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問題 【裝修流程】  【歸檔】18年08月20日

物業管理費押金收取是否合理?有網友曉得嗎?

問題描述 家裡83平方,實測了下需要刮膩子的地方大概在140-150之間,我家客廳吊的方頂,餐廳吊的園頂,小臥室吊的斜頂,客廳餐廳大臥室走的石膏線。只刮膩子不做乳膠漆工錢要多少啊?
網友回答
 最佳答案 物業管理公司物業管理費收入的高低直接與其收取標準及業務量大小有關。通常地講,物業管理費收取標準越高,則物業管理公司的收入就越高。不過,物業管理費收取標準一方面要受國家有關政策法規的制約,不能亂收費;另一方面,物業管理費收取標準還要受到用戶收入水準高低的限制,也要服從優質優價的原則
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  • 要先問問物業可不可以讓你封陽臺,很多社區房子改動物業都應該要物業同意。

  • 前期物業管理(precedingstageOfpropertymanagement)是指房屋自售出之日起至物業管理委員會與物業管理企業簽訂的《物業管理合同》生效時止的物業管理。內容管理業務無論物業管理企業開發商組建的,或是獨立組建的,或是房管所轉換的,還是各大系統組建的,前期管理首先應該不斷開拓,通過投標競爭來接洽業務。進行可行性、可靠性、可盈利性分析,可行性是指物業管理企業既要從自身的實際出發,考量擬接管的物業與本企業的資質等級是否相符,該物業的接管能否發揮本企業的優勢,做到揚長避短,又要考量能否在該物業的管理權競爭中取勝,假如明知競爭對手實力比自己強大,就不必勉強競爭。可靠性是指該物業的建設是否有保證,業主的資信條件是否較好並能協作配合,等等。以免管理權競爭得手後,由於業主或建設方面的原因,工作仍留有漏洞,造成今後的物業管理難以完善,給企業帶來不應有的損失。可盈利性是指物業管理企業依照自己的經營目標,測算物業的管理能否給企業帶來正常利益,或近期雖無利潤但企業能在該地區打開新局面,爭取更多的業務。(1)實際測算物業管理費用,並草擬總體管理方案。(2)投標競爭、洽談、簽訂物業管理合同(協定)。(3)選派管理人員運作前期物業管理。租戶關係折疊物業管理的管理物件是物業,而服務物件則是人,即業主和使用人。由此看來物業管理企業既應與第一業主(開發商)共同協商,又要與未來業主或使用人取得聯繫,聽取意見。(1)聽取業主或使用人對物業管理的要求、期望。(2)瞭解業主或使用人對物業使用的有關安排、打算。(3)參與售房部門同業主或使用人簽約,並提供草擬的業主公約、裝修施工管理辦法、門禁出入辦法、停車場管理辦法、管理費收取辦法等物業轄區綜合管理辦法。察看現場折疊前期物業管理的目的是為以後的管理創造良好的條件,由此看來物業管理企業應依照物業管理要求,對物業的規劃設計及建築施工提出合理建議。(1)審視工程土建構造、管線走向、出入線路、保安系統、內外裝飾、設施建設、設備安裝的合理性。重點察看消防安全設備、自動化設備、安全監控設備、通訊設備、給排水設備、空調設備、車庫及公用泊位設備、電力設備、交通運輸及電梯設備、服務設備等。(2)對施工現場提出符合物業管理需要的建議方案,磋商解決辦法。(3)在施工現場做好日後養護、維修的要點記錄,圖紙更改要點記錄。(4)參與工程驗收,進行器材檢查、外觀檢查、性能檢查、功能測試、銘牌檢查,並按整改計畫督促整改。擬定制度折疊物業管理企業在前期管理中要依照業主和使用人的期望與要求,設計日後的管理模式,制定相應的規章制度,其中還須與開發商一起草擬有關文件制度。(1)籌建業主管理委員會。(2)與開發商一起草擬物業轄區的規章制度、業主管理委員會章程、業主公約、裝修施工管理辦法等。(3)設置物業轄區的組織機構,規定各部門人員崗位責任制度,編制住戶手冊、物業轄區綜合管理辦法等。(4)制定上崗人員的培訓計畫,並實施計畫

