酒店開荒計畫工作內容和時間計畫怎麼做？

1、準備工作：1）員工開荒培訓：通過培訓使所有員工懂得各類清潔工具、清潔劑的正確使用和安全操作等相關專業知識；根據進場時間分部門進行開荒前的培訓，主要根據所屬區域的工程進度和材質不同和區域特點進行針對性、系統的培訓，確保所有員工能夠正確操作，保證所有的成品得到保護，確保開荒工作的順利高品質的完成。2）開荒工具準備：由客房部統一申報、派發各項開荒工具和用劑。客房部確保清潔工具、清潔劑準備充足，滿足全酒店各部開荒需求。3）開荒計畫制定：酒店開荒工作由客房部主要負責，因此客房部將出臺合理的開荒計畫，指導酒店開荒工作的有序進行。4）責任劃分和任務分配：客房部根據酒店整體要求對開荒工作進行有效地責任劃分和任務分配，因此請各部門通力配合,對於不按時和推脫完成開荒任務的部門和人員，客房部將直接上報總經理給予處理。2、進入酒店：1）各部門進入酒店開荒前，必須通知客房部，以便派專業人員對開荒的操作進行全面細緻的培訓。2）每天進入酒店開荒工作之前，各部門負責人要檢查一個的儀容儀錶，每天必須召開班前會，強調操作、安全注意事項和成本保護措施，確保達到開荒的要求

1、準備工作：1）員工開荒培訓：通過培訓使所有員工懂得各類清潔工具、清潔劑的正確使用和安全操作等相關專業知識；根據進場時間分部門進行開荒前的培訓，主要根據所屬區域的工程進度和材質不同和區域特點進行針對性、系統的培訓，確保所有員工能夠正確操作，保證所有的成品得到保護，確保開荒工作的順利高品質的完成。2）開荒工具準備：由客房部統一申報、派發各項開荒工具和用劑。客房部確保清潔工具、清潔劑準備充足，滿足全酒店各部開荒需求。3）開荒計畫制定：酒店開荒工作由客房部主要負責，因此客房部將出臺合理的開荒計畫，指導酒店開荒工作的有序進行。4）責任劃分和任務分配：客房部根據酒店整體要求對開荒工作進行有效地責任劃分和任務分配，因此請各部門通力配合,對於不按時和推脫完成開荒任務的部門和人員，客房部將直接上報總經理給予處理。2、進入酒店：1）各部門進入酒店開荒前，必須通知客房部，以便派專業人員對開荒的操作進行全面細緻的培訓。2）每天進入酒店開荒工作之前，各部門負責人要檢查一個的儀容儀錶，每天必須召開班前會，強調操作、安全注意事項和成本保護措施，確保達到開荒的要求

您好，很高興為您回答問題！酒店開荒計畫工作內容和時間計畫：開荒計畫制定：酒店開荒工作由房務部主要負責，因此房務部將出臺合理的開荒計畫，指導酒店開荒工作的有序進行。責任劃分和任務分配：房務部根據酒店整體要求將對開荒工作進行有效的責任劃分和任務分配，因此請各部門通力配合，對於不按時和推脫完成開荒任務的部門和人員，房務部將直接上報總經理給予處理。希望我的答案可以幫助到您，謝謝！

