裝飾公司工程監理工作流程是什麼?誰知道具體的步驟是什麼啊?
科學、準確。勘察設計代表現場服務到位。對工程監理的評價:項目總監理工程師、專業監理工程師、監理員依據委託監理合同約定,對工程項目開展監理工作,對工程重要結構部位進行全過程旁站監理,監理服務工作滿意。
一、工程概況 二、監理依據 三、監理工作範圍及工作目標 四、監理工作內容 1、準備階段 2、施工階段 五、監理工作流程 六、監理工作的控制要點及目標 1、督促施工單位建立健全安全生產管理制度、責任制度及安全技術操作規程; 2、審查施工單位的專項方案; 3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業人員的資格; 4、核查特種設備的驗收手續; 5、安全檢查 七、監理工作的方法及措施 1、監理工作方法(手段) 2、監理工作措施 八、安全品質隱患及事故的處理常式 1、安全品質隱患的處理常式 2、安全品質事故的處理常式 九、監理工作制度 1、設計檔、圖紙審查制度; 2、施工圖紙會審及設計交底制度; 3、施工組織設計(專項施工方案)審查制度; 4、工程開工申請審批制度; 5、工程材料,半成品品質檢驗制度; 6、安全物資查驗制度; 7、設計變更處理制度; 8、工程安全隱患整改制度; 9、工程安全事故處理制度; 10、監理報告制度; 11、監理日記和會議制度。 12、監理組織工作會議制度; 13、對外行文審批制度 14、安全監理工作日志制度; 15、安全監理月報制度; 16、技術、經濟資料及檔案管理制度。
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題主好,裝修監理就是由專業監理人員組成、經政府審核批准、取得裝飾監理資格、在裝飾行業中起著品質監督管理作用的職能機構。裝修監理在家裝工程中替客戶監督施工隊的施工品質、用料、服務、保修等,防止家裝公司和施工隊的違規行為。1、施工單位應于合同簽訂後或開工前兩日內,書面通報施工組織機構及公司在該工程負責人情況,在執行整個施工合同期間,由該代表行使合同賦予的權利,履行合同義務,負責簽發來往信函。2、開工前後,業主向監理工程師提供施工圖紙、預算及相關資料。3、施工單位於開工前書面報告施工準備情況,獲得中心認可後方可開工。4、開工前應將正式施工組織計畫報送監理工程師審定。5、施工使用的各類裝飾材料必需向監理工程師報送樣品、材質證明及合格證經監理工程師審核同意後方可使用。6、未經總監理工程師簽字,建設單位不拔付工程款,不進行竣工驗收。7、監理工程師對每道工序的操作及品質進行監理,並要求施工單位於每道工序前進行施工技術交底。8、現場出現品質事故,施工單位應及時報告監理工程師,並嚴格按照共同商定的方案進行處理。9、施工單位應執行監理工程師的指令,如有異議,應在三日內提出書面申述,否則,監理工程師可以不承認該部分工作量。10、現場發生安全事故,施工單位應按規定上報。監理工程師接到報告應積極協助施工單位做好事故的善後處理工作。1、施工單位於工程全部完工後,經過認真自檢,認為符合交工條件時,可向監理工程師提交驗收申請,經監理工程師複驗認可後,轉報業主組織正式竣工驗收。2、施工單位申請竣工驗收前七天,應將竣工驗收技術資料交監理工程師審查。3、施工單位應於竣工驗收後,向監理工程師報送完整的竣工結算資料。
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3.1.1監理單位履行施工階段的委託監理合同時必須在施工現場建立專案監理機構專案監理機構在完成委託監理合同約定的監理工作後可撤離施工現場3.1.2專案監理機構的組織形式和規模應根據委託監理合同規定的服務內容服務期限工程類別規模技術複雜程度工程環境等因素確定3.1.3監理人員應包括總監理工程師專業監理工程師和監理員必要時可配備總監理工程師代表總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任專業監理工程師應由具有一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任項目監理機構的監理人員應專業配套數量滿足工程項目監理工作的需要3.1.4監理單位應於委託監理合同簽訂後十天內,將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書面通知建設單位。當總監理工程師需要調整時,監理單位應徵得建設單位同意並書面通知建設單位。當專業監理工程師需要調整時,總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。