  • 縣級以上政府價格主管部門是經濟適用住房價格的主管部門,依法對本地區經濟適用住房價格實施管理。縣級以上政府建設主管部門應協助政府價格主管部門做好經濟適用住房價格的監督和管理工作。經濟適用住房價格實行政府指導價。制定經濟適用住房價格,應當與城鎮中低端收入家庭經濟承受能力相適應,以保本微利為原則,與同一區域內的普通商品住房價格保持合理差價,切實體現政府給予的各項優惠政策。經濟適用住房基準價格由開發成本、稅金和利潤三部分構成。(一)開發成本1.按照法律、法規規定用於徵用土地和拆遷補償等所支付的征地和拆遷安置補償費。2.開發項現在期工作所發生的工程勘察、規劃及建築設計、施工通水、通電、通氣、通路及平整場地等勘察設計和前期工程費。3.列入施工圖預(決)算項目的主體房屋建築安裝工程費,包括房屋主體部分的土建(含樁基)工程費、水暖電氣安裝工程費及附屬工程費。4.在社區用地規劃紅線以內,與住房同步配套建設的住宅社區基礎設施建設費,以及按政府批准的社區規劃要求建設的不能有償轉讓的非營業性公共配套設施建設費。5.管理費按照不超過本條(一)項1至4目費用之和的2%計算。6.貸款利息按照房地產開發經營企業為住房建設籌措資金所發生的銀行貸款利息計算。7、行政事業性收費按照國家有關規定計收。(二)稅金依照國家規定的稅目和稅率計算。(三)利潤按照不超過本條(一)項1至4目費用之和的3%計算。下列費用不得計入經濟適用住房價格:(一)住宅社區內經營性設施的建設費用;(二)開發經營企業留用的辦公用房、經營用房的建築安裝費用及應分攤的各種費用;(三)各種與住房開發經營無關的集資、贊助、捐贈和其他費用;(四)各種賠償金、違約金、滯納金和罰款;(五)按規定已經減免及其他不應計入價格的費用。經濟適用住房價格由有定價權的政府價格主管部門會同建設(房地產)主管部門,按照本辦法有關規定,在專案開工之前確定,並向社會公佈。凡不具備在開工前確定公佈新建經濟適用住房價格的,以及已開發建設的商品房項目經批准轉為經濟適用住房專案的,房地產開發經營企業應當在經濟適用住房銷售前,核算住房成本並提出書面定價申請,按照價格管理許可權報送有定價權的政府價格主管部門確定。按本辦法第八條第二款確定價格的,房地產開發經營企業定價申請應附以下材料:(一)經濟適用住房價格申報表和價格構成專案審核表;(二)經濟適用住房建設的立項、用地批文及規劃、拆遷、施工許可證影本;(三)建築安裝工程預(決)算書及工程設計、監理、施工合同影本;(四)政府價格主管部門規定的其他應當提供的材料。

  • 一定要讓員工勇敢推薦,可以推薦的不讓顧客滿意,但是絕對不能推薦不出來。再就是要讓學工學會算單子,這掌握容易,靈活運用很難。現在還有商家利用這個環節黑顧客的錢,我強烈建議您的店不要這麼做。如果顧客非常的善於砍價或是在糾纏價格,可以在口頭上讓步,在單子上適當的為自己彌補一些損失或利潤。量尺,一定要精確和完整,最好能帶回工地照片。對於作用不解釋,總之這樣會很有好處,您如果過去沒有做過,現在做,會立刻見到效果。跟單、下料、製作、安裝,這個過程,如果您是個大店,我強烈建議您購買一個簡單易用的供應鏈管理系統,這個能非常有效的提高工作效率和工作的準確性。顧客會覺得您們非常有檔次和專業。

  • 國家對此並沒有明確規定,但考慮到有些業主在裝修時不按要求行事,對社區公共利益造成損害,因此物業管理公司收取一定的裝修押金是合理的,它可以提醒業主按規定裝修。由於該押金是可以退還的,所以對按要求裝修的業主沒有損害。如果業主與物業管理公司在物業管理合同中規定業主要支付裝修管理費,那麼業主就要按合同支付管理費;如果雙方並沒有這種約定,那麼物業管理公司就不能向業主收取裝修管理費裝修管理服務費1.0元㎡業主繳納此費用不予退還網路報價,僅供參考

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