你好，你說的裝修公司預算表是沒有的，我這邊可以給你一份預算表應該包含哪些內容，你可以進行瞭解一下的，裝修過程中如果是請裝修公司進行房屋裝修，那就一定要和裝修預算表打交道。所以這個裝修預算你一下要瞭解清楚比較好的，那麼，預算表應該包含哪些內容呢？下面就來瞭解看看的。一、正常規範預算表應含有主材、輔材、人工費專案。另外預算表要有預算說明、工藝說明，材料說明和驗收標準。有的含有特殊工藝說明，要注意特殊工藝是否要另外收費二、預算表要增加一條：決算總價不能超過預算總價5%，超出部分裝修公司自理。這個範圍區間可以根據房主的經濟能力，裝修打算花費的金額來考慮。這一條非常關鍵，如果最後決算價翻番，那預算表就失去了意義。而且要注意多算、錯算、漏算是裝修公司的責任，如果因此超標，那應該裝修公司負全責。三、有些輔料會在很多地方用到，有些裝修公司就會這裡算一點，那裡算一點，數額都不大，但和在一起也不是小數目。這個時候我們就可以要求合併計算。四、所有裝修公司代為購買的主材，最好分項注明主材的品牌、型號、規格、檔次，這樣才能比較材料的優劣和價格的高低。輔材也要儘量標注清楚，最好在表中分項明細標注。五、所有木工製作的部分，比如鞋櫃，應該注意製作鞋櫃要用到哪些材料，各用多少這類資訊一定要明白細緻，我們才能瞭解材料到底需要多少，才能控制好費用。另外最好把各木作總價算出來，比如鞋櫃的最終成品要花費多少(包括框架、飾面、油漆、五金、導軌配件等等)，如果價格和市價差不多，不如直購或廠家定做。特別提醒：如果櫥櫃的使用率較高，那強烈建議找專業的櫥櫃廠商訂做，無論是產品還是售後服務都更有保障。六、油漆部分，全部換算成桶或者升，因為油漆是按桶或者升來購買;電線要換算成卷或者米;輔料當中的水泥黃沙要換算成包。七、水路改造工程最好是PPR水管廠家來做，價格便宜產品品質和施工品質都有保證，PPR水管最好的是6分的熱水管，一廚一衛，廠家來做包工包料不超過1K;一廚兩衛不超過2K。電路改造工程要把所用材料資訊詳細列舉一些，越詳細越能發現問題，裝修公司越不好做手腳。水電工程是家裝中的隱蔽工程，裝修公司一般都會重點照顧，所以需要格外注意。另外別忘了讓裝修公司提供水電安裝的VCD一份，供後來檢修或更換。八、其他項目方面，有些東西是廠商免費安裝的，但是報價時候卻會計算到有人工費中，每一筆都要詳細問清楚。注意材料搬運上樓費，業主自購材料是不是算在該費用之內的，建材搬運上樓，尤其是在沒有電梯的情況下，是一件非常消耗體力、非常麻煩的事，建議你和裝修公司協商好這塊工作。甚至是垃圾清理要搬運到社區指定位置，室內保價也要有個標準，如果保潔效果不到位你可拒絕支付保潔費。另外有的預算表可能還協力廠商監理費、空氣監測環保監測等費用，建議把這些項目砍掉，因為裝修公司提供的，肯定都合格，要真監測，還是自己去找專業的協力廠商機構來做比較好。如果在預算表中出現“不可預知管理費”，這是不合理的，一定要去掉。九、很多材料上面會寫有“按實際結算”，多出來的材料會在完工結算時退錢給我們。建議最好讓商家給個整體預估，以及一個超出的範圍。以便最後完工時結算有依據。十、最後關於付款，一般是四個付款期，即開工預付款、中期進度款、後期進度款以及工程尾款，比例一般是30%、35%、30%、5%，當然也可以另行規定。但不管怎麼定，有幾個要點是必須注意的，一預付款不宜過多，開工後MONEY是控制裝修公司的最強武器，不要過早的把控制權主動權交給對方;第二進度款一定是已完成工程驗收合格後再支付，這和預付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的，一般是裝修驗收之後0-3個月再付請，比如木工活部分，純手工打造和工廠出品是有差別的，這點一定要注意，甚至可以提高比例;最後付款方式、付款條件、付款比例、付款時間都要明確寫進合同。以上關於裝修公司預算表相關事項就介紹到這，這邊友情提示一下：一般的裝修合同，約定首付50%，木工驗收合格後交納40%，完工後交納10%。如果按照這樣的付款形式的話，在工期過了一半左右後，您就已經向裝飾公司交了95%左右的費用，如果裝修的後期出了什麼問題的話，就很難在錢上面制約裝飾公司了。所以建議在簽訂合同時候，最好能把首付壓到30%，中期交納30%。我說得夠清楚了嗎？都明白了吧，很高興為你解答，真心希望能夠幫到你哦，請給個贊哈！

一、一般在簽訂合同後都需交一定定金，但合同中只有開工後的付款方式。 二、合同中規定第二次付款是在工程進度過半、合同中還規定了工程過半的具體標準；但由於工程規模不同，內含不同，有的工程很難對應，因此也需在合同中補充。 三、當前家庭裝飾裝修中環保要求是一個重點，由於原因很多，有的涉及甲方例如完工後需有一定入住前的間隔期，還涉及甲方供料、甲方配套例如傢俱都涉及環保達標因此也要在合同中明確。 四、有些涉及責任，例如甲方供料不標準驗收但要明確品質責任、環保責任。 五、按合同規定應按照規範施工、但由房屋條件和甲方需要又不影響安全等方面對變更與調整也要在合同補充中反映。 六、合同中雖有造價，但要體現“明明白白搞家裝”因此有的甲方要求將綜合單價分列：人工、材料、管理費、稅費、利潤等項做到明明白白。 七、裝飾裝修材料品種多、變化快、有的品質和偏差都有較大差距，為了保證工程品質、保證環保、保證偏位易改，因此要在合同其它約定中注明：材料品牌、供貨單位、品質檢測證明等。 八、證明材料供應前要按照施工的逐步增多，在合同補充中也要具體反映，取得甲方認可。 九、家庭裝飾裝修的基層處理和隱蔽工程都直接關係到工程品質因此在其它約定事項中要將基層處理與隱蔽工程的用料及工藝加以說明，例如有些材料的防火、防腐處理、基礎的做法與達到程度等。 通過上述事例，為了進一步提高家庭裝飾裝修水準，在家庭裝飾裝修中明確住房與施工單位的責任與義務，維護消費者權益，在家庭裝飾裝修施工前簽訂合同除了地方所制定的合同以外在合同中的其它約定事項應結合有自身情況認真進行商定進行補充。