水電安裝班組安全技術交底誰有？

建築水電安裝工程合同範本：甲方：______________代表(以下簡稱甲方)乙方：______________代表(以下簡稱乙方)依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及相關法律、法規，本著平等、自願、誠實守信的原則，甲乙雙方就康田.南川18號地塊住宅社區的水電、消防及弱電安裝勞務分包事宜商榷確定。制訂立有這些勞務分包合同條款，以供雙方共同遵守執行一：工程名稱：XXXX二：工程地點：XXX三、工程承包範圍工程圍與內容：所有土建面積、施工圖內所有的水電、消防及弱電安裝工程，(施工圖重大改變後工程量另行計算)(1)室內給水管網預埋及安裝，從樓層一戶一表後至戶內用水地點；(2)室內外排水管網預埋及安裝，接至室外第一個檢查井；(3)室內電氣照明線路、電纜、橋架、盤箱櫃預埋及安裝；(4)室內照明燈具及開關預埋及安裝；(5)從專變、發電機低壓屏至用電設備的所有線路、設備安裝；(6)防雷接地安裝；(7)消防所有管網預埋及設備安裝；(8)弱電預埋及設備安裝；四、工期要求乙方應該在_______年_______月_______日前竣工。乙方配合總包位在總包方預驗收前完成所有施工任務，經調試並自檢合格，甲方要求的竣工是指該工程全部完成，驗收合格。五、品質標準工程品質：按總(分)包合同有關品質的約定、國家行的《建築安裝工程施工及驗收規範》和《建築安裝工程品質評定標準》，本工作應該達到品質評定合格等級。六、工程承包方式：包工、包安裝(含防雷接地、消防及弱電)、包品質、包文明施工包竣工調試驗收的方式。使本工程按照甲方規定工期通過有關部門的驗收並交付使用。採用固定勞務單價方式。七、合同價款本合同價款為人民幣：23.00元每平方米(以建築面積結算屬總價包乾。該總價已包括人工、機械、安裝輔材、施工安裝、調試、保險、風險及意外傷害保險等各項費用。八、付款和結算方式7.1由於本工程量較大，工期較短，計畫採用分階段支付勞務費；7.2當乙方完成棟號封頂的時候，甲方支付相應部分勞務費的20%；7.3當乙方完成所有勞務專案工作的時候，甲方依照形象進度按月支付總勞務費的60%；7.4當工程竣工驗收合格，甲方支付總勞務費的15%7.5總勞務費的5%作為施工品質保證金，質保期為2年，質保期滿且無品質問題，建設單位和使用單位無異議後15天內，甲方一次性支付給乙方。九、設計變更因施工變更引起工程量重大增加部分工程款由甲乙雙方友好協商，延誤的工期依照主合同相應順延。十、材料設備供應1、本合同工程所有用於水電主材(未計價材料)均由甲方採購供應，所有輔料(計價材料)由乙方自行負責。2、水電安裝的所有工器具乙方自備，甲方不再提供相應的工器具。甲方：______________乙方：______________身份證號碼：______________身份證號碼：______________聯繫電話：______________聯繫電話：______________日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日

施工組織設計一般包括四項基本內容：①施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計畫。③施工現場平面佈置。④有關勞力,施工機具,建築安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工，後兩項則是施工準備的依據。施工組織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設專案施工的全域問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程物件的實際特點、施工條件和技術水準進行綜合考慮

安全技術交底的內容綜合《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》《建築施工安全檢查標準》等要求，安全技術交底的內容應包括以下內容：1)分部(分項)工程概況、材料準備、周邊環境、氣候等情況簡介。2)作業場所、工作崗位、施工過程中存在的危險因素。3)應採取的防範措施，包括個人防護用品的配備和使用、現場防護設施的要求、工種和設備操作規程、材料安全、用電安全、防火要求、文明施工、工藝安全等，必要時用圖表說明細節。4)發現安全隱患後如何處置。5)可能發生的緊急情況(含事故)及相應的處理措施．6)其他應交待的安全注意事項。六、安全技術交底的形式安全技術交底工作應組織所有作業人員進行口頭講解，同時簽署書面文字材料。七、安全技術交底後落實情況檢查交底人應督促接底人嚴格遵照執行，對交底實施情況進行跟蹤檢查，對沒有想到的、新出現的情況及時進行補充交底，對違反交底要求的及時制止、糾正。項目安全員應加強巡查，項目技術負責人也應定期巡視，專案經理在現場時也應對常識性、通用性安全交底內容進行抽查。 總之，安全技術交底非常重要，從專案開工時就應進行交底計畫，制定交底的分部分項工程、交底時間、交底人，嚴格按程式、形式，把詳細的內容交給作業人員，並及時跟進指導檢查，不斷總結完善，安全技術交底工作必將取得質的飛躍並帶動整體安全管理水準的提高。