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監理工程驗收規範各階段工程驗收由施工監理主持,施工工長組織,房主參加;各階段驗收結果必須有三方同一時間的簽字確認為有效。施工專案驗收合格後,方可進行後續施工。未經確認不得進行後續施工。遺漏的驗收專案由施工監理和施工工長共同承擔責任。各階段驗收單需在驗收後24小時內由施工監理上報工程部經理。第一階段:材料進場驗收1.對所有用於施工的裝飾材料進行驗收。2.現場交底時監理同工長、房主預約材料驗收時間。3.材料進場後工長通知施工監理、房主到場驗收。4.未經確認的材料不得用於施工。第二階段:隱蔽工程及水電工程驗收1.對隱蔽工程和防水工程進行驗收。2.工長自檢合格通知施工監理驗收,施工監理須在24小時內到達。3.現場進行檢驗。第三階段:中期驗收1.中期驗收前,工長須先進行自檢,確保監理驗收合格。2.自檢合格後工長與客戶約定驗收時間並提前一天通知施工監理。3.施工監理按驗收規範逐項驗收,並詳細填寫驗收結果。4.驗收手續完成後,監理應提醒客戶按期交款:逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款後方可開工,因此延誤工期由客戶負責。第四階段:竣工預驗收1.工程竣工前5天內預驗收。2.工長在預驗收48小時前通知施工監理,施工監理在約定時間進行預驗收。監理填寫《預驗收單》,認真進行品質檢查3.凡預驗收未通過的工程,施工監理責成工長限期整改,並在限定時間組織二次報驗。4.二次預驗收仍不合格的,工程部經理親自組織或參與整改。工程部經理參與或組織的整改工程,該工程品質等級降一級。第五階段:竣工驗收1.預驗收合格後,工長在工程竣工前3天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案,以便於組織工程驗收工作,凡不按規定時間進行報驗的,按違反驗收程式處罰。2.竣工驗收由施工監理按工程驗收規範進行驗收,並負責進行評定打分,評定時要求工長和工地組長參加。3.驗收手續完成後,監理應提醒客戶交納工程尾款:未交納工程尾款不能交接,不予簽訂保修單,由此延誤工期由客戶負責。4.客戶交納工程尾款後,施工監理協同財務與客戶簽訂工程保修單,約期到現場交接,工長必須到場。相關說明:1.各階段驗收不合格的,施工監理按規定對工長進行處罰並限期整改。由此延誤工期時造成的損失由工長承擔。2.由於施工監理未能在規定時間到場造成工期延誤,造成的損失由施工監理承擔。3.整改後須經施工監理鑒定合格方可繼續施工。4、驗收結果是工程結算依據。
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監理實施細則是依據監理的控制需求,針對關鍵點、技術難點來進行編制,對同樣的房建,但由於不同項目,存在不同的複雜程度、不同的規模、不同的技術難點等差異性,監理實施細則的編制範圍、編制要求也就存在差異,不能一概而論,比如,同樣是基坑開挖,對簡單的專案也就不要求編制細則,按規範驗收即可,但對複雜的開挖環境、開挖深度大、有支護等等情形時就需要編制實施細則。所以,要根據你擬承擔的專案特點來確定編制細則的範圍和要求。 我這裡給你列出幾個對大多專案都需要編制的監理細則: 主要建材監理細則、鋼筋工程監理細則、混凝土工程監理細則、範本工程監理細則、安裝工程監理細則、建築裝修監理細則等。
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裝修工程監理流程具體如下:一、施工前期準備階段1.審核基礎及主體驗核記錄(在進行裝飾裝修工程之前,該工程基礎、主體必須驗核完成,並達到合格標準)。2.確認委託監理合同已簽署完成(涉及二次裝飾裝修部位、範圍必須確定,設計圖紙經相關主管部門審查完成,並形成書面審圖意見書)。3.專案監理機構相關專業監理人員已配備完善,該工程監理規劃已審批完成(監理細則、旁站方案包括安全監理細則、旁站方案等也要提早編制,在施工過程中可根據實際施工情況進行補充、修改和完善)。4.參加由建設單位組織召開的關於“裝飾裝修工程”第一次工地會議,會議紀要由項目監理機構起草,並經各方簽認。5.參加由建設單位組織的裝飾裝修工程設計交底會議,組織好圖紙會審工作。6.審核施工單位資質(如果是總承包企業要審查其在總承包範圍內是否具備裝飾資格/如果是專業裝飾施工企業要審查其資質是否在其承攬業務範圍內)、營業執照、安全生產許可證、施工項目部品質安全保證體系及制度、特殊工種上崗證等。