工裝工程監理流程是什麼？怎麼計算？

各階段工程驗收由施工監理主持，施工工長組織，房主參加；各階段驗收結果必須有三方同一時間的簽字確認為有效。施工專案驗收合格後，方可進行後續施工。未經確認不得進行後續施工。遺漏的驗收專案由施工監理和施工工長共同承擔責任。各階段驗收單需在驗收後24小時內由施工監理上報工程部經理。第一階段：材料進場驗收1. 對所有用於施工的裝飾材料進行驗收。2. 現場交底時監理同工長、房主預約材料驗收時間。3. 材料進場後工長通知施工監理、房主到場驗收。4. 未經確認的材料不得用於施工。第二階段：隱蔽工程及水電工程驗收1. 對隱蔽工程和防水工程進行驗收。2. 工長自檢合格通知施工監理驗收,施工監理須在24小時內到達。3. 現場進行檢驗。第三階段：中期驗收1. 中期驗收前，工長須先進行自檢，確保監理驗收合格。2. 自檢合格後工長與客戶約定驗收時間並提前一天通知施工監理。3. 施工監理按驗收規範逐項驗收，並詳細填寫驗收結果。4. 驗收手續完成後，監理應提醒客戶按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款，直到交款後方可開工，因此延誤工期由客戶負責；客戶未交中期款及增項款的，施工監理未及時按排停工的,給公司後續收款造成困難的,施工監理罰款500元,並承擔相應損失；專案經理不服從施工監理停工待款的命令而繼續施工，後續款項由其自己負責，公司另處罰專案經理500元。第四階段：竣工預驗收1. 工程竣工前5天內預驗收。2. 工長在預驗收48小時前通知施工監理，施工監理在約定時間進行預驗收。監理填寫《預驗收單》，認真進行品質檢查。3. 凡預驗收未通過的工程，施工監理責成工長限期整改，並在限定時間組織二次報驗。4. 二次預驗收仍不合格的，工程部經理親自組織或參與整改。工程部經理參與或組織的整改工程，該工程品質等級降一級。第五階段：竣工驗收1. 預驗收合格後，工長在工程竣工前3天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案，以便於組織工程驗收工作，凡不按規定時間進行報驗的，按違反驗收程式處罰。2. 竣工驗收由施工監理按工程驗收規範進行驗收，並負責進行評定打分，評定時要求工長和工地組長參加。3. 驗收手續完成後，監理應提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由客戶負責。4. 客戶交納工程尾款後，施工監理協同財務與客戶簽訂工程保修單，約期到現場交接，工長必須到場。相關說明：1. 各階段驗收不合格的，施工監理按規定對工長進行處罰並限期整改。由此延誤工期時造成的損失由工長承擔。2. 由於施工監理未能在規定時間到場造成工期延誤，造成的損失由施工監理承擔。3. 整改後須經施工監理鑒定合格方可繼續施工。4. 驗收結果是工程結算依據。

1，防水工程監理細則， 2，旁站監理細則， 3，基坑圍護監理細則， 4，見證取樣監理細則， 5，測量放線監理細則， 6，安裝監理細則， 7，主體施工監理細則， 8，基礎監理細則， 9，安全文明施工監理細則， 10，裝飾裝修監理細則， 11，幕牆工程監理細則， 12，節能工程監理細則.

這個一時半會真的難以講清楚。只能說這行做好很難，主要是需要個人的知識面較廣。 不清楚具體你是從事什麼類別的裝修監理，當前不好給您具體建議。而且就裝修監理本身來說，各個公司要求不同，不能一概而論。例如：賣場裝修的，裝修監理就有好幾個方面的，有總控制，主要負責審圖，傢俱廠及現場協調的，以及設計方面協調的；有負責現場進度和品質控制的；有負責傢俱廠品質和進度控制的。各個方面都要求採取不同的工作方式才能做好工作吧。

