裝修公司收現場管理費合理嗎？為什麼要現場管理費？

基礎部份工程：牆體拆除清渣，8平方米；灰砂磚牆（120磚牆），1.6平方米；牆面粉刷（單面），3.2平方米，費用：382.00元。客廳、餐廳部分工程：地面鋪地磚，25平方米；踢腳線（內嵌式），15.6米；木龍骨石膏板造型頂（估），9.3平方米；木龍骨5mm夾板普通造型頂，5.6平方米；鞋櫃（深350mm內），1.56平方米；電視櫃，2.6米；餐廳造型櫃，7.2平方米；電視背景牆，4平方米；立邦五合一乳膠漆，75平方米；費用：10415.00元。客廳陽臺部分工程費用：地面鋪地磚，5.7平方米；防水處理（地面），5.7平方米；立邦五合一乳膠漆，5.7平方米，費用：460.00元。廚房部分工程費用：防水處理（牆面、地面），13.9平方米；地面及牆面鋪磚，25.2平方米；大理石門檻石，0.8米；雙面木門套5米木門，1.6平方米；條形鋁扣板吊頂（0.6mm厚），5.2平方米；費用：3078.00元。價格源于網路，請自行核實。

題主好，89平米小戶型房裝修設計可以這樣：小戶型裝修最好用多功能的家居，可折疊伸縮的最好，合理規劃設計。比較常見的小戶型裝修是運用“輕裝修”理念，打造最大範圍的生活空間。另外牆壁一樣要用白色或者乳白色，這樣才能增大空間感。家裡的櫃子儘量小而巧，小戶型的房屋實在沒有太多空間來存放一下永遠穿不上的衣服和用不到的杯子物品，，儘量以人為主，收納為輔。

前期物業管理（precedingstage Ofproperty management）是指房屋自售出之日起至物業管理委員會與物業管理企業簽訂的《物業管理合同》生效時止的物業管理。 內容 管理業務 無論物業管理企業開發商組建的，或是獨立組建的，或是房管所轉換的，還是各大系統組建的，前期管理首先必須不斷開拓，通過投標競爭來接洽業務。 進行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物業管理企業既要從自身的實際出發，考慮擬接管的物業與本企業的資質等級是否相符，該物業的接管能否發揮本企業的優勢，做到揚長避短，又要考慮能否在該物業的管理權競爭中取勝，如果明知競爭對手實力比自己強大，就不必勉強競爭。可靠性是指該物業的建設是否有保證，業主的資信條件是否較好並能協作配合，等等。以免管理權競爭得手後，由於業主或建設方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今後的物業管理難以完善，給企業帶來不應有的損失。可盈利性是指物業管理企業根據自己的經營目標，測算物業的管理能否給企業帶來正常利益，或近期雖無利潤但企業能在該地區打開新局面，爭取更多的業務。 ( 1)具體測算物業管理費用，並草擬總體管理方案。 ( 2)投標競爭、洽談、簽訂物業管理合同(協定)。 (3)選派管理人員運作前期物業管理。 租戶關係 ??折疊 物業管理的管理對象是物業，而服務物件則是人，即業主和使用人。因此，物業管理企業既應與第一業主(開發商)共同協商，又要與未來業主或使用人取得聯繫，聽取意見。 ( 1)聽取業主或使用人對物業管理的要求、希望。 (2)瞭解業主或使用人對物業使用的有關安排、打算。 (3)參與售房部門同業主或使用人簽約，並提供草擬的業主公約、裝修施工管理辦法、門禁出入辦法、停車場管理辦法、管理費收取辦法等物業轄區綜合管理辦法。 察看現場 ??折疊 前期物業管理的目的是為以後的管理創造良好的條件，因此，物業管理企業應根據物業管理要求，對物業的規劃設計及建築施工提出合理建議。 (1)審視工程土建構造、管線走向、出入線路、保安系統、內外裝飾、設施建設、設備安裝的合理性。重點察看消防安全設備、自動化設備、安全監控設備、通訊設備、給排水設備、空調設備、車庫及公用泊位設備、電力設備、交通運輸及電梯設備、服務設備等。 ( 2)對施工現場提出符合物業管理需要的建議方案，磋商解決辦法。 (3)在施工現場做好日後養護、維修的要點記錄，圖紙更改要點記錄。 (4)參與工程驗收，進行器材檢查、外觀檢查、性能檢查、功能測試、銘牌檢查，並按整改計畫督促整改。 擬定制度折疊 物業管理企業在前期管理中要根據業主和使用人的希望與要求，設計日後的管理模式，制定相應的規章制度，其中還須與開發商一起草擬有關文件制度。 (1)籌建業主管理委員會。 ( 2)與開發商一起草擬物業轄區的規章制度、業主管理委員會章程、業主公約、裝修施工管理辦法等。 ( ??3)設置物業轄區的組織機構，規定各部門人員崗位責任制度，編制住戶手冊、物業轄區綜合管理辦法等。 ( 4)制定上崗人員的培訓計畫，並實施計畫

現在要辦入戶手續，物業還有收裝修垃圾清理費，裝修押金

新裝修房入住後身上發一粒粒很癢怎麼辦裝修有化學殘留，而且你過敏，去醫院看吧！