求施工現場管理制度？誰能夠說一下？

題主好1．加拿大溫哥華費爾蒙特海濱酒店屋頂花園2、芝家哥城市酒店的屋頂花園３．紐約帝國大廈屋頂花園4．新加利福尼亞科學院大樓屋頂花園5．瑞士草皮屋頂6．德國司圖加特屋頂花園7.法蘭克福國際機場屋頂花園8.倫敦舊式排房屋頂花園9．倫敦新拉班舞蹈中心屋頂花園10．曼哈頓公寓屋頂花園

可以參考一下下面這份一、工地紀律?1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。??2、非現場管理理人員和施工人員一律不准擅自進出施工現場。??3、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。???4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。??5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢?。?6、嚴禁赤腳,穿上鞋跟或拖鞋進入施工現場?。?7、嚴禁在施工現場大小便。??8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。???9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、鬥毆，酗酒鬧事。??10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經專案部的同意並登記備查，同時應注意搞好住宿區的衛生。??11、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。??12、進入施工現場後，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞並做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發現隱患,應立即整改。??13、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡迴檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“?蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。???14、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續，經批准後發給放行條方能運出。? ???二、防火規定?1、嚴禁在施工現場吸煙,生火,??2、嚴禁亂拉亂接,施工現場的臨時用電,須由專業電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整後才恢復施工。??3、在有明火或有易燃易爆物作業處,必需配備手提式滅火器。???三、用電規定?1.?未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。??2.?各施工工種的支路開關箱,統一由值班電工接駁,並分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方?。?3.各工作室的分接端必須帶有保護裝置。??4.?施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應採用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸☆禁☆露電線作為電源線，並由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，並配置足夠的滅火設備。??5.嚴禁使用與施工無關的電器,電爐,電飯煲,爆炒鍋等。??6.所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。??7.值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。??8.除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標誌牌。??9.支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發現,立即拆除.?

您好，根據住建部住宅物業專項維修資金管理辦法規定，多層住宅購房人出房屋購買總價的2%，高層住宅購房人出房屋購買總價的3%，存入建設銀行專款專用，用於在房屋超過保修期後的公共部分的房屋損壞、公共設備、設施的維修更新，業委會沒有成立前由當地房地產管理部門監管批准使用，委員會成立後由業委會監管批准使用，專項維修資金如果用完，由業委會負責向社區每個業主按照建築面積的比例籌集。

1、地面找平（包工包料，裝修隊出沙子和水泥）：15元/平米，找平面積60平米，共900元。 2、廁所、廚房鋪磚21元/平米，地面和牆面總面積60平米，共1260元。 3、客廳、走廊吊頂：100元/平米，用石膏板10平米，共1000元。 4、臥室頂角線：10元/米，兩個臥室周長28米，共280元。 5、電視牆：75元/平米，5平米，共375元。 6、廚房、廁所吊頂：鋁扣板50元/平米，輔料加手工費20元，總面積11.21平米，共784元。 7、酒櫃（主要為遮蔽住牆邊的地暖放氣閥）：400元；裝飾性玄關（因為進門後左邊是客廳，右邊是餐廳，直沖著的是廁所，陰陽學中說這樣好象犯忌，所以在廁所前加了一個下面類似鞋櫃的裝飾性玄關，：600元。 需要裝修隊做的就是這些，預算5600元，加上小五金、水電改造，預算6000元。為了省錢，剩下的工作只能自己親歷親為了。 1、牆面油漆（我找了一個作塗料代理的朋友，三遍膩子、三遍漆）：工人工錢，加兩桶油漆錢，一共花了不到2000元。（裝修公司和裝修隊刷牆漆都按平米數收錢，我家牆面頂面共240平米，裝修公司報價6000多元，裝修隊報價4000元，他們裝修主要靠刷漆這塊掙錢） 2、櫥櫃：4.5米的地櫃，每延米600元，1米多的吊櫃，每延米200元，共3000元。 3、地板：我選擇的是德爾的，因為我的朋友都選擇這個牌子，我比較放心，十一搞活動，最便宜的是66.9元的共五款，花色我都不太喜歡，最後裝飾城我跑了四趟，決定選擇75.9元的一款，灰松木，型號3190，客廳加臥室64平米，一共花費了4900多元。 4，瓷磚：預算1000元。 廚房（地面為亞光，牆面為拋光）： 地面面積6.21平米，1.8元/塊（規格30×30），共70塊，126元。 牆面面積26平米，1.1元/塊（25×33），共275塊，302元。 廁所（地面和牆面都為亞光）：地面面積5平米，2.8元/塊（25×33），共50塊，140元。牆面面積23.14平米，1.6元/塊（33×33），共270塊，432元。 5，其他： 臉盆：500元；坐便：300元；水龍頭：60元；面板式淋浴噴頭300元；洗菜盆200元；抽油煙機加爐灶1000元；門加門套（兩個臥室門700/個，廁所門500/個，廚房玻璃推拉門1000扇）共3000元；燈具2000元...... 裝修總共預算24260元。（因為裝修剛剛進行了一半，肯定還有許多想不到的零碎東西，雖然東西小，可如果不精打細算，花錢肯定不少。不過我的預算中有很多專案應該還有壓縮水份的可能，但是總預算不會低於25000元。價格來源網路，僅供參考

一、建設管理制度 1、為加強廉政建設，杜絕違法行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關規定制訂本制度； 2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規定，嚴格按國家有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程式操作或越權審批； 3、堅持公開辦事制度，公開辦事程式、辦事結果，自覺接受監督； 4、工程建設專案和大宗設備、物資採購一律按中泰集團2007年18號檔執行； 5、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，反對講排場擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待一律申報公司聽從安排。 6、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。 7、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利； 8、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，並按有關規定酌情處理。 二、施工現場考勤制度 1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到。工程開工後，工作時間隨施工隊伍時間。 2、工作人員外出執行任務需要向現場管理辦公室主任請示，獲准後方可外出。 3、管理辦公室主任外出需向分管經理彙報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向現場管理辦公室申請，填寫請假條，一天以內現場管理辦公室批准，三天（含三天）以內分管經理批准，三天以上總經理批准。獲准後方可休息。 6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由現場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。 7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。 三、施工現場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次調度會。 2、每日調度會由相關經理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。 3、施工中發現的問題必須提交調度會討論，報分管經理批准。調度會中做出的決定必須堅決執行。 4、各班組間協調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。 5、每週例會由分管經理召集，由各工程項目經理、技術負責人及現場管理辦公室所有成員參加，工程秘書記錄歸檔。分管經理可根據具體問題，擴大參加人員範圍。 6、各專案部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司檔精神。 四、施工現場檔案管理制度 1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作。 2、做好施工現場每日調度會記錄、每週例會記錄、臨時現場會議記錄。 3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證影本整理歸檔。 4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 5、工程中其它檔、資料、文書往來整理歸檔。 6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便於查閱。 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，並及時歸還。