為什麼那些騙人的租房代理公司都是東北人開的？哪家好一點

酒店定位酒店的定位一定要明確，並在酒店建設區持之以恆的貫徹下去。要從酒店的功能區、舒適度、管理便捷性等多方面對酒店進行定位，列出詳細、可操作性強的清單與標準，對於防止錯誤，減少損失是十分有必要的。假如酒店定位于中高端，星級酒店，那麼就在預算上略微放鬆，要記住，最大的浪費是建好後不滿意重新來過，這樣的費用比開始就使用豪華材料要浪費的多。曼洛尼軟裝曾經接到過一個售樓處改造項目：剛開始對面嫌曼洛尼報價高，於是選擇了另一家公司，但效果出來以後又不滿意，於是請曼洛尼進行在現有基礎上的重新規劃，浪費了人力物力財力，造成了更大的損失。酒店定位準確，方能讓酒店軟裝設計定位準確。請專業的軟裝設計公司如何依照客戶的需要來選擇合適的產品，這樣的軟裝設計公司顯性成本高，不過經驗豐富，綜合成本反而較低；而選擇費用較低的非專業性的軟裝設計公司，顯性成本低，但要考量到服務、產品品質與隱性成本，綜合成本就高很多。選擇專業的軟裝設計公司，最大集約化的保證你的酒店設計合乎星級標準，降低後期的改進和維護成本。實用與裝飾相結合酒店無論多麼重視裝飾效果，如何追求裝飾上的“星級”，吸引客人眼球，實用性永遠是基礎，是絕對的核心。只有保證酒店實用功能基礎、滿足其基本功能區建設的基礎上進行的裝飾效果，才是最棒的效果，否則就是“無根之水”，難以長遠。酒店軟裝設計，一定要堅持實用性與裝飾性相結合！整體與局部相統一。軟裝設計的基本標準是保證整體軟硬裝風格統一，軟裝與硬裝相結合，最大化的營造整體靚麗空間效果。更高一層次是在保證整體風格統一的同時讓局部自身成為一道靚麗的風景。這不僅需要對軟裝設計具有極深的理解，還要對空間大局觀、局部細節處理都要有很深的造詣。

每個裝修公司的設計費都不一樣的，這個具體還要看你裝修的檔次，設計費最低30，最高的300元/平米也有，具體還是要看裝修公司怎麼收費了。

辦公室內可以養綠蘿，生長旺盛養護非常簡單。綠油油的大葉子對美化和淨化辦公環境也很好。另外風水先生說大葉子植物是招財吉祥物。綠蘿只需要泡在水中就可以了，可以用一隻漂亮的杯子泡上幾隻，過些天就會長長，你能感覺到到它的生長，很有生機。如果長得太長可以把它截斷，截下的部分繼續泡水，自己會長出根來。還可以去花卉市場買一些無土栽培的室內觀葉觀花植物，比如火鶴，透明玻璃盆放陶粒養的，乾淨又美觀。您參考一下，希望我的回答能幫到你。

