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問題 【裝修流程】  【歸檔】17年05月11日

交工驗收標準有哪些?麻煩具體說說

網友回答
 最佳答案 建設工程竣工驗收的程式是:先由施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收;然後建設單位組織勘查、設計、施工、監理等單位組成驗收組,執行驗收方案;接著由建設單位組織驗收。《房屋建築和市政基礎設施工程竣工驗收規定》第六條工程竣工驗收應當按以下程式進行:(一)工程完工後,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。實行監理的工程,工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。(二)建設單位收到工程竣工報告後,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設計、施工、監理等單位組成驗收組,制定驗收方案。對於重大工程和技術複雜工程,根據需要可邀請有關專家參加驗收組。(三)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程品質監督機構。(四)建設單位組織工程竣工驗收。1.建設、勘察、設計、施工、監理單位分別彙報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況;2.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;3.實地查驗工程品質;4.對工程勘察、設計、施工、設備安裝品質和各管理環節等方面作出全面評價,形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致後,重新組織工程竣工驗收。
2017年05月11日 00:00

你好,(1)竣工與驗收的管理程式工程項目進入竣工與驗收階段,是一相複雜而細緻的工作,專案管理程式依次進行,認真做好竣工與驗收工作。1)竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由專案經理部具體操作實施,專案經理全面負責,要建立竣工收尾小組,搞好工程實體的自檢,收集、匯總、整理完整的工程竣工資料,扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2)編制竣工與驗收計畫,計畫是行動的指南。專案經理部應認真編制竣工與驗收計畫,並納入企業施工生產計畫進行實施和管理。專案經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單,提交工程監理機構簽署意見。3)組織現場驗收,首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規範和品質檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收,提出工程竣工與驗收評估報告;然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工與驗收。4)進行竣工結算,工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後,承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料,最終確定工程價款。5)移交竣工資料,整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細緻的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確,要符合國家城市建設檔案管理和基本建設專案(工程)檔案資料管理和建設工程檔歸檔案整理規範的有關規範。6)辦理交工手續,工程已正式組織竣工一驗收,建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認,工程竣工結算辦完,承包人應與發包人辦理工程移交手續,簽署工程品質保修書,撤離施工現場,正式解除現場管理責任。

2017年05月11日 00:00

工程竣工驗收應當按以下程式進行:(一)工程完工後,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。實行監理的工程,工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。(二)建設單位收到工程竣工報告後,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組,制定驗收方案。(三)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程品質監督機構。(四)建設單位組織工程竣工驗收:1.建設、勘察、設計、施工、監理單位分別彙報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況;2.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;3.實地查驗工程品質;4.對工程勘察、設計、施工、設備安裝品質和各管理環節等方面作出全面評價,形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致後,重新組織工程竣工驗收。

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  • 毛坯房收房關注事項:一、驗房工具:螺絲刀子和米尺,購房協議書,人數兩人以上,帶紙筆。毛坯房收房關注事項應關注面積和層高。二、牆頂地六面:1、牆體材料:是紅磚、輕體磚、煤渣磚、空心磚、還是預製板。2、牆面:毛坯房收房關注事項應關注牆面有無抹灰層,抹灰層有無空鼓,裂縫,起皮,斑駁,陰陽角大致方正。牆面平整度在3~5毫米之間是比較正常的,門窗關閉看大面,門窗打開看小面,用米尺量頂地是否方正,特別是門窗洞口兩側,是否方正非常重要,外牆是否做了內保溫。3、地面:有無抹灰層,有無壓光,用腳搓是否起沙,暖氣管、水管、電管是否走在地下有無標記,承諾做地採暖是否實現。收房關注事項應關注廚房、陽臺、衛生間的地面是否比其它地面低。4、頂面:收房關注事項主要關注和地面的方正有無大的歪斜,非常小心留意廚房、陽臺、衛生間的頂面有無滲漏水現象。三、門窗:開關是否靈活自如,封閉是否嚴密,有否翹曲、變形、關閉不嚴等情況,所有玻璃要逐一查驗有無破損、崩渣、碎裂、密封不嚴等情況,密封條、防塵條、防水條不得缺少。毛坯房收樓關注事項要關注入戶門的門鎖鑰匙應該全部交付,門鎖應該安全,鎖舌開閉靈活,防盜裝置齊備,使用方便,安全可靠。門窗把手、插銷、鎖具、開關等安裝牢固,使用方便,開啟自如,無阻滯、澀卡等情況。推拉門窗吊掛牢靠,吊軌、地軌固定牢固,無歪斜、晃蕩等情況,推拉靈活,無阻滯、澀卡現象四、上水:收房關注事項主要查看廚房和衛生間,主管道、分管道各用水房間是否設置,分戶主控閥門、水錶、龍頭是否齊全,閥門、水錶、龍頭等處的接頭部位是否漏水、滲水、滴水,有必要做一次通水試驗,檢查水壓,水流,水質。五、下水:毛坯房收房關注事項主要查看廚房和衛生間,下水主管道、下水分管道各用水房間是否設置,浴缸、座蹲便器、洗手洗菜盆等處的下水口是否預留,廚房、陽臺、衛生間應該有地漏,查看每個地漏是否有篦子,每個下水口和地漏都要做排水檢驗,查看每個排水口和地漏,有無堵塞,排水是否通暢。六、地面防水:室內的廚房、衛生間、陽臺的地面應該做防水施工的,收房關注事項要求物業應該做一次閉水試驗,方法是:將廚房、衛生間、陽臺門口封堵住,把地漏堵住,在封堵後的地面上放水,水深20~30毫米,蓄水時間不得少於24小時,到樓下觀察相對應的房間是否滲漏水。七、強電:詳細查看每個房間的插座、開關、燈具的配置情況,所有電源線應是暗敷在牆頂地面內,不得有明露導線,每個插座、開關、燈具是否好用。毛坯房收房關注事項應關注電錶和電閘開關的配置位置,電錶要計數,電閘開關要有可靠接地,走廊,樓梯,電梯間的聲控,光控開關應該好用好使。八、弱電:電視、電話、網路、音響等弱電線路,凡是房產商承諾的,收房關注事項應該入戶的都要逐項驗收,就像寬頻等。九、煤氣:管道入戶,主管道、分管道各用氣房間是否設置,煤氣表,控制閥門是否齊全。毛坯房收房關注事項應關注絕不允許擅自拆改然氣管線。

