哇哢哢，採購年貨樂趣多？有人知道嗎？

安橋迷你組合音響報價高1500-1800元，集各種音響設備於一體或將多種音響設備組合而成的身歷聲放音系統。又稱音樂中心。由音訊信號源、放大器和揚聲器等組成，具有收、錄、放、唱功能。組合音響有臺式組合音響、單機式組合音響和落地式組合音響3種形式。

選購電腦椅的竅門有這些：1、買電腦椅要看坐墊，好的電腦椅坐墊比通常的更厚實，具有下陷的弧形曲線，以適應人的屁股。而且好的電腦椅坐墊彈性較好。2、好的電腦椅坐墊比通常電腦椅坐起來要更舒服。3、靠背要可靠，往後靠的時候不會發出噪音。4、嘗試上下搖動，假如椅子整體結構不穩，則容易損壞。5、將椅子翻轉過來看其隱蔽結構，如鏽跡斑斑，則是屬於劣質產品，不能購買。

液晶電視的寸值得是英寸，它一般表示的是液晶電視機的顯示器對角線的長度，但是不同品牌和型號的液晶電視因為生產和設計的不同，也就導致55寸液晶電視尺寸大小存在一定的差異，同時55寸液晶電視在生產上所使用的技術、採用的材質不同它們的價格也存在區別。就如說創維55E800A這一款55寸液晶電視尺寸是1235×786×336.5mm，而創維55E760A55寸液晶電視尺寸是1238.6×772×285mm。希望我的回答能幫助到您！

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流程一：建立相應的商品採購機構超市的商品採購機構有兩種：一種是正式的採購組織，專門負責商品採購工作，人員專職化。設立正式的採購部門，採購工作專業化，可以統一規劃商品採購工作，人員職責、許可權明確，便於提高工作效率，加強與供貨單位的業務聯繫。另一種是非正式的採購組織，企業不設專職採購部門，由銷售部、組負責商品採購工作。非正式採購組織一般不設專門採購人員，而由銷售人員兼職從事商品採購。非正式採購組織由銷售人員參與採購，便於根據市場商品銷售確定採購活動，使購銷緊密連接，但不利於對採購工作的統一控制管理。流程二：制定商品經營目錄商品經營目錄是超市或商品經營部(組)所經營的全部商品品種目錄，是超市組織進貨的指導性檔。超市制訂商品經營目錄，是根據目標市場需求和企業的經營條件，具體列出各類商品經營目錄;藉以控制商品採購範圍，確保主營商品不脫銷，輔營商品花色、規格、式樣齊全，避免在商品採購上的盲目性。超市的商品經營目錄並不是一成不變的;也根據市場需求變化和企業經營能力適時進行調整。調整中可依據商品銷售資料進行分析哪些種類的商品銷售下降,如果較長時間內無銷售記錄，可逐漸篩選淘汰。如有些商品銷售上升，可適當增加經營品種和採購數量。超市還應經常開展市場調研預測：分析市場需求變化趨勢，瞭解新產品開發情況，根據企業條件，增加市場前景好的商品經營。在深入研究市場發展變化，總結自身經營狀況的基礎上，適時調整商品經營目錄，是超市改善經營的重要手段。流程三：合理選擇採購管道1.企業自有供貨者。有些超市自己附設加工廠或車間，有些企業集團設有商品配送中心。這些供貨者是超市首選的供貨管道。超市按照市場需要，組織附屬加工廠加工或按樣生產，自產自銷，既是商品貨源管道，又有利於形成企業經營特色。有些商品如時裝、針紡織品、鞋帽，市場花色、式樣變化快，從外部進貨，批量大、時間長，不能完全適應市場變化。而從加工廠或車間加工訂做，產銷銜接快，批量靈活。有些超市加工訂做的時裝品牌也有較高的知名度和市場影響，成為吸引客流，擴大銷售的有力手段。2.超市原有外部供貨者。超市與經常聯繫的一些業務夥伴，經過多年的市場交往，對這些單位的商品品質、價格、信譽等比較熟悉瞭解，對方也願意與超市合作，遇到困難相互支持。因此，可成為超市穩定的商品供應者。超市穩定的外部供應者來自各個方面，既有生產商，又有批發商，還有專業公司等。在選擇供貨管道時，原有的外部供貨者應優先考慮，這一方面可以減少市場風險，又可以減少對商品品牌、品質的擔憂，還可以加強協作關係，與供應商共同贏得市場。3.新的外部供貨者.由於超市業務擴大，市場競爭激烈，新產品不斷出現，企業需要增加新的供貨者。選擇新的供貨者是商品採購的重要業務決策，要從以下方面做比較分析：(1)貨源的可靠程度。主要分析商品供應能力和供應商信譽。包括商品的花色、品種、規格、數量能否按超市的要求按時保證供應，信譽好壞，合同履約率等。(4)交易條件。供應商能否提供供貨服務和品質保證服務，供應商是否同意超市售後付款結算，是否可以提供送貨服務和提供現場廣告促銷資料和費用，供應商是否利用本地傳播媒介進行商品品牌廣告宣傳等。為了保證貨源品質。超市商品採購必須建立供應商資料檔案，並隨時增補有關資訊，以便通過資訊資料的比較對比，確定選擇供應商。流程四：購貨洽談、簽訂合同在對供應商進行評價選擇的基礎上，採購人員必須就商品採購的具體條件進行洽談。在採購談判中，採購人員要就購買條件與對方磋商，提出採購商品的數量、花色、品種、規格要求，商品品質標準和包裝條件，商品價格和結算方式，交貨方式，交貨期限和地點也要雙方協商，達成一致，然後簽訂購貨合同。一項嚴謹的商品採購合同應包括以下主要內容：(1)貨物的品名、品質規格;(2)貨物數量;(3)貨物包裝;(4)貨物的檢驗驗收;(5)貨物的價格，包括單價、總價;(6)貨物的裝卸、運輸及保險;(7)貸款的收付;(8)爭議的預防及處理。簽訂購貨合同，意味著雙方形成交易的法律關係，應承擔各自的責任義務。供應商按約交貨，採購方支付貨款。流程五：商品檢驗、驗收採購的商品到達超市或指定的倉庫，要及時組織商品驗收工作，對商品進行認真檢驗。商品驗收應堅持按採購合同辦事.要求商品數量準確，品質完好，規格包裝符合約定，進貨憑證齊全。商品驗收中要做好記錄，注明商品編號、價格、到貨日期。驗收中發現問題，要做好記錄，及時與運輸部門或供貨方聯繫解決。