臥龍山花園住宅社區依山區4棟205房在哪個位子

我來幫你簡介一下吧！一、基礎管理（32分） 1．按規劃要求建設，住宅及配套設施投入使用1：符合1.0，不符合0。 2．已辦理接管驗收手續1：符合1.0，不符合0。 3．由一家物業管理企業實施統一專業化管理1：符合1.0，不符合0。 4．建設單位在銷售房屋前，與選聘的物業管理企業簽訂物業管理合同，雙方責權利明確1：符合1.0，基本符合0.5，不符合0。 5．在房屋銷售合同簽訂時，購房人與物業管理企業簽訂前期物業管理服務協定，雙方責權利明確2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 6．建立維修基金，其管理、使用、續籌符合有關規定1：符合1.0，已建立但管理、使用、續籌不符合規定扣0.5，未建立0。 7．房屋使用手冊、裝飾裝修管理規定及業主公約等各項公眾制度完善2：完善2.0，基本完善1.0，不完善0。 8．業主委員會按規定程式成立，並按章程履行職責2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 9．業主委員會與物業管理企業簽訂物業管理合同，雙方責權利明確2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 10．物業管理企業制定爭創規劃和具體實施方案，並經業主委員會同意1：符合1.0，不符合0。 11．社區物業管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標準，並制定具體的落實措施和考核辦法2：制度、工作標準建立健全1.0，主要檢查物業管理服務工作程式、品質保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考核制度等，每發現一處不完整規範扣0.2；未制定具體的落實措施扣0.5，未制定考核辦法扣0.5。 12．物業管理企業的管理人員和專業技術人員持證上崗，員工統一著裝，佩戴明顯標誌，工作規範，作風嚴謹2：管理人員、專業技術人員每發現1人無上崗證書扣0.1；著裝及標誌符合0.5，不符合0。 13．物業管理企業應用電腦、智慧化設備等現代化管理手段，提高管理效率2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 14．物業管理企業在收費、財務管理、會計核算、稅收等方面執行有關規定，至少每半年公開一次物業管理服務費用收支情況2：執行有關規定1.0，未執行0；公開1.0，未公開0。 15．房屋及其共用設施設備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查閱方便2：包括房屋總平面圖，地下管網圖，房屋數量、種類、用途分類統計成冊，房屋及共用設施設備大中修記錄，共用設施設備的設計安裝圖紙資料和台賬，每發現一項不齊全或不完善扣0.2。 16．建立住使用者檔案、房屋及其配套設施權屬清冊，查閱方便2，每發現一處不符合扣0.2。 17．建立24小時值班制度，設立服務電話，接受業主和使用人對物業管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類資訊的收集和回饋，並及時處理，有回訪制度和記錄2：符合2.0，值班制度不符合扣0.5，未設服務電話扣0.5，發現一處處理不及時扣0.2，沒有回訪記錄扣0.1。 18．定期向住使用者發放物業管理服務工作徵求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達95%以上2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 19．建立並落實便民維修服務承諾制，零修急修及時率100%，返修率不高於1%，並有回訪記錄2：建立並落實1.0，建立但未落實扣0.5，未建立扣1.0；及時率符合0.5，每降低1個百分點扣0.1；返修率符合0.3，不符合0；回訪記錄完整0.2，記錄不完整或無回訪記錄0。 二、房屋管理與維修養護（14分） 1．主要出入口設有社區平面示意圖，主要路口設有路標，組團及幢、單元（門）、戶門標號標誌明顯2：符合2.0，無示意圖扣0.5，無路標扣0.3，幢、單元、戶號每缺一個扣0.1。 2．無違反規劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現象2：符合2.0，每發現一處私搭亂建或擅自改變房屋使用用途扣1.0。 3．房屋外觀完好、整潔，外牆面磚、塗料等裝飾材料無脫落、無汙跡2：符合2.0，每發現一處不完好、不整潔、脫落、汙損扣0.2。 4．室外招牌、看板、霓虹燈按規定設置，保持整潔統一美觀，無安全隱患或破損2：符合2.0，未按規定設置0；按規定設置，但不整齊或有破損每處扣0.1，有安全隱患每處扣0.5。 5．封閉陽臺統一有序，色調一致，不超出外牆面；除建築設計有要求外，不得安裝外廊及戶外防盜網、晾曬架、遮陽篷等2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.2。 6．空調安裝位置統一，冷凝水集中收集，支架無銹蝕2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.5。 7．房屋裝飾裝修符合規定，未發生危及房屋結構安全及拆改管線和損害他人利益的現象2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.5。 三、共用設施設備管理（15分） 1．共用配套設施完好，無隨意改變用途1：符合1.0，每發現一處不符合扣0.5。 