各階段工程驗收由施工監理主持，施工工長組織，房主參加；各階段驗收結果必須有三方同一時間的簽字確認為有效。施工專案驗收合格後，方可進行後續施工。未經確認不得進行後續施工。遺漏的驗收專案由施工監理和施工工長共同承擔責任。各階段驗收單需在驗收後24小時內由施工監理上報工程部經理。第一階段：材料進場驗收1. 對所有用於施工的裝飾材料進行驗收。2. 現場交底時監理同工長、房主預約材料驗收時間。3. 材料進場後工長通知施工監理、房主到場驗收。4. 未經確認的材料不得用於施工。第二階段：隱蔽工程及水電工程驗收1. 對隱蔽工程和防水工程進行驗收。2. 工長自檢合格通知施工監理驗收,施工監理須在24小時內到達。3. 現場進行檢驗。第三階段：中期驗收1. 中期驗收前，工長須先進行自檢，確保監理驗收合格。2. 自檢合格後工長與客戶約定驗收時間並提前一天通知施工監理。3. 施工監理按驗收規範逐項驗收，並詳細填寫驗收結果。4. 驗收手續完成後，監理應提醒客戶按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款，直到交款後方可開工，因此延誤工期由客戶負責；客戶未交中期款及增項款的，施工監理未及時按排停工的,給公司後續收款造成困難的,施工監理罰款500元,並承擔相應損失；專案經理不服從施工監理停工待款的命令而繼續施工，後續款項由其自己負責，公司另處罰專案經理500元。第四階段：竣工預驗收1. 工程竣工前5天內預驗收。2. 工長在預驗收48小時前通知施工監理，施工監理在約定時間進行預驗收。監理填寫《預驗收單》，認真進行品質檢查。3. 凡預驗收未通過的工程，施工監理責成工長限期整改，並在限定時間組織二次報驗。4. 二次預驗收仍不合格的，工程部經理親自組織或參與整改。工程部經理參與或組織的整改工程，該工程品質等級降一級。第五階段：竣工驗收1. 預驗收合格後，工長在工程竣工前3天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案，以便於組織工程驗收工作，凡不按規定時間進行報驗的，按違反驗收程式處罰。2. 竣工驗收由施工監理按工程驗收規範進行驗收，並負責進行評定打分，評定時要求工長和工地組長參加。3. 驗收手續完成後，監理應提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由客戶負責。4. 客戶交納工程尾款後，施工監理協同財務與客戶簽訂工程保修單，約期到現場交接，工長必須到場。相關說明：1. 各階段驗收不合格的，施工監理按規定對工長進行處罰並限期整改。由此延誤工期時造成的損失由工長承擔。2. 由於施工監理未能在規定時間到場造成工期延誤，造成的損失由施工監理承擔。3. 整改後須經施工監理鑒定合格方可繼續施工。4. 驗收結果是工程結算依據。

家裝監理工作流程1.簽訂監理合同書：家裝監理首先跟業主簽訂監理合同書。2.審核裝飾公司：審核裝飾公司營業執照、資質證書、經營地點、設計師資格證件。3.審核設計方案：設計方案是否符合建設部、市建委、市裝協的有關規定，包括拆改建築結構、水、電、煤氣等線路的改造等。圖紙是否完整可行。4.審核合同：合同是否符合標準，填寫是否完整正確；報價是否符合是裝協公佈的裝飾市場指導價格；所有工藝做法是否標注清楚；採用材料規格品牌是否有詳盡說明；甲乙雙方責權利是否公平合理。5.審核施工人員資格：施工人員是否具備相應的操作技能：一些特殊崗位的操作人員是否持證上崗。（管工、電工等）6.審核檢驗材料：監督裝飾公司購習使用符合國家、行業標準，具有出廠合格證、省市准用證的裝飾裝修材料、設備及配件，杜絕使用假冒偽劣產品。7.審核施工工藝：施工工藝是否符合建設部、市建委、市裝協有關裝飾裝修的規定，是有保證裝飾工程的品質與工期，達到應有的預期效果。8.分期驗收：分期、分階段地協助消費者對監理的工程進行驗收，並出具相應的驗收報告單。9.分期驗收：參照建設部、市建委、市裝協的相關規定協助費都對監理的工程進行竣工驗收，並根據全程監理的各部分因素（設計、合同、材料、施工、工期、品質）出具監理驗收報告單，評定工程的級別。10.保修監督：在工程保修期內，定期回訪客戶，並針對出現的相應問題代理客戶與裝飾公司交涉，以確保裝飾公司對消費者承諾的兌現。