裝修工程監理流程具體如下：一、施工前期準備階段1.審核基礎及主體驗核記錄（在進行裝飾裝修工程之前，該工程基礎、主體必須驗核完成，並達到合格標準）。2.確認委託監理合同已簽署完成（涉及二次裝飾裝修部位、範圍必須確定，設計圖紙經相關主管部門審查完成，並形成書面審圖意見書）。3.專案監理機構相關專業監理人員已配備完善，該工程監理規劃已審批完成（監理細則、旁站方案包括安全監理細則、旁站方案等也要提早編制，在施工過程中可根據實際施工情況進行補充、修改和完善）。4.參加由建設單位組織召開的關於“裝飾裝修工程”第一次工地會議，會議紀要由項目監理機構起草，並經各方簽認。5.參加由建設單位組織的裝飾裝修工程設計交底會議，組織好圖紙會審工作。6.審核施工單位資質（如果是總承包企業要審查其在總承包範圍內是否具備裝飾資格/如果是專業裝飾施工企業要審查其資質是否在其承攬業務範圍內）、營業執照、安全生產許可證、施工項目部品質安全保證體系及制度、特殊工種上崗證等。7.審核“裝飾裝修工程”施工組織設計（方案），包括安全施工組織設計、各項安全專項方案及措施。8.承包單位向專案監理機構報送《工程開工報審表》及相關資料，監理部核查施工現場準備情況，具備開工條件後由總監理工程簽發開工令。二、施工程序控制階段（材料方面、施工品質（安全）驗收方面）1.進場材料方面工作流程①所有進場原材料、成品、半成品，監理人員應對其品種、規格、外觀和尺寸進行宏觀檢查驗收，（對於甲指甲供材料要與樣品進行核對，對色彩、材質有嚴格要求的材料還需保留小樣，以備必要時進行核對）。材料包裝應完好，應有產品合格證書、中文說明及相關性能的檢測報告（品質保證資料齊全）。進口產品應按規定進行商品檢驗。②進場後需複驗的材料應按規定進行見證取送樣工作。③對於承包單位向專案監理部報送的《工程材料/構配件/設備報審表》，核查附件資料（品質證明資料及複試報告），經審核合格後簽署意見，合格予以使用/不合格予以退場，並及時簽發監理通知書待回執，退場時應旁站見證。④按照公司規定及時做好進場材料台帳登記工作。2.施工品質驗收工作流程：各道施工工藝大面積鋪開之前，要求施工單位先製作樣板件、樣板間，請相關單位參加評定，符合品質和工藝要求的、滿足使用效果的可以大面積鋪開1）工序檢驗批品質驗收：①施工單位在自檢、互檢、交接檢合格的基礎上，向項目監理機構報送該項檢驗批《工程報驗審核表》（如果是隱蔽工程要在其隱蔽之前上報），並附有檢驗批品質驗收記錄（是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄）。②專案監理部接到施工單位報驗申請後，由相關人員（包括專業監理工程師、業主代表、施工品質檢查員）到現場進行實物核查。③經覆核檢驗批的主控專案實物與保證資料相符合，一般專案達到規範、標準規定的合格標準，施工單位有明確的自檢合格結論，專業監理工程師可以簽署覆核合格意見，該項檢驗批品質驗收合格。④經驗收達不到合格標準的，（口頭或書面監理通知書）施工單位整改合格後重新報驗，下道工序暫不能進行，各方行為記入監理日記。2）分項工程品質驗收流程：①施工單位在檢驗批驗收合格的基礎上，向專案監理機構報送該分項《工程報驗審核表》，並附有該分項工程所含各檢驗批品質驗收記錄（是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄）。②專案監理部接到施工單位報驗申請後，由相關人員（包括專業監理工程師、業主代表、施工技術負責人）到現場進行實物核查。③該分項工程所含各檢驗批品質符合合格的規定，各檢驗批驗收記錄齊全，專業監理工程師可以簽署覆核合格意見，該分項工程品質驗收合格。④經驗收達不到合格標準的，（口頭或書面監理通知書）施工單位整改合格後重新報驗，下道工序暫不能進行，各方行為記入監理日記。3）分部（子分部）工程品質驗收流程：①施工單位在分項工程品質驗收合格的基礎上，向專案監理機構報送該分部（子分部）《工程報驗審核表》，並附有該分部（子分部）工程所含各分項工程品質控制資料。②專案監理部接到施工單位報驗申請後，由總監理工程師組織相關人員（包括專業監理工程師、業主代表、施工項目負責人、技術品質負責人）到現場進行實物核查。③該分部（子分部）工程所含各分項工程品質符合合格的規定，品質控制資料完整，有關安全及功能的核對總和抽樣檢測結果符合有關規定，觀感品質驗收合格。總監理工程師可以簽署覆核合格意見，該分部（子分部）工程品質驗收合格。④經驗收達不到合格標準的，（口頭或書面監理通知書）施工單位整改合格後重新報驗，各方行為記入監理日記。⑤經核查未通過的，由相關單位負責人到品質監督部門做詢問筆錄，待整改合格各方簽字認可後，書面上報重新申請核驗。各方行為記入監理日記。三、施工後期維護階段1.時刻關注施工單位動態。2.定期客戶回訪。3.督促並監督施工單位後期整改工作。四、驗收備案檔案資料清單（參考）：1.建築裝飾裝修工程施工許可證；2.建築裝飾裝修工程品質、安全監督申請表；3.施工圖審查檔，書面意見書；4.相關單位合同（設計、施工、監理等）；5.子分部工程驗收記錄；分部工程品質評定檔；單位工程綜合驗收記錄、竣工驗收報告；隱蔽記錄、主材檢測報告品質證明文件；6.監理、建設單位評估報告，施工方自評報告；7.建設單位簽署的施工現場安全證明等；8.公安和消防部門出具的認可和批准使用檔。

找物業管理呀，社區物業管理公司每月收取的物業管理費，就是用於公共設施的，應該有物業公司管。否則，每月交的物業管理費幹什麼用？希望可以幫到你。