請問好的戶型應該具備什麼條件呢？

對於小戶型來說，婚房裝修全攻略臥室首先要注意的就是空間問題，要合理的利用空間，注意臥室傢俱的合理的擺放，一般來說臥室中最主要的是床和床頭櫃，這個佔據了臥室最主要的空間，要根據空間的大小合理的選擇床的大小，當然，臥室還要有衣帽間或者大衣櫃，如果空間允許可以放一個梳粧檯，如果不允許那麼可以用梳粧檯替換床頭櫃。 一般來說婚房，都是要以喜慶的色調為主，例如紅色等等，但是需要注意的是，在對於婚房裝修全攻略臥室的色調把握上，不能使用太多的紅色，相反，適當的紅色更能夠起到突出的效果，讓整個臥室看起來更加的喜慶，可以整體是白色，然後使用紅色的家居飾品，這樣顯得更加有活力。

公積金貸款申請條件(1)只有參加住房公積金制度的職工才有資格申請住房公積金貸款，沒有參加住房公積金制度的職工就不能申請住房公積金貸款。(2)參加住房公積金制度者要申請住房公積金個人購房貸款還必須符合以下條件：即申請貸款前連續繳存住房公積金的時間不少於六個月。因為，如果職工繳存住房公積金的行為不正常，時斷時續，說明其收入不穩定，發放貸款後容易產生風險。(3)配偶一方申請了住房公積金貸款，在其未還清貸款本息之前，配偶雙方均不能再獲得住房公積金貸款。因為，住房公積金貸款是滿足職工家庭住房基本需求時提供的金融支援，是一種“住房保障型“的金融支持。(4)貸款申請人在提出住房公積金貸款申請時，除必須具有較穩定的經濟收入和償還貸款的能力外，沒有尚未還清的數額較大、可能影響住房公積金貸款償還能力的其他債務。當職工有其他債務纏身時，再給予住房公積金貸款，風險就很大，違背了住房公積金安全運作的原則。

二手房購房首付比例： 1、一般情況下二手房的貸款首付一般最低為評估價的30%。 2、在二套房的情況下，購買二手房並且需要貸款的最低首付70%; 3、三套房的情況，需要貸款的銀行根據二手房房價的情況可以不予與貸款; 二手房貸款首付是按照二手房的評估價來計算貸款數額的。通常，二手房評估價大多為市場價值的80%―90%，房屋年限越長，評估價則越低。計算二手房貸款首付時，銀行一般要先對房產進行評估，評估值一般都要低於市值。 據瞭解，房齡在1998年以後的房子，申請二手房貸款首付時，能夠享受到七成貸款成數。1998年以前的房屋，貸款成數則相對較少，年限不同成數也不盡相同，具體要視房齡而定。 另外二手房貸款年限和新房相比也是有區別的，二手房貸款年限一般是20年，還要滿足二手房貸款年限加上申請人年齡不得超過65周歲。 目前多數銀行在辦理二手房貸款業務時，規定二手房貸款年限都是按照二手房的房齡+貸款年限≤30年來計算的。例如，某房屋的房齡為10年，其二手房貸款年限最長即為20年(30-10)。

在校大學生申請信用助學貸款須具備以下條件：（1）具有完全民事行為能力的自然人。（2）具有永久居留身份證、所在學校及其院系的詳細地址。（3）具有所在學校發放的《學生證》、學籍證明等有關證件；學生學習期間所需學費、生活費等有關學習的費用證明；介紹人認可的貸款申請表或相關證明。（4）符合貸款銀行要求的學生、品德表現證明，無不良信用行為。（5）貸款銀行規定的其他條件。

裝修驗收程式（1）竣工與驗收的管理程式工程項目進入竣工與驗收階段，是一相複雜而細緻的工作，專案管理程式依次進行，認真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由專案經理部具體操作實施，專案經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2）編制竣工與驗收計畫，計畫是行動的指南。專案經理部應認真編制竣工與驗收計畫，並納入企業施工生產計畫進行實施和管理。專案經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監理機構簽署意見。3）組織現場驗收，首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規範和品質檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結算，工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後，承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細緻的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設專案（工程）檔案資料管理和建設工程檔歸檔案整理規範的有關規範。6）辦理交工手續，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結算辦完，承包人應與發包人辦理工程移交手續，簽署工程品質保修書，撤離施工現場，正式解除現場管理責任。（2）竣工驗收準備竣工驗收準備是建立相應的竣工組織、制定、落實專案竣工收尾計畫。1）建立相應的竣工組織，專案進入收尾階段，大量複雜的工作已經完成，但好有部分剩餘工作需要認真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行；同時，臨近專案結束，專案團隊成員難免會有鬆懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。專案經理是專案管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強專案竣工與驗收前的組織與管理是專案經理應盡的基本職責。為此，專案經理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術負責人、生產負責人、品質負責人、材料負責人等多方面的人員，要明確分工，責任到人，做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務，收尾項目完工要有驗證手續，形成完善的守衛工作制度。2）指定、落實項目竣工收尾計畫，專案經理要根據工作特點、專案進展情況及施工現場的具體條件，負責編制、落實有針對想的竣工收尾計畫，並納入統一的施工生產計畫進行管理，以正式計畫下達並作為項目管理層和作業層崗位業績考核的依據之一。竣工收尾計畫的內容要準確而全面，應包括收尾專案的施工情況和竣工資料整理，兩部分內容缺以不可。竣工收尾計畫要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。專案經理和技術負責人要把計畫的內容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計畫的完善和可行。（一）竣工自檢竣工自檢也稱為竣工預檢，是施工單位先進行內部的自我檢查，為正式驗收做好準備。一方面檢查工程品質，發現問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全，並匯總、整理有關技術資料。1.竣工自檢的（一）竣工自檢標準竣工自檢的主要依據是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程品質是否符合國家和地方政府規定的標準和要求；工程是否達到合同規定要求和標準。2.竣工自檢的方法竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄，對不符合要求的部位和專案要確定修補措施和標準，並指定專人負責，定期完工。3.竣工自檢人員的組成參加竣工自檢的人員，應由施工單位專案經理組織生產、技術、品質、合同、預算以及有關的施工工長等共同參加。（二）複檢在基層施工單位自我檢查的基礎上，並對查出的問題全部解決以後，通過上級部門的複檢，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分準備。（三）正式驗收在竣工自檢的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收標準，具備了交付使用的條件即可進行裝飾裝修工程的正式驗收工作。