物業管理費押金收取是否合理？有人知道嗎？

物業管理公司物業管理費收入的高低直接與其收取標準及業務量大小有關。通常地講，物業管理費收取標準越高，則物業管理公司的收入就越高。不過，物業管理費收取標準一方面要受國家有關政策法規的制約，不能亂收費;另一方面，物業管理費收取標準還要受到用戶收入水準高低的限制，也要服從優質優價的原則

物業管理費是物業管理公司依據物業管理合同提供物業管理服務所收取的費用，主要包括公共設施的維護保養費用、管理人員的薪酬等，物業管理費通常從業主收房之日開始計算。

水草的日常管理中應注意以下幾個因素：①光照。水草的種類不同，需要的光照時間和強度也不同，應依水草的生態習性調節光照。②水溫。通常水溫高，水草生長速度快，每種水草對水溫有一定的適應範圍，過高過低均會影響生長。③當水草過於茂盛時，必須即使修剪過多的分枝和枯老的枝葉，以利於光照和觀賞魚的活動。④清除附著的藻類。當水草上有藻類著生時，可用硫酸銅溶液處理，或放人少量紅螺，或1~2尾清道夫魚幫助清除藻類。⑤水草消毒。為了防治病害發生，水草也需要定期消毒。通常不必專門為水草施肥，因為觀賞魚的排泄物和呼出的二氧化碳就是水草的最佳肥料。但是在許多情況下，水草生長不茂盛是由於二氧化碳不足所致，因此建立起PH、二氧化碳和碳酸鹽三者之間的動態平衡,保證適量的二氧化碳fl對水草的繁殖、生長具有重要的意義。

