,但好有部分剩餘工作需要認真處理。一般來說,這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重視,弄不好會影響到項目的進行;同時,臨近專案結束,專案團隊成員難免會有鬆懈的心理,也會影響到首尾工作的正常進行。專案經理是專案管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作,加強專案竣工與驗收前的組織與管理是專案經理應盡的基本職責。為此,專案經理要親自掛帥建立竣工收尾班子,成員包括技術負責人、生產負責人、品質負責人、材料負責人等多方面的人員,要明確分工,責任到人,做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務,收尾項目完工要有驗證手續,形成完善的守衛工作制度。 2)指定、落實項目竣工收尾計畫,專案經理要根據工作特點、專案進展情況及施工現場的具體條件,負責編制、落實有針對想的竣工收尾計畫,並納入統一的施工生產計畫進行管理,以正式計畫下達並作為項目管理層和作業層崗位業績考核的依據之一。竣工收尾計畫的內容要準確而全面,應包括收尾專案的施工情況和竣工資料整理,兩部分內容缺以不可。竣工收尾計畫要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。專案經理和技術負責人要把計畫的內容層層落實,全面交底,一定要保證竣工收尾計畫的完善和可行。 (一)竣工自檢 竣工自檢也稱為竣工預檢,是施工單位先進行內部的自我檢查,為正式驗收做好準備。一方面檢查工程品質,發現問題及時補救;另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,並匯總、整理有關技術資料。 1.竣工自檢的 (一)竣工自檢標準 竣工自檢的主要依據是:工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程品質是否符合國家和地方政府規定的標準和要求;工程是否達到合同規定要求和標準。 2.竣工自檢的方法 竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄,對不符合要求的部位和專案要確定修補措施和標準,並指定專人負責,定期完工。 3.竣工自檢人員的組成 參加竣工自檢的人員,應由施工單位專案經理組織生產、技術、品質、合同、預算以及有關的施工工長等共同參加。 (二)複檢 在基層施工單位自我檢查的基礎上,並對查出的問題全部解決以後,通過上級部門的複檢,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分準備。 (三)正式驗收 在竣工自檢的基礎上,確認工程全部符合竣工驗收標準,具備了交付使用的條件即可進行裝飾裝修工程的正式驗收工作。

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