工程監理的職責是什麼，分別是什麼？

監理員得有初級職稱和監理員證，監理工程師得有中級職稱和省監理工程師證或國家註冊監理工程師證，總監得有中級或高級職稱和國家註冊監理工程師。職稱是去找當地的人事主管部門，崗位證是去問建設行政主管部門。

家裝工程監理員需要有監理員上崗證書就行。監理員指經過監理業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事實際監理工作的人員。職責1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標準和規範，在工作中做到以理服人。2、熟悉所監理專案的合同條款、規範、設計圖紙，在專業監理工程師領導下，有效開展現場監理工作，及時報告施工過程中出現的問題。3、認真學習設計圖紙及設計檔，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程式、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的資訊，及時報告專業監理工程師（或總監理工程師）。4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行問題，並做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。5、覆核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工品質檢查結果進行記錄；7、擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；8、記錄工程進度、品質檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄；協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，並交內業人員統一歸檔。9、完成專業監理工程師（或總監理工程師）交辦的其它任務。10、現場發現問題就地解決，同時向監理工程師彙報。

監理基本職責是依據施工承包合同進行監理，通過計畫、組織、控制協調、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務，最終完成工程項目。 1.1計畫工作 （1）制定項目管理工作計畫，包括工程整體進度計畫及其它工作計畫等； （2）制定監理工作計畫； （3）審核批准承包人提交的進度計畫、主要材料計畫和用款計畫。 1.2組織工作 （1）根據本“辦法”的規定，落實各級監理人員的職責、分工及協作關係； （2）工程施工過程中，就合同執行的有關問題組織承包人召開工地會議； （3）在工程施工過程中及時組織各種品質檢驗工作，工程交工時組織工程，交工驗收工作； （4）對承包人完成的工程數量及時組織核實工作並進行確認； （5）對重大設計變更和重大技術問題組織有關單位，部門進行專題討論。 1.3監理控制 （1）督促承包人及時提交總體施工進度計畫，年、季度計畫，進行審閱並簽認； （2）對承包人的施工詳圖設計（包括臨時工程設計和永久工程設計）進行審查； （3）對承包人的分包活動進行監督和控制，對指定分包人進行監督和管理； （4）對承包人的施工進度計畫落實情況進行監督。當實際進度達不到計畫進度時，監督承包人及時增加施工力量，加快施工進度。當承包人的進場人員包括項目經理不稱職時，及時監督進行更換； （5）對承包人施工放線的準確性及時進行監督和檢查； （6）對承包人到場的材料或設備及時進行檢驗，必要時在製造場所或運輸途中進行檢查，以監督其達到品質要求； （7）對承包人的施工進行現場跟蹤，對施工品質進行抽樣檢驗以監督承包人的施工品質達到合同要求； （8）監督承包人及時辦理履約擔保、工程保險等手續； （9）對承包人完成的工程量進行計量和監督，並及時開具計量證書； （10）對承包人應獲得的支付款進行監督和控制； （11）對承包人應獲得的施工索賠、延期的合法權益進行監督； （12）對工程的交工品質進行監督檢查，辦理交工驗收證書，對缺陷責任期（保修期）內的工程品質進行監督檢查，發現問題要求承包人及時無償返工，缺陷責任期滿後向承包人開具缺陷責任期終止證書； （13）對監理的工作品質進行內部分級監督，即在監理組織機構中實行分級監理制度，上一級監理人員有權監督、審查下級監理人員的工作，以保證監理執法的準確性。 1.4監理協調 （1）協調業主與承包人的合同關係。在施工過程中，包括由監理協調業主和承包人之間的合同爭議，有效地解決合同糾紛，避免雙方直接衝突，保證合同的正常性；

你好，主要包括以下十點：一、工程概況、安全監理目標二、安全監理依據三、安全監理範圍和內容四、安全監理工作管理網路圖五、安全監理工作程式六、安全監理工作制度七、安全旁站監理計畫八、安全監理師崗位職責、現場監理人員安全守則九、安全監理分項實施細則十、施工重大危險源控制策劃表

1 確定專案機構人員的分工和崗位職責, 2 主持編寫專案規劃、審批專案實施細則，並負責管理專案機構的日常工作, 3 審查分包單位的資質，並提出審查意見. 4 檢查和監督人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作, 5 主持工作會議，簽發專案機構的檔和指令.