管道工程驗收有哪些要求？

一、工程概況精礦後處理車間給排水工程，包括廠區內生產給回水、生活給水、迴圈水、生活生產污水、雨水等系統的地下管道。管道材質主要包括：聚氯乙烯雙壁波紋管、焊接鋼管、PE塑膠管等。編制依據《工業金屬管道工程施工及驗收規範》GB50235-2010《現場設備、工藝管道焊接工程施工及驗收規範》GB50236-98《給排水管道工程施工及驗收規範》GB50268-2008《工業設備、管道防腐工程施工及驗收規範》HGJ229-91《工業金屬管道工程品質檢驗評定標準》GB50184-94《建築給水排水及採暖工程施工品質驗收規範》GB50242-2002二、施工準備1.組織施工人員熟悉圖紙，編制施工材料預算，掌握有關技術規範要求，進行施工技術交底，明確施工技術要求。2.物資部門應依照工程材料預算及時落實採購意向，並在開工前，將所需材料(設備)提前供到施工現場，施工用主要材料，設備及製品，應符合國家及部頒現行標準的技術品質鑒定檔或產品合格證。3.依照設計要求，加工好預埋件，以便配合土建進度及時搞好預埋。4.熟悉施工現場，落實好施工機具、力量、材料、用水、用電和施工現場消防設施，保證正常施工。三、施工技術要求及工程特點本工程給排水管道安裝嚴格按照GB50268-2008《給水排水管道工程施工及驗收規範》和GB50235-2010《工業金屬管道工程施工及驗收規範》進行施工及驗收。同時，還應符合設計和使用要求，嚴格按圖及國家有關標準圖冊施工，若需變更，應該經甲方代表、設計方許可，憑變更聯繫單、變更圖紙方可施工。

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最後一道程式,是建設投資成果轉入生產或使用的標誌,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工品質的重要環節。建設工程完工後，承包單位應當按照國家竣工驗收有關規定，向建設單位提供完整的竣工資料和竣工驗收報告，提請建設單位組織竣工驗收。建設單位收到竣工驗收報告後，應及時組織有設計、施工、工程監理單位參加的竣工驗收，檢查整個建設項目是否已按設計要求和合同約定全部建設完成，是否已符合竣工驗收條件。有時為了及早發揮專案的效益，也可對工程進行單項驗收，即在一個總體建設專案中，一個單項工程或一個車間(應為具備獨立的施工條件和使用功能的子單位工程)已按設計要求建設完成，能滿足生產要求或具備使用條件，建設單位也可組織正式驗收，辦理交工手續。在整個專案進行全部驗收時，對已驗收過的單項工程，可以不再進行驗收和辦理驗收手續，但應將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。（一）建設工程竣工驗收的條件根據《條例》第十六條規定，建設單位收到建設工程竣工報告後，應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發的施工驗收規範和品質檢驗標準，及時組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。交付竣工驗收的建設工程，應當符合以下條件：1、完成建設工程設計和合同約定的各項內容建設工程設計和合同約定的內容，主要是指設計檔所確定的、在承包合同“承包人承攬工程項目一覽表”中載明的工作範圍，也包括監理工程師簽發的變更通知單中所確定的工作內容。2、有完整的技術檔案和施工管理資料工程技術檔案和施工管理資料是工程竣工驗收和品質保證的重要依據之一，主要包括以下檔案和資料；（1）工程項目竣工報告（2）分項、分部工程和單位工程技術人員名單；（3）圖紙會審和設計交底記錄；（4）設計變更通知單，技術變更核實單；（5）工程品質事故發生後調查和處理資料；（6）隱蔽驗收記錄及施工日誌；（7）竣工圖；（8）品質檢驗評定資料等；（9）合同約定的其他資料。3、有材料、設備、構配件的品質合格證明資料和試驗、檢驗報告對建設工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場，除具有品質合格證明資料外，還應當有試驗、檢驗報告。試驗、檢驗報告中應當注明其規格、型號、用於工程的哪些部位、批量批次、性能等技術指標，其品質要求必須符合國家規定的標準。4、有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的品質合格檔勘察、設計、施工、工程監理等有關單位依據工程設計檔及承包合同所要求的品質標準，對竣工工程進行檢查和評定，符合規定的，簽署合格檔。竣工驗收所依據的國家強制性標準有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋樑工程、電氣工程及鐵路建築安裝工程驗收標準等。5、有施工單位簽署的工程品質保修書施工單位同建設單位簽署的工程品質保修書也是交付竣工驗收的條件之一。