甲方：(發包方)乙方：(承包方)甲、乙雙方在平等、自願、協商一致的基礎上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協定。第一條：工程概況1、工程地點:2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日4、合同價款：本合同工程預算造價人民幣___________元(大寫)，若要變更施工內容，變更材料，工程造價按實計算。第二條：關於材料供給的約定1、本工程甲方負責供應的材料應為符合要求的合格產品，並應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續，如發生品質問題或規格有差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場後，經乙方驗收，由乙方負責保管，由於保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。2、甲方供應的裝飾材料均應用於本工程，非經甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規定，應按材料價款雙倍補償給甲方。3、乙方供應的材料如不符合品質要求或規格有差異，應禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料是偽劣商品，應按材料價款的雙倍補償給甲方。第三條：關於工程品質及驗收的約定1、本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規範》GB-2001和《建築裝飾裝修工程品質驗收規範》GB-2001並參照其它地方標準、品質評定驗收標準。2、由於乙方技術差及不責任心不到位等自身原因造成品質問題，其返工費用由乙方承擔。3、工程竣工：乙方應提前通知甲方驗收，並辦理驗收手續。4、本工程由_______方設計施工方案。第四條：關於安全生產各防火的現場治理的約定1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。2、未經甲方同意及有關部門批准，施工中不得隨意拆改原建築物結構及各種設備管線。3、保證裝飾裝修現場整齊，竣工前做好衛生清掃和處理工作。4、乙方應協同甲方做好施工材料保管工作，禁止閒雜人員進入現場。5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。第五條：工程付款方式、承包內容、結算的約定1、佈局開槽完工後，支付工程款的50%給乙方，水電完工後支付工程款的30%，整體竣工驗收合格後支付20%。2、本工程保修期伍年，須工程款全部結清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。3、雙方款項住來均應出具收據。4、工程結算方式：水路____米，電路____米5、乙方承包內容：1、水電開槽、佈線、穿線、埋槽;2、所有水電施工過程的垃圾現場整理裝袋;3、水電施工穿牆、打孔、切割;4、開關插座面板安裝;5、小五金的安裝;6後期燈具的安裝(水晶燈另計);7、其他收費專案另計。第六條：糾紛處理因工程品質雙方發生爭議時，雙方協商解決，當事人不願意協商、調解解決，或協商、調解不成時，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。第七條：全同的變更和解除1、合同經雙方簽字生效後，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應約協商一致後，重新簽訂補充協定。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應以書面形式提出，並按合同總價款____%支付違約金，並辦理終止合同手續。2、施工過程中任何一方擔出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協定，解除本合同。第八條：其它約定1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認後可以順延。2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現場配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務費。3、保修期內由於乙方的施工各配造成的品質問題由乙方免費維修，在接到甲方通知後48小時內必須到達現場，由於甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產品品質異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應按實際發生費用支付乙方維修費用。第九條：附則1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)後生效，合同履行完畢後終止。2、本合同簽訂後工程不得轉包。3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。4、合同有效期至_______。5、工程保修期伍年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。甲方________簽字(蓋章)乙方________簽字(蓋章)___年___月___日___年___月___日水電安裝合同範本(二)房屋主人：(甲方)水電安裝人：(乙方)甲方委託乙方安裝一幢民房水電工程，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規，為明確雙方在水電安裝過程中的權利和義務關係，經雙方協商同意，就以上工程一事達成如下協定，供雙方共同遵守：一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據安裝需要到場)二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格後付款百分之五十，其餘款項在第二次安裝驗收合格後全部付清。三、安裝水電工程總價為人民幣元。四、工程品質要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內容必須全部符合要求，驗收合格。五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規範和技術要求進行施工，採取嚴格的安全防範措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責任以及產生的一切費用，由乙方自己承擔。如有此類情況出現，責任與甲方無關。六、本協議未盡事宜，甲乙雙方協商解決。七、本協議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。甲方：乙方：簽約日期：上一篇：安置房買賣合同範本下一篇：室內裝修合同範本7該內容對我有説明水電安裝合同範本相關推薦·紅酒行業勞動合同範本下載·家庭裝修承包合同範本下載·學校商店承包合同範本·電腦設備採購合同範本·鋼範本採購合同範本·電纜採購合同範本2015·採購合同範本英文2015·國際貿易採購合同範本欄目推薦合同範本房屋租賃合同範本借款合同範本勞動合同範本其他合同範本協議書熱點排行·銷售合同範本·合夥經營合同範本·最簡單的購銷合同範本·合夥合同範本·合作協定書範本·工程合同範本·採購合同範本·公司採購合同範本·最新工程居間合同範本·供貨合同範本推薦閱讀·ktv設計合同範本·魚塘經營承包合同·家庭裝修的合同範本·工礦企業礦石供貨合同·綠化苗木訂購合同範本·建築規劃設計合同範本·工礦產品購銷合同書範本【最新】·醫藥採購合同·建築裝飾工程施工合同範本·貨倉庫儲存合同關閉關閉