你好，物業保潔外包合同範本發包單位：****物業管理有限公司(以下簡稱甲方)地址：*****連絡人及電話：*******承包單位：*****保潔服務有限公司(以下簡稱乙方)地址：********連絡人及電話：********根據《中華人民共和國合同法》以及《物業管理條例》有關規定，就****專案發包與承包事宜，雙方本著平等、自願、誠實守信的原則，經友好協商，特制訂本合同，以資雙方共同遵守。一、項目名稱：***項目(位址：******)。二、承包方式：採用由乙方包工、包料、包工具、包設備的方式。三、保潔服務範圍：本合同書的保潔服務範圍為****專案內的行銷中心室內公共區域(含各辦公室及衛生間)及行銷中心室外公共區域、樣板房及參觀通道等。四、保潔服務內容：上述保潔服務範圍內的日常保潔、綠植噴水及衛生消殺等。五、保潔服務標準：行銷中心室內大堂：每日拖洗1次，清拖2次，隨時保潔，每30分鐘巡視一次，要求無垃圾、灰塵，無水跡、明顯污漬;衛生間：每日清潔2次，隨時保潔，要求無垃圾、灰塵，無水跡、明顯污漬，無異味;各辦公室、水吧、前臺及走廊通道：每日清潔2次;室內及門廳綠植：每兩日噴水1次;社區道路、廣場、停車場、綠地及參觀通道：每日清掃2次，每兩周沖洗1次，隨時保潔，要求無果皮紙屑、煙頭雜物，無煙塵。樣板房：每日清潔2次，隨時保潔，每小時巡視1次，要求無垃圾、無灰塵、無污漬，物品擺放規整。樓道每日清掃2次，每週拖洗1次，樓梯扶手每日擦洗1次，要求無垃圾、灰塵，無污漬、手印;各個部位垃圾桶：每日清運2次，垃圾袋裝化，要求保持垃圾桶清潔、無異味，垃圾桶周圍無明顯垃圾、污漬;路燈、樓道燈每月清潔1次;門、窗、玻璃每3天擦洗1次，要求無污漬、手印;社區內牆壁，燈柱等上面的小廣告隨時清理。根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。六、合同期限：從****年**月**日至****年**月**日止。合同期滿如需續約，甲方應在本合同期滿一個月書面通知乙方。七、承包費用：1、保潔服務費用：以每月人均綜合服務單價：人民幣****元)為准，根據甲方的交付區域乙方提供保潔服務的人員為**人，即每月人民幣****元;2、雙方自簽約之日起一年後，因政府調整工資標準及市場通貨膨脹率過高引起的人工費用和材料費用的大幅提升造成的服務費不能滿足乙方的基本支出，雙方本著友好合作的原則，就服務費的增減問題另行協商議定。新議定的服務費自議定之日起的下一月執行。八、結算方式1、承包費用按月結算，乙方於每月15日前向甲方提交當月保潔服務費收據，甲方收到收據之日起7個工作日內，將上月保潔費以支票或現金的方式支付給乙方。2、甲方以轉帳方式支付。乙方指定的收款帳戶為：開戶行中****銀行***支行，帳號****。九、甲方責任：1、全面監督、指導、檢查、驗收乙方工作，對乙方未能按合同要求履行的服務事項，甲方有權要求乙方限期改正，對乙方提出的合理建議和要求予以採納或提供幫助。2、如遇特殊保潔工作需求時(如外來人員參觀、創優檢查、颱風、火災等情況)，可提前或事後通知乙方安排人員進行保潔工作。3、有權制定相應之管理措施、監督檢查標準等，以保證乙方按照合同及其他雙方議定之要求運作。4、無償提供保潔工作所需之水電，並提供儲物室、休息室各一間供乙方放置保潔器械、材料等物品及保潔服務人員工作期間休息之用;經甲方書面認可，乙方可對上述場所進行改造，費用由乙方自理。5、尊重乙方派駐人員，不得刁難、辱駡、毆打乙方派駐人員，發生糾紛應立即聯繫乙方管理人員，或報警處理，以期合理、高效解決矛盾。6、按合同約定為乙方辦理每月的保潔服務費用結算手續。十、乙方責任：1、乙方應嚴格按本合同約定的各項作業標準為甲方管理的東源縣萬綠春天專案提供專業日常保潔服務。2、嚴格教育、培訓和管理派駐之保潔人員，遵守甲方制定的各項規章制度，服從甲方的管理，愛護甲方及社區財物，維護甲方良好形象。對有違法亂紀或違反社區各項規定的乙方員工，乙方須予嚴肅處理;造成甲方損失，乙方應負責賠償。3、乙方派駐甲方的所有工作人員，必須按甲方管理處的有關規定辦理相關手續並提交所有工作人員有效身份證明檔的影本。工作時間，所有乙方保潔服務人員必須統一著裝、佩帶工卡上崗，工裝由乙方提供，工卡由甲方提供，工作時間不得擅離崗位。

一.裝飾公司設計部規章管理制度:1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不准遲到、早退。衣著整潔，儀錶端正；2. 對客戶文明、禮貌，不講髒話；3. 中午不允許喝酒、鬧事；4. 人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子遊戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；5. 不允許無故到其它公司亂竄，洩露公司內部事項；違者罰款10000元；6. 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案； 7. 按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰； 8. 未經公司允許，以低於公司標準報價簽約者，由於設計造成失誤者，設計師承擔責任；並承擔連帶罰金； 9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條； 11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批准後生效；並簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效； 12. 每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開； 13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的檔、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰； 14. 設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項並簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成範圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半； 15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任； 16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰； 17. 以上日常工作行為規範，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告； 二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度1. 招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；2. 施工單位負責人（專案經理）應聘（晉升）條件：3. 招聘（晉升）程式：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；4. 錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、品質押金後（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協定；對其所屬施工工人按招聘程式進行考核招聘並進行上崗前培訓。 三.裝飾公司市場部管理制度1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不准遲到早退。2. 著裝、談吐、儀錶要得體大方。3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導彙報。4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5. 每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關係。8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網路關係。10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。 四.裝飾公司材料採購人員制度1. 材料採購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料品質的前提下，努力降低公司經營成本。2. 本公司的材料採購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料採購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極採取各種有效手段保證材料的及時供應。4. 大宗材料的採購應當事先簽定供銷合同，並報集團財務中心存檔。5. 材料採購人員在購銷過程中怠忽職守、以權謀私，在材料品質、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。