2．共用設施設備運行、使用及維護按規定要求有記錄，無事故隱患，專業技術人員和維護人員嚴格遵守操作規程與保養規範2：設施設備運行按規定記錄0.5，無事故隱患0.5；遵守操作規程0.6，每發現一處不符合扣0.2；遵守保養規定0.4，每發現一處不符合扣0.1。 3．室外共用管線統一入地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻2：符合2.0，發現一處不符合扣0.2。 4．排水、排汙管道通暢，無堵塞外溢現象1：符合1.0，發現一處堵塞或外溢扣0.5。 5．道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行2：通暢、平整1.0，發現一處不通暢、不平整、積水扣0.2；發現井蓋缺損或丟失扣0.6；路面井蓋不影響通行0.4，發現一處不符合扣0.2。 6．供水設備運行正常，設施完好、無滲漏、無污染；二次生活用水有嚴格的保障措施，水質符合衛生標準；制定停水及事故處理方案2：設備運行正常、設施完好、無滲漏、無污染0.6，發現一處不符合扣0.2；保障措施嚴格0.4，無措施或措施不嚴0；水質符合衛生標準0.5，不符合0；有處理方案0.5，無處理方案0。 7．制訂供電系統管理措施並嚴格執行，記錄完整；供電設備運行正常，配電室管理符合規定，路燈、樓道燈等公共照明設備完好2：符合2.0，發現一處不符合扣0.5。 8．電梯按規定或約定時間運行，安全設施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風、照明良好；制定出現故障後的應急處理方案2：符合2.0，發現一處不符合扣0.5。 9．三北地區，冬季供暖室內溫度不低於16度1：符合1.0，不符合0。 四、保安、消防、車輛管理（10分） 1．社區基本實行封閉式管理1：符合1.0，不符合0。 2．有專業保安隊伍，實行24小時值班及巡邏制度；保安人員熟悉社區的環境，文明值勤，訓練有素，言語規範，認真負責2：符合2.0，無專業保安隊伍扣1.0，其他每發現一處不符合扣0.2。 3．危及人身安全處有明顯標識和具體的防範措施1：符合1.0，不符合0。 4．消防設備設施完好無損，可隨時起用；消防通道暢通；制定消防應急方案2：符合2.0，每發現一處不符合規定扣0.5。 5．機動車停車場制度完善，管理責任明確，車輛進出有登記2：制度完善0.5，基本完善0.3，不完善0；因管理責任造成車輛丟失扣0.5（管理單位公開承諾賠償的不扣）；每發現一台車輛亂停亂放扣0.1，出入無記錄扣0.2。 6．非機動車車輛管理制度完善，按規定位置停放，管理有序2：符合2.0，制度不全或不落實的扣1.0，亂停放每部車扣0.2。 五、環境衛生管理（14分） 1．環衛設備完備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站1：符合1.0，每發現一處不符合扣0.2。 2．清潔衛生實行責任制，有專職的清潔人員和明確的責任範圍，實行標準化保潔2：未實行責任制的扣1.0，無專職清潔人員和責任範圍的扣0.5，未實行標準化保潔的扣0.5。 3．垃圾日產日清，定期進行衛生消毒滅殺2：每發現一處垃圾扣0.2，未達到垃圾日產日清的扣0.5，未定期進行衛生消毒滅殺扣0.5。 4．房屋共用部位共用設施設備無蟻害1：符合1.0，每發現一處不符合扣0.2。 5．社區內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.2。 6．房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自佔用和堆放雜物現象；樓梯扶欄、天臺、公共玻璃窗等保持潔淨2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.2。 7．商業網點管理有序，符合衛生標準；無亂設攤點、看板和亂貼、亂畫現象2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.2。 8．無違反規定飼養寵物、家禽、家畜1：符合1.0，不符合0。 9．排放油煙、噪音等符合國家環保標準，外牆無污染1：符合1.0，每發現一處不符合扣0.2。 六、綠化管理（7分） 1．社區內綠地佈局合理，花草樹木與建築小品配置得當1：符合1.0，基本符合0.5，不符合0。 2．綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、佔用現象2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 3．花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現象，無斑禿2：長勢不好扣1.0，其他每發現一處不符合扣0.2。 4．綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物2：符合2.0，每發現一處不符合扣0.2。 七、精神文明建設（3分） 1．開展有意義、健康向上的社區文化活動2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 2．創造條件，積極配合、支援並參與社區文化建設1：符合1.0，基本符合0.5，不符合0。 八、管理效益（5分） 1．物業管理服務費用收繳率98%以上2：符合2.0，每降低1個百分點扣0.5。 2．提供便民有償服務，開展多種經營2：符合2.0，基本符合1.0，不符合0。 3．物業管理經營狀況1：盈利1.0，持平0.5，虧本0。

