車庫也在物業徵收管理費的範圍之內嗎?
1、物業管理費收取標準甲方向乙方收取物業管理費,計費面積按乙方簽訂的房屋購買合同中註冊的建築面積(含共用面積分攤),未包含公共水電費分攤和水電代收費、電梯維護費和其它代收費用。2、物業管理費構成物業管理費由以下部分構成(以下涉及的費用構成部分指為管理東葛華都物業所發生的費用支出):人員工資、福利費;人員勞動保護用品和社會勞動保險費;行政辦公費用;用於物業管理的固定資產折舊;財務費用;人員教育培訓費用;保安服務;環境保潔費(未含代政府徵收部分);綠化園藝養護;社區文化活動、宣傳費;公共地方零星維修養護費;共用設備維護保養費;管理酬金;稅金。以上費用構成專案中不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用。3、物業管理費收取起始日期以業主2004年5月1日起計算,如業主未在發展商發出的入夥通知書上確定的辦理入夥手續日期前來辦理入夥手續,則從次月1日起開始計算物業管理費;無論是否入夥入住,收費標準與常住戶標準一樣。4、物業管理費及其他採取定期收取或收代費用的收取方式。4.1物業管理費及其它由物業公司定期收取或代收代繳的費用原則上採用銀行自動劃賬方式交納給物業公司,4.2也可乙方在每月5日前到物業公司交清當月的應交應繳費用。4.3如因乙方原因導致費用繳交失敗或延遲,4.4乙方將承擔相應的違約責任。4.5乙方出租物業的物業管理費由乙方交納。4.6乙方轉讓物業的,4.7須交清轉讓之前的物業管理費。5、特別說明5.1在品質保修期內,5.2乙方房屋出現任何品質問題,5.3甲方有義務協助乙方與發展商及施工單位聯繫,5.4促使問題儘快解決。
地下車庫產權要看情況的有一種情況是開發商直接出售,這個時候產權就會被分割到各個購買人那邊,購買人有產權也就可以買賣的還有一種情況是,開發商撤場的時候車庫不出售,會將車庫的管理權移交給物業,這個時候物業有管理權,可以收取管理費,產權是歸所有業主的,也就不能買賣了的。
一般是稅局根據參考合同報價,核出他們系統的價格徵收稅費。完稅之後一般沒有什麼費用的,收樓一般就是水電煤氣和物業管理費等費用結清即可。
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裝修保證金應自檢查合格之日起90日內退還給業主。《住宅物業服務收費管理實施辦法》:在業主裝修完畢後,經物業管理企業檢查驗收合格,裝修保證金應自檢查合格之日起90日內退還業主。指導建議:除此之外,物業服務企業不得以任何名目向業主或物業使用人收取押金、保證金。業主按規定繳納了物業服務費後,物業服務企業不得再向業主收取裝修電梯使用費、裝修管理費及與裝修相關的管理費用。
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物業管理費用的基本構成1、管理費:用於物業管理區域的日常管理,包括物業管理區域內的巡視、檢查、物業維修、更新費用的帳務管理、物業檔案資料的保管和其他有關物業管理服務;2、房屋設備運行費:用於電梯、水泵等房屋設備運行服務所需的費用:3、保潔費:用於物業管理區域內日常保潔服務所需的費用;4、保安費:用於物業管理區域內日常安全保衛服務所需的費用;5、維修費:用於物業維修服務所需的費用。
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1、 物業管理費收取標準甲方向乙方收取物業管理費,計費面積按乙方簽訂的房屋購買合同中註冊的建築面積(含共用面積分攤),未包含公共水電費分攤和水電代收費、電梯維護費和其它代收費用。2、 物業管理費構成物業管理費由以下部分構成(以下涉及的費用構成部分指為管理東葛華都物業所發生的費用支出):人員工資、福利費; 人員勞動保護用品和社會勞動保險費;行政辦公費用; 用於物業管理的固定資產折舊;財務費用;人員教育培訓費用;保安服務; 環境保潔費(未含代政府徵收部分);綠化園藝養護; 文化活動、宣傳費;公共地方零星維修養護費;共用設備維護保養費;管理酬金; 稅金。以上費用構成專案中不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用。 3、 物業管理費收取起始日期以業主2004年5月1日起計算,如業主未在發展商發出的入夥通知書上確定的辦理入夥手續日期前來辦理入夥手續,則從次月1日起開始計算物業管理費;無論是否入夥入住,收費標準與常住戶標準一樣。 4、 物業管理費及其他採取定期收取或收代費用的收取方式。 4.1 物業管理費及其它由物業公司定期收取或代收代繳的費用原則上採用銀行自動劃賬方式交納給物業公司, 4.2 也可乙方在每月5日前到物業公司交清當月的應交應繳費用。 4. 3 如因乙方原因導致費用繳交失敗或延遲, 4.4 乙方將承擔相應的違約責任。 4.5 乙方出租物業的物業管理費由乙方交納。 4.6 乙方轉讓物業的, 4.7 須交清轉讓之前的物業管理費。 5、 特別說明 5.1 在品質保修期內, 5.2 乙方房屋出現任何品質問題, 5.3 甲方有義務協助乙方與發展商及施工單位聯繫, 5.4 促使問題儘快解決。
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管理費是業主在裝修時,裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。其實,管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。有些裝潢公司這麼解釋:“收取單項管理費,目的也是為了落實一種責任。客戶如將自己採購的材料交給我們,我們就沒有了利潤來源,施工人員僅僅變成了安裝工,收管理費就是為了獲取利潤。同時,我們在客觀上也承擔起了保管材料的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今後的維修責任。”因此,收取了管理費之後,如果施工中出現了材料損壞或施工現場混亂的問題,消費者就可以投訴有門的,讓裝潢公司承擔主要的責任。其次,管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理,對於吃住不在施工現場的裝潢公司而言,每天工人來回的車馬費,就是從管理費裡支付的;而那些吃住在現場的工人,對他們的日常開銷也是由管理費裡支付的。其次就是工人的施工行為的管理,施工現場每天的打掃、物品定點的堆放,都要由專人管理監督的。
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簡單的說來,建築面積=使用面積+公攤面積,從這個公式中可以看出公攤面積直接影響建築面積的大小。公攤面積包括樓梯間、電梯間、外牆、設備間等,磚混結構公攤係數為13%左右。框架結構的公攤面積比磚混結構多電梯間、過道及設備間。面積的測算根據設計的不同,幅度較大。其中,高層點式住宅公攤面積較小。在設計過程中,有的過道面積偏長、設備間面積偏大,公攤係數可能在40%左右,這也是很平常的事情。希望我的回答解答了您心中的疑惑,祝您生活愉快!
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