undefined-3-全面計畫管理主要是指在施工進度、人力、機具、材料等方面，實行全面的計畫管理及統籌，確保工程在可控的條件下展開。全面計畫管理主要體現在計畫的編制、執行、調整幾個環節上，我們根據工程的情況，依據施工總網路計畫，編制好人力、機具及材料計畫，同時應將進度計畫細化為月、周計畫，並在施工中實施。同時通過執行的回饋，及時地對月、周計畫進行調整，並同時調整好人力、材料及機具計畫，在此過程中，應遵守確保重點照顧一般的原則實施動態管理，實現人力、物力的優化配臵。具體工作內容：月、周計畫的編制，下達及檢查制度。周例會制度：對計畫、品質、進度及施工存在的問題檢查與解決。3、全面品質管制全面品質管制指對施工生產的全過程進行品質管制、施工技術交底、材料選用、施工過程的品質檢查及施工完畢的品質檢驗與評定、回饋整改一系列工作中，嚴格控制施工品質，做到施工品質在每個環節都是可控的可追回的，從而實現施工品質的全面管理。4、材料管理材料管理從施工進度、成本、品質來說均是十分重要的，材料計畫管理、材料計畫服從於施工網路進度計畫，確保施工用料的正常供應。材料品質控制，嚴格地執行ISO9001標準“採購”要素的規定，對分供方評審、進貨、檢驗、貯存、標識等各方面均應加以嚴格控制，以確保材料的品質滿足工程的要求。5、施工技術檔控制主要是熟悉有關資料，對施工圖紙的會審，深化設計等工作的控制，包括對施工圖、技術資料變更通知的控制，具體方法是設立專案專職資料員進行技術檔的收、發管理，並通過技術人員對班組發放施工工藝卡進行技術控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯用、漏用技術檔，確保工程嚴格按照已審批的技術檔進行。三、組織機構設置水、電安裝工程施工管理設臵為：專案經理、主管水電安裝工程師、電氣-4-專職質安員工程師、給排水工程師、專職質安員、資料員、材料員。四、專案部管理人員崗位職責1、專案經理專案經理全權負責專案管理和履行專案施工合同工作，並有權做出決定。全面負責本專案的管理工作，是本專案的行政負責人，對專案的生產、經營、安全、品質等各方面負全責。專案部是本工程施工方面的指揮和協調中心，對內協調各施工班組之間的介面關係，對外協調與當地政府，當地相關部門的各種關係，協調業主、承包商的關係。全權調動本專案資源。2、主管水電工程師全面負責本專案的技術品質和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交甲方、設計院解決。負責編制施工組織施工技術方案。組織解決施工中的技術問題。嚴格執行施工圖紙和規範。做好工程品質、安全、進度和成本控制。督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。3、水電工程師崗位職責負責實施本專業的施工方案、品質計畫，、施工機具計畫、進度計畫等，及時安排施工班組任務，詳細做好施工技術安全品質交底。堅持每天深入現場，監督檢查施工班組品質、安全、進度、文明施工，發現問題及時整改，及時解決班組施工問題。負責工程防護、交付和服務有關工作的實施，負責各類品質專案經理主管水電工程電氣工程師專職資料員給排水工程師材料員-5-記錄資料的及時填寫、整理，負責竣工圖繪製。4、質安員崗位職責嚴格執行公司《品質方針》和《品質三級檢查制度》，負責施工品質、安全檢查，嚴格把好品質安全關，制止違章行為，對違章行為進行處罰。監督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄，檢查施工班組的安全學習記錄和簽名，並建立安全檔案。5、資料員崗位職責負責按規定要求收集，分類整理所有品質記錄。負責做好三級檔和資料的控制清單、發放登記等具體工作，負責專案部所有受控檔和資料的借閱、保管。6、材料員崗位職責負責進貨或庫存物資不合格產品的評審處理。負責按要求做好產品標識和狀態標識、分類堆放各種物質，確保庫容整潔。檢查落實倉庫安全防火，防盜措施，做好危險品的保管。