金城住宅社區房屋的價格升級1萬左右的。房屋用途應按設計所規定的用途進行劃分。如果與住宅、商業經營用房有關的兼有兩種以上用途的房屋，應按設計規定的用途分別計算建築面積。如一棟住宅樓的地下室不住人，一層為商店，其餘為家屬住宅，則應將地下室面積計入其他用途，商店面積計入商業營業用房，其餘面積計入住宅，如一座廠房帶有生活間、辦公室，可都計入廠房面積。

整個高層住宅是一個整體，各系統都是為整體服務的，多頭管理勢必影響整體的正常運行；其次，多頭管理易造成職責不清，使出現的問題和故障無法及時解決；第三，多頭管理會造成管理死角。因此，高層住宅應堅持統一的管理。最通俗的說法便是物業管理的收費要與所提供的服務相符。不論如何，物業管理隊伍都應採取公平、合理、協調一致的原則。

1.以人為本 住宅社區的建設目的，就是為居民提供住所，提供休閒、娛樂、交流等活動的空間環境和場所。堅持以人為本，就是要求所創造的社區環境氛圍要充滿生活氣息，做到景為人用，綜合規劃，以滿足不同年齡階段、不同文化層次居民的不同需求。目前很多園林設計一味地強調什麼“歐陸風情”、“巴里島景觀”等等。住宅社區的園林是人們為了休閒、運動和交流，因此，園林綠化所創造的環境氛圍要充滿生活氣息，做到景為人用，富有人情味。在園林設計中“歐陸風情”、“巴里島景觀”這些可以借鑒，但是不一定要照搬，因為照搬就很容易與實際情況脫離實際情況，住宅園林設計中，應以當地特色植物為主，這樣就更加符合本地人的口味，更加具有人性化。 2.因地制宜 綠化種植要從居民區的實際情況出發，並且儘量採用節水技術和廢水利用，減少植物養護中水的消耗。同時，在園林綠化中宣導種植以“鄉土樹種”為主的園林植物，能夠適應當地的氣候條件。如在北方地區多選擇紫薇、目槐、銀杏、雪松等喬木類植物和丁香、迎春、術槿、海棠等灌木類植物。而南方則多種植梧桐、木棉、桑樹、廣玉蘭等喬木類植物和杜鵑、月季、梔子、美人蕉等灌木類植物。在居住區的園林規劃設計中，還應該主動徵求住戶的意見，將人們的生活習慣融入到設計理念之中。 3.注重創新 住宅社區的園林規劃應該通過不斷的創新，達到各具特色、各有立意的效果，從多層次體現出人與自然的和諧發展。作為一項創造性的勞動，居民社區園林規劃的創新，要求設計者不僅要掌握豐富的知識，同時還要懂得靈活運用。在規劃構思方面，設計者要力求協調和自然，不但要能體現出風格、特色，還要蘊含濃厚的文化氣息，使景觀的創造與名族風情、傳統習俗和風化氛圍緊密相連，體現出文化建園的科學內涵。並且盡可能的選用新型、環保型的材料來構建園林景觀。 4.可持續發展 可持續發展就是既要滿足當代人們的各項需要，同時又要不損害後代需要的發展。居民社區園林規劃中的可持續發展的直接表現就是建設生態型社區綠化景觀。即根據景觀生態學的方法、原理，合理的規劃和使用所呈現出的空間結構。合理的分佈鑲嵌體、廊道和基質等 景觀的數量和所佔用空間，保證能量流、物質流和資訊流的通暢。使社區中的景觀在符合生態學原理的同時還具有一定的美學價值，為人們的聚居提供舒適的環境。

綠化率，亦稱綠地率：指的是規劃地塊內各類綠地面積的總和占規劃地塊面積的比率，計算公式： 綠地率=綠地面積/土地面積 容積率=地上總建築面積/占地面積 （總建築面積是的每層建築面積的總和）