生產經理讓我寫技術交底我不會，請前輩指導？

交底內容如下：　1、按照施工方案的要求作業; 2、剔槽打眼時，錘頭不得鬆動，鏟子應無卷邊、裂紋，作業人員必須戴好防護眼鏡。樓板、磚牆打、鑽透眼時，板下、牆後不得有人靠近; 3、使用手持電鑽時，電鑽必須有可靠的接保護零線和重複接地，電源線必須通過觸電保護器，靈敏有效。靠梯不准碰、壓電源電線; 4、管子穿帶線時，不得對管口呼喚、吹氣，防止帶線彈力勾眼。穿導線時，應互相配合防止擠手; 5、管子預埋位置必須準確，綁紮牢固; 6、安裝照明線路不准直接在板條天棚或隔音板上通行或堆放材料。必須通行時，應在木枋上鋪設腳手板; 7、人力彎管器彎管，應選好場地，防止滑倒和墜落，操作裡面部要避開。管子加熱時，管口前不得站人或通過; 8、線路上禁止帶負荷接電或斷電，並禁止帶電操作; 9、設備未做有效接地前，不准通電試機。

自己寫也可以。施工安全技術交底：在深度超過1.5m砌基礎時，應檢查槽幫有無裂縫、水浸或坍塌的危險隱患。送料、砂漿要設有溜槽，嚴禁向下猛倒和拋擲物料工具等。距槽幫上口lm以內，嚴禁堆積土方和材料。砌築2m以上深基礎時，應設有梯或坡道，不得攀跳槽、溝、坑上下，不得站在牆上操作。砌築使用的腳手架，未經交接驗收不得使用。驗收使用後不准隨便拆改或移動。

undefined-3-全面計畫管理主要是指在施工進度、人力、機具、材料等方面，實行全面的計畫管理及統籌，確保工程在可控的條件下展開。全面計畫管理主要體現在計畫的編制、執行、調整幾個環節上，我們根據工程的情況，依據施工總網路計畫，編制好人力、機具及材料計畫，同時應將進度計畫細化為月、周計畫，並在施工中實施。同時通過執行的回饋，及時地對月、周計畫進行調整，並同時調整好人力、材料及機具計畫，在此過程中，應遵守確保重點照顧一般的原則實施動態管理，實現人力、物力的優化配臵。具體工作內容：月、周計畫的編制，下達及檢查制度。周例會制度：對計畫、品質、進度及施工存在的問題檢查與解決。3、全面品質管制全面品質管制指對施工生產的全過程進行品質管制、施工技術交底、材料選用、施工過程的品質檢查及施工完畢的品質檢驗與評定、回饋整改一系列工作中，嚴格控制施工品質，做到施工品質在每個環節都是可控的可追回的，從而實現施工品質的全面管理。4、材料管理材料管理從施工進度、成本、品質來說均是十分重要的，材料計畫管理、材料計畫服從於施工網路進度計畫，確保施工用料的正常供應。材料品質控制，嚴格地執行ISO9001標準“採購”要素的規定，對分供方評審、進貨、檢驗、貯存、標識等各方面均應加以嚴格控制，以確保材料的品質滿足工程的要求。5、施工技術檔控制主要是熟悉有關資料，對施工圖紙的會審，深化設計等工作的控制，包括對施工圖、技術資料變更通知的控制，具體方法是設立專案專職資料員進行技術檔的收、發管理，並通過技術人員對班組發放施工工藝卡進行技術控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯用、漏用技術檔，確保工程嚴格按照已審批的技術檔進行。三、組織機構設置水、電安裝工程施工管理設臵為：專案經理、主管水電安裝工程師、電氣-4-專職質安員工程師、給排水工程師、專職質安員、資料員、材料員。四、專案部管理人員崗位職責1、專案經理專案經理全權負責專案管理和履行專案施工合同工作，並有權做出決定。全面負責本專案的管理工作，是本專案的行政負責人，對專案的生產、經營、安全、品質等各方面負全責。專案部是本工程施工方面的指揮和協調中心，對內協調各施工班組之間的介面關係，對外協調與當地政府，當地相關部門的各種關係，協調業主、承包商的關係。全權調動本專案資源。2、主管水電工程師全面負責本專案的技術品質和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交甲方、設計院解決。負責編制施工組織施工技術方案。組織解決施工中的技術問題。嚴格執行施工圖紙和規範。做好工程品質、安全、進度和成本控制。督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。3、水電工程師崗位職責負責實施本專業的施工方案、品質計畫，、施工機具計畫、進度計畫等，及時安排施工班組任務，詳細做好施工技術安全品質交底。堅持每天深入現場，監督檢查施工班組品質、安全、進度、文明施工，發現問題及時整改，及時解決班組施工問題。負責工程防護、交付和服務有關工作的實施，負責各類品質專案經理主管水電工程電氣工程師專職資料員給排水工程師材料員-5-記錄資料的及時填寫、整理，負責竣工圖繪製。4、質安員崗位職責嚴格執行公司《品質方針》和《品質三級檢查制度》，負責施工品質、安全檢查，嚴格把好品質安全關，制止違章行為，對違章行為進行處罰。監督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄，檢查施工班組的安全學習記錄和簽名，並建立安全檔案。5、資料員崗位職責負責按規定要求收集，分類整理所有品質記錄。負責做好三級檔和資料的控制清單、發放登記等具體工作，負責專案部所有受控檔和資料的借閱、保管。6、材料員崗位職責負責進貨或庫存物資不合格產品的評審處理。負責按要求做好產品標識和狀態標識、分類堆放各種物質，確保庫容整潔。檢查落實倉庫安全防火，防盜措施，做好危險品的保管。

範本就設計到支架，還得看什麼樣的範本 一般的範本交底內容：橫帶、豎帶的間距，拉杆的大孝間距，範本頂高程，塗脫模劑，範本的材質要求（新舊竹膠板、大型鋼模、小的組合鋼模等），拼縫、平整度的要求等等

一、材料要求：1、瓷磚 2、膠粘劑。二、主要機具：鐵鏟、合金鏨子、錘子、開刀、拍板（硬木）、木墊板、灰板、老虎鉗子、刮杠、抹子、研磨機具等。三、作業條件及規定 1、面磚鋪貼錢要進行挑選，並應浸水2h以上，晾乾表面水分（採用聚酯水泥砂漿可例外）；2、鋪貼前應進行放線定位和排磚，非整磚應排放在次要部位或牆的陰角處。每面牆不宜有兩列非整磚，非整磚寬度不宜小於整磚的1/3；