盼星星盼月亮，很多業主對期房驗房就那麼盼著，但是毛坯房收房是個很關鍵的一步，期房驗房關係以後生活的品質問題。所以，請大家要重視這一流程。不要因為拿到鑰匙時忘了做這一步，那日後有問題就要自己承擔了，所以這一步千萬不能少，這邊就簡單來說一下期房驗房程有哪些，都要注意些什麼，你可以參考以下的看看。期房驗房驗收主要注意方面1開發商房屋交付開發商在工程竣工後，就是向買房者交付房屋，這是開發商的義務。在這裡，作為買房者，沒有特別要注意的事項，因為交付房屋是開發商的義務，而買房者的義務是驗收，即下面第二點所要敘述的內容。作為買房者，在此只需要關注的是，看開發商是否按照買賣合同月的的期限交房，是否違約交房的問題。如果開發商違約，則追究其違約責任，如果沒有，則履行自己的驗收義務。2買房者驗收房屋驗收房屋的基本流程為：領取入住通知—拿鑰匙—驗房—儘快維修（如果需要維修）—再次驗收—簽收。3查驗開發商已取得國家認可的專業測繪單位對面積的實測資料。4住戶驗房交接表（房間功能分區及標的物詳列各項驗收內容，如客廳樓板、陽臺地面等等）5樓宇驗收記錄表、新建住宅交付使用許可證(由住宅發展局統一印製）管線分佈竣工圖（水、強電、弱電、結構）以上關於期房驗房相關知識就介紹到這，流程比較多，但是朋友們一定要細心，避免裝修後腰整改。這邊友情提示一下：你找驗房時要找做得比較專業，這也才會驗得比較好，大概就是這樣了，以上操作步驟可供參考哦，如果覺得給力的話豎個大拇指唄，以後我會更用心作答的喲,祝你生活愉快。

前期物業管理（precedingstageOfpropertymanagement）是指房屋自售出之日起至物業管理委員會與物業管理企業簽訂的《物業管理合同》生效時止的物業管理。 內容管理業務無論物業管理企業開發商組建的，或是獨立組建的，或是房管所轉換的，還是各大系統組建的，前期管理首先必須不斷開拓，通過投標競爭來接洽業務。進行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物業管理企業既要從自身的實際出發，考慮擬接管的物業與本企業的資質等級是否相符，該物業的接管能否發揮本企業的優勢，做到揚長避短，又要考慮能否在該物業的管理權競爭中取勝，如果明知競爭對手實力比自己強大，就不必勉強競爭。可靠性是指該物業的建設是否有保證，業主的資信條件是否較好並能協作配合，等等。 以免管理權競爭得手後，由於業主或建設方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今後的物業管理難以完善，給企業帶來不應有的損失。可盈利性是指物業管理企業根據自己的經營目標，測算物業的管理能否給企業帶來正常利益，或近期雖無利潤但企業能在該地區打開新局面，爭取更多的業務。(1)具體測算物業管理費用，並草擬總體管理方案。(2)投標競爭、洽談、簽訂物業管理合同(協定)。(3)選派管理人員運作前期物業管理。 租戶關係折疊物業管理的管理物件是物業，而服務物件則是人，即業主和使用人。因此，物業管理企業既應與第一業主(開發商)共同協商，又要與未來業主或使用人取得聯繫，聽取意見。(1)聽取業主或使用人對物業管理的要求、希望。(2)瞭解業主或使用人對物業使用的有關安排、打算。(3)參與售房部門同業主或使用人簽約，並提供草擬的業主公約、裝修施工管理辦法、門禁出入辦法、停車場管理辦法、管理費收取辦法等物業轄區綜合管理辦法。 察看現場折疊前期物業管理的目的是為以後的管理創造良好的條件，因此，物業管理企業應根據物業管理要求，對物業的規劃設計及建築施工提出合理建議。(1)審視工程土建構造、管線走向、出入線路、保安系統、內外裝飾、設施建設、設備安裝的合理性。重點察看消防安全設備、自動化設備、安全監控設備、通訊設備、給排水設備、空調設備、車庫及公用泊位設備、電力設備、交通運輸及電梯設備、服務設備等。(2)對施工現場提出符合物業管理需要的建議方案，磋商解決辦法。(3)在施工現場做好日後養護、維修的要點記錄，圖紙更改要點記錄。(4)參與工程驗收，進行器材檢查、外觀檢查、性能檢查、功能測試、銘牌檢查，並按整改計畫督促整改。 擬定制度折疊物業管理企業在前期管理中要根據業主和使用人的希望與要求，設計日後的管理模式，制定相應的規章制度，其中還須與開發商一起草擬有關文件制度。(1)籌建業主管理委員會。(2)與開發商一起草擬物業轄區的規章制度、業主管理委員會章程、業主公約、裝修施工管理辦法等。(3)設置物業轄區的組織機構，規定各部門人員崗位責任制度，編制住戶手冊、物業轄區綜合管理辦法等。(4)制定上崗人員的培訓計畫，並實施計畫。

您好，JDG管（套接緊定式鍍鋅鋼導管、電氣安裝用鋼性金屬平導管）是一種電氣線路最新型保護用導管。連接套管及其金屬附件採用螺釘緊定連接技術組成的電線管路，無需做跨接地，焊接和套絲，外觀為銀白色或黃色。JDG管系列產品根據國家標準《電氣安裝用導管特殊要求》,完全按照GB/T14823.1-93和GB/T13381.1-92標準進行設計生產。JDG管是取代PVC管和SC管等各類傳統電線導管的換代產品，是建築電氣領域採用新材料、新技術的一項突破性革新。JDG管採用鍍鋅鋼管和薄壁鋼管的跨接接地線,克服了普通金屬導管的施工複雜，施工損耗大的缺點，同時也解決了PVC管耐火性差、接地困難等問題。由於JDG管材較普通管材成本上有所增加，所以在施工中多局部多用於綜合佈線、消防佈線等施工。