7.審核“裝飾裝修工程”施工組織設計(方案),包括安全施工組織設計、各項安全專項方案及措施。8.承包單位向專案監理機構報送《工程開工報審表》及相關資料,監理部核查施工現場準備情況,具備開工條件後由總監理工程簽發開工令。二、施工程序控制階段(材料方面、施工品質(安全)驗收方面)1.進場材料方面工作流程①所有進場原材料、成品、半成品,監理人員應對其品種、規格、外觀和尺寸進行宏觀檢查驗收,(對於甲指甲供材料要與樣品進行核對,對色彩、材質有嚴格要求的材料還需保留小樣,以備必要時進行核對)。材料包裝應完好,應有產品合格證書、中文說明及相關性能的檢測報告(品質保證資料齊全)。進口產品應按規定進行商品檢驗。②進場後需複驗的材料應按規定進行見證取送樣工作。③對於承包單位向專案監理部報送的《工程材料/構配件/設備報審表》,核查附件資料(品質證明資料及複試報告),經審核合格後簽署意見,合格予以使用/不合格予以退場,並及時簽發監理通知書待回執,退場時應旁站見證。④按照公司規定及時做好進場材料台帳登記工作。2.施工品質驗收工作流程:各道施工工藝大面積鋪開之前,要求施工單位先製作樣板件、樣板間,請相關單位參加評定,符合品質和工藝要求的、滿足使用效果的可以大面積鋪開1)工序檢驗批品質驗收:①施工單位在自檢、互檢、交接檢合格的基礎上,向項目監理機構報送該項檢驗批《工程報驗審核表》(如果是隱蔽工程要在其隱蔽之前上報),並附有檢驗批品質驗收記錄(是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄)。②專案監理部接到施工單位報驗申請後,由相關人員(包括專業監理工程師、業主代表、施工品質檢查員)到現場進行實物核查。③經覆核檢驗批的主控專案實物與保證資料相符合,一般專案達到規範、標準規定的合格標準,施工單位有明確的自檢合格結論,專業監理工程師可以簽署覆核合格意見,該項檢驗批品質驗收合格。④經驗收達不到合格標準的,(口頭或書面監理通知書)施工單位整改合格後重新報驗,下道工序暫不能進行,各方行為記入監理日記。2)分項工程品質驗收流程:①施工單位在檢驗批驗收合格的基礎上,向專案監理機構報送該分項《工程報驗審核表》,並附有該分項工程所含各檢驗批品質驗收記錄(是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄)。②專案監理部接到施工單位報驗申請後,由相關人員(包括專業監理工程師、業主代表、施工技術負責人)到現場進行實物核查。③該分項工程所含各檢驗批品質符合合格的規定,各檢驗批驗收記錄齊全,專業監理工程師可以簽署覆核合格意見,該分項工程品質驗收合格。④經驗收達不到合格標準的,(口頭或書面監理通知書)施工單位整改合格後重新報驗,下道工序暫不能進行,各方行為記入監理日記。3)分部(子分部)工程品質驗收流程:①施工單位在分項工程品質驗收合格的基礎上,向專案監理機構報送該分部(子分部)《工程報驗審核表》,並附有該分部(子分部)工程所含各分項工程品質控制資料。②專案監理部接到施工單位報驗申請後,由總監理工程師組織相關人員(包括專業監理工程師、業主代表、施工項目負責人、技術品質負責人)到現場進行實物核查。③該分部(子分部)工程所含各分項工程品質符合合格的規定,品質控制資料完整,有關安全及功能的核對總和抽樣檢測結果符合有關規定,觀感品質驗收合格。總監理工程師可以簽署覆核合格意見,該分部(子分部)工程品質驗收合格。④經驗收達不到合格標準的,(口頭或書面監理通知書)施工單位整改合格後重新報驗,各方行為記入監理日記。⑤經核查未通過的,由相關單位負責人到品質監督部門做詢問筆錄,待整改合格各方簽字認可後,書面上報重新申請核驗。各方行為記入監理日記。三、施工後期維護階段1.時刻關注施工單位動態。2.定期客戶回訪。3.督促並監督施工單位後期整改工作。四、驗收備案檔案資料清單(參考):1.建築裝飾裝修工程施工許可證;2.建築裝飾裝修工程品質、安全監督申請表;3.施工圖審查檔,書面意見書;4.相關單位合同(設計、施工、監理等);5.子分部工程驗收記錄;分部工程品質評定檔;單位工程綜合驗收記錄、竣工驗收報告;隱蔽記錄、主材檢測報告品質證明文件;6.監理、建設單位評估報告,施工方自評報告;7.建設單位簽署的施工現場安全證明等;8.公安和消防部門出具的認可和批准使用檔。
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