  • 答:買房子是人們中一件大事,假如沒有選好,到日後會帶來很多的不便,在收房時我們一定要進行驗房的,這教你幾點驗房時我們要關注的:1.新房驗收關注事項中走進房屋首先檢查牆面的平整度以及是否滲水是否有裂痕。2.毛坯房驗房應檢查門窗、陽臺有無開裂現象。3.毛坯房驗房應檢查水電煤氣通暢情況。4.毛坯房驗房應檢查地面有無空殼、開裂情況。5.毛坯房驗房應檢查水路通暢檢查。6.毛坯房驗房應檢查核對合同上有的設施進行驗收。7.毛坯房驗房應檢查測量樓層的高度,水錶電錶的數位記錄,淋浴房的尺寸等等

  • 主要有幾部分,一是交接驗收,這是與開發商之間的一項工作,意味著開發商將本物業管理區域正式向物業公司進行移交;二是相關法定檔,比如需要公示的竣工驗收備案表,房屋分戶驗收許可證等,物價局物業費收費批文;三是物業公司自己需要準備的交房方案,包括交房的地點、機構組成、收費標準、相關業主需要簽收的檔等;四是房屋驗收整改接收工作,這是業主矛盾最大的地方,要妥善處理好。主要就是這些內容。

  • 據我瞭解:竣工驗收,是全面考核建設工作,檢查是否符合設計要求和工程品質的重要環節,對促進建設專案(工程)及時投產,發揮投資效果,總結建設經驗有重要作用。工程竣工驗收指建設工程項目竣工後開發建設單位會同設計、施工、設備供應單位及工程品質監督部門,對該專案是否符合規劃設計要求以及建築施工和設備安裝品質進行全面檢驗,取得竣工合格資料、資料和憑證。應該指出的是,竣工驗收是建立在分階段驗收的基礎之上,前面已經完成驗收的工程項目一般在房屋竣工驗收時就不再重新驗收。

  • 一)承包商申請交工驗收整個建設項目如果分成若干個合同交予不同承包商實施,承包商己完成了合同工程或按合同約定可分步移交工程的,均可申請交工驗收。交工驗收一般為單位工程,但在某些特殊情況下也可以是單項工程的施工內容,如特殊基礎處理工程,電站單台機組完成後的移交等。承包商的施工達到竣工條件後,自己應首先進行預檢驗,修補有缺陷的工程部位。設備安裝工程還應與業主和監理工程師共同進行無負荷的單機和聯動試車。承包商在完成了上述工作和準備好竣工資料後,即可向業主提交竣工驗收報告。(二)單項工程驗收單項工程驗收對大型工程項目的建設有重要意義,特別是某些能獨立發揮作用、產生效益的單項工程,更應竣工一項驗收一項,這樣可以使工程項目及早發揮效益。單項工程驗收又稱交工驗收,即驗收合格後業主方可投入使用。初步驗收是指國家有關主管部門還未進行最終的驗收認可,只要施工涉及的有關各方進行的驗收。由業主組織的交工驗收,主要是依據國家頒佈的有關技術規範和施工承包合同,對以下幾方面進行檢查或檢驗。1.檢查、核實竣工項目準備移交給業主的所有技術資料的完整性、準確性。2.按照設計檔和合同檢查已完建工程是否有漏項。3.檢查工程品質、穩蔽工程驗收資料,關鍵部位的施工記錄等,考查施工品質是否達到合同要求。4.檢查試車記錄及試車中所發現的問題是否已得到改正。5.在交工驗收中發現需要返工、修補的工程,明確規定完成期限。6.其他涉及的有關問題。驗收合格後,業主和承包商共同簽署《交工驗收證書》。然後由業主將有關技術資料,連同試車記錄、試車報告和交工驗收證書一併上報主管部門,經批准後該部分工程即可投入使用。驗收合同的單項工程,在全部工程驗收時,原則上不再辦理驗收手續。(三)全部工程的竣工驗收全部工程施工完成後,由國家有關主管部門組織的竣工驗收,又稱為動用驗收。業主參與全部工程竣工驗收分為驗收準備、預驗收和正式驗收三個階段。(四)竣工驗收中遺留問題的處理一個大型工程建設專案,在竣工驗收時不可能什麼問題都已處理乾淨,不留尾巴。因此,即使已達到竣工驗收標準,辦理了驗收和移交固定資產手續的投資項目,可能還存在某些影響生產和使用